【摘 要】
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精细化管理是企业要始终坚持的管理理念,是企业的一种精益求精的态度,在新时代的大背景下,精细化管理也是企业管理的必然发展趋势,并相对地提出了新的要求。这个精细化管理的过程就是把最终目标和发展策略分解开来,对各个环节都进行精细化管理,最后再进行统一的整合,进而组成一个完整的管理体系,提高企业的管理水平和综合竞争力。把精细化管理应用到建筑工程的施工管理当中,将传统的管理方式深化,提高管理水平,使资源在合理的范围内得到最大化的应用。基于此,本篇文章对精细化管理在建筑工程施工中的应用进行研究,以供参考。
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精细化管理是企业要始终坚持的管理理念,是企业的一种精益求精的态度,在新时代的大背景下,精细化管理也是企业管理的必然发展趋势,并相对地提出了新的要求。这个精细化管理的过程就是把最终目标和发展策略分解开来,对各个环节都进行精细化管理,最后再进行统一的整合,进而组成一个完整的管理体系,提高企业的管理水平和综合竞争力。把精细化管理应用到建筑工程的施工管理当中,将传统的管理方式深化,提高管理水平,使资源在合理的范围内得到最大化的应用。基于此,本篇文章对精细化管理在建筑工程施工中的应用进行研究,以供参考。
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