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探讨员工约束体系下的非正常行为，减少并控制员工的这种行为，这对更好地实现组织目标是非常必要的。基于员工的行为连续、约束体系等离散的假设条件，提出了管理者对组织约束体系的期望，界定了员工的正常、非正常行为，给出了员工在组织中处理遇到的问题时行为发生的两种模型，分析了员工“被动”超越和“主动”超越组织约束体系的行为。最后就进一步发挥约束体系作用，提出了转变管理者自身行为、改善约束体系和强化对员工的教育等3种改进措施。