观 点
　　
　　价位过高，不能满足游戏开发商需求，并且错误地估计了大型游戏市场的发展方向，导致PS3成为索尼的一大败笔。
　　早在今年一月份，PS3上市不久，我就认为PS3对索尼来说是个灾难。现在，已经过去6个月了，PS3的销量仅达到任天堂Wii的1/4。尽管索尼把它的价格下调了100美元，并且对蓝光的娱乐内容进行了大规模促销，但仍不能说服顾客要买PS3。
　　即使降价了，索尼的PS3还是有很多问题。据统计，2005年秋天发布的Xbox 360销售额已达560万美元，其次是Wii，每台售价250美元，销售总额已达280万美元。而PS3的销售额仅有140万美元。
　　市场证明，PS3是索尼的一大败笔，主要原因在于其价位过高，不能满足游戏开发者需求，并且错误地估计了较大型游戏市场的发展方向。
　　现在，索尼终于降价了，但就在一周前，索尼才刚刚否认了降价传闻。显然，这样的做法与其说是否认，不如说是祈求更加贴切，“我们等不及你们一周之后再买PS3了。”
　　不过，关于价位的问题，我发现了一个有趣的现象：有100多万人愿意花500～600美元购买iPhone，另外每月再加80～100美元的通信费。这说明什么？可能会有人说这是因为苹果制造出的假象，让人们做出一些不理智的事情（包括我自己），但也许正是由于苹果出色的营销能力，人们才愿意为它的产品支付更高的价钱。还有一点不要忘记，iPhone已经成为时尚的标志，而PS3不是。
　　过去，索尼由于没有为游戏开发者和游戏玩家提供顶级的工具受到批评，而在太平洋的另一端，微软则全力以赴为Xbox 360的用户提供一切能够满足他们需要的工具。市场表现可以说明一切。
　　另一个有趣的现象就是平台的排他性消失了，这对于大多数游戏开发商来说，交换式的平台变得十分重要。几年以前，只要开发PS2或Xbox游戏就够了，但如今开发商开发的游戏，不仅要同时适用于这两种游戏平台，还要在PC上也能够运行。
　　问题是，开发PS3游戏十分困难。所以6个月前，当PS3发布时，开发商们并不欣赏冠在它头上的一系列的称号，更何况，这些称号完全没有竞争力。最重要的是:微软在这方面击败了索尼，为Xbox 360吸引了更多的开发者，比PS3早一年上市的Xbox360显然更受欢迎。
　　这就解除了索尼最主要的竞争武器——索尼的市场渗透力。“市场份额越大，你得到的就越多”，这条古老的公理在游戏界似乎并不适用。
　　游戏市场已经有了新的发展，妇女、家庭和老人是主要的市场对象，而核心玩家的重要性则逐渐降低。我妻子曾经建议我们应该买一台Wii，这既说明了任天堂的市场营销做得有多好，也说明了游戏机是如何发展成为家庭娱乐设备的。
　　尽管拥有蓝光播放器和联网能力，但说到娱乐，PS3与索尼Connect的整合，以及与PSP和数字成像产品的整合又在哪里呢？