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本文在解读纳特与巴可夫提出的公共与第三部门战略类型及其转换模型的基础上,分析了政府公共部门、准政府公共部门、非政府公共部门和私营部门各自的特性和面临的环境压力,并论述各战略类型在各类部门间运用的可行性。在结论部分,作者在以上分析的基础上得出组织战略在不同部门间转换的一个基本模型。
压力与回应度:解读不同组织间的战略转换
【摘 要】
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本文在解读纳特与巴可夫提出的公共与第三部门战略类型及其转换模型的基础上,分析了政府公共部门、准政府公共部门、非政府公共部门和私营部门各自的特性和面临的环境压力,并
【机 构】
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中山大学
【出 处】
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湖北行政学院学报
【发表日期】
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2007年S1期
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