企业投资决策分析方法的研究

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  【摘 要】近些年来,中国的经济得到了飞速的发展,社会得到了巨大的进步,与此同时,我国的企业数量越来越多,规模越来越大,很多企业都如雨后春笋般涌现了出来,企业要想实现更快更好地发展,就必须要做好投资决策分析,这是一项十分基础的工作环节。本文就企业投资决策分析方法进行了研究和探讨,希望能够为相关的技术工作者们提供一定的帮助和支持。
  【关键词】企业投资决策;分析方法;研究
  一、企业投资决策分析的重要意义
  在企业的发展过程中,投资决策是一项十分重要的工作环节,投资决策的好坏直接关系到企业未来的发展前景。因此,我们必须要全力做好企业投资决策分析,并且在多种不同的方案之中做出选择,让企业采用最佳的发展方案。实际上,不同的投资决策结果对于企业的发展而言具有不同的影响,如果某一个环节走错的话,为了很长一段时间都会处于困难时期,因此,企业的决策者们必须要认识到决策的意义,并且以科学严谨的工作态度来对待各项工作,最终做出合理的选择,从而降低企业的投资风险,让其获得更好的发展前景。大体上而言,企业投资决策分析的意义可以体现在以下几个方面:
  1.企业的日常运行必然会牵扯到大量的资本投资,这会占用企业大量的资金,如果某一项决策不合理的话,资金就会被浪费掉,让企业付出很大的代价,这不利于企业的可持续发展。
  2.投资决策对于企业目标的实现具有重要影响,如果投资决策具有足够的科学性和合理性,那么企业必然会获得大量的资金支持,这会产生一系列的良性效应,让企业的发展更加迅速,并且增加企业盈利。
  3.在实际的投资过程中,很多投资并不能够获得相应的回报,因此,投资具有相当地不确定性,这种风险是我们必须要考虑的,企业的决策者必须要综合考虑各种类型的影响因素,并且寻找出最为关键的影响因子,从而让企业的投资风险降到最低,保障其稳定运行。
  4.企业往往需要进行一系列大型的资本投资,这会产生比较大的现金流量,如果操作不恰当,资金就会出现断流的情况,这会让企业承受很大的损失。
  二、企业投资决策问题分析
  近些年来,随着我国社会主义经济建设的不断加快,社会的投资环境越来越好,市场经济的不断发展让我国的企业获得了更加广泛的生存空间,并且迎来了新的机遇,与此同时,社会上的各大企业也在积极寻求新的发展思路,开展一系列的投资活动,这就为企业的持续性发展创造了条件,然而,在投资过程中,难免会出现各种各样的问题,这就增加了投资的风险性,主要是体现在以下几个方面:
  1.财务人员不够专业。在企业的财务工作之中,财务人员的职责是十分重要的,为了更好地做好投资决策,财务人员必须要尽可能排除主观因素,从客观角度来分析问题,应当结合具体的数据,从而让整个投资过程更加科学合理,与此同时,投资决策的相关数据以及最终的意见都需要经过综合探讨,尽可能选择最为合适的方案。从这个角度上来看,企业必须要想尽一切办法来降低投资决策风险,从而获得最大的经济利益,这就对财务人员的专业素养提出了比较高的要求,财务人员必须要具备过硬的专业能力,应当及时适应投资环境,帮助企业降低发展风险。然而,就我国目前大多数企业的发展现状看来,很多企业并没有注重对于财务人员进行专业化和系统化地培训,这就导致他们的工作能力不能够胜任当今社会的繁杂工作,与此同时,很多财务人员缺乏充足的投资经验,而且责任感和使命感不强烈,因而经常会出现敷衍了事的情况,由于数据缺乏,因而实际的投资情况不能够被及时反馈出来,从而造成一系列失误投资,给企业发展带来阻碍。
  2.企业投资决策过程中责任划分不明确。这也是一项十分重要的问题,必须要重视这个问题,大部分的企业接触的投资活动并不是很多,因此,也就没有建立起专门的投资决策班底,从事专业投资决策的工作人员数量比较少,这就造成了投资决策中的责任划分问题。与此同时,由于企业没有对于投资决策过程投入足够的关注,因而企业中的其它部门也不重视企业的投资活动,长此以往,企业投资决策会变得越来越困难,极大影响了内部工作效率。很多决策人员并没有全身心投入到决策之中,因而工作比较轻率,最终投资决策结果的盲目性和请复兴,这种责任不明的操作方法极大增加了企业投资风险,不利于企业的稳定发展。
  3.投资预算不科学。企业的投资管理是一项十分复杂的过程,要想做好这项工作,需要很多工作人员的共同配合和努力,这种综合性管理活动需要耗费大量的人力和财力,开展投资活动的管理者必须要具备足够的领导能力,而且需要有很高的资源管理水平,从而做到物尽其用。除此之外,信息处理能力也是必须具备的,必须要对信息保持有足够的敏感性,从而给投资决策提供科学的支持。通过科学预算工作,我们能够及时监督企业内部资金的流动情况,并且及时针对这些状况做出适当的调整,例如,管理人员可以实时调整资金分配比例,从而让资金流向更加需要的地方,这是十分有意义的一件事。就目前大部分的企业发展现状看来,它们并没有建立起完善的投资决策管理制度,而且相关的财务人员没有发挥自身的指导性作用,最终导致企业容易出现经营危机。
  三、完善企业投资决策的策略
  1.建立起一支综合性的财务队伍。当今世界是人才的世界,人才对于企业的发展而言具有极其重要的意义,因此,企业必须要重视人才资源,建立起一支综合性的财务人才队伍,必须要全力提升内部人才的综合素养,最终让企业的投资决策更加科学和合理。在企业的日常工作中,大部分的财务人员只具备最为基本的财务知识,对于一些深入的知识则是了解不够,而且比较缺乏金融知识和法律知识,这会为日常工作带来一系列阻碍,因此,在招聘入职人员的过程中,企业应当适当提升入职门槛,保证高质量财务人员能够被招录到企业之中,必须要对应聘者的综合能力进行测试,这包含有工作经验和专业素养等等。在实际的工作过程中,可以让老员工带领新员工来逐渐熟悉具体工作,从而让其迅速适应工作环境,同时提升工作集体的凝聚力。
  2.不断健全和完善科学的决策管理责任制度。决策管理责任制是极为重要的一项制度,这能够让每一位员工尽全力完善好自己的工作,承担起自身的责任,因此,企业在进行投资决策之前必须要收集好充足的数据信息,把投资项目充分了解,为决策者们的工作打下坚实的基础,提供科学的数据支持,这能够很大程度上降低企业决策的风险程度。在这项工作过程中,不同岗位的财务工作人员必须要进行通力合作,为此,企业可以建立起完善的决策管理责任制度,首先,应当严格明确财务人员的工作任务以及工作责任,当问题出现的时候,应当寻找相关的负责人,从而保证每一位员工尽职尽责。其次,应当明确工作中的相关规范和条款,让财务人员能够按照规程办事,确保工作过程是规范化的,尽可能减少失误状况的发生,如果出现问题,则是应当按照规定进行警告或者惩罚。最后,应当加强道德水平建设,对工作人员的日常行为进行考察,保障工作的可靠性和合理性。
  总而言之,企业投资决策分析是一项十分重要的工作,企业应当重视这个工作环节,并且在实际的工作之中加强人才队伍建设,不断完善决策管理责任制度,从而让自身实现更好地发展。
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