考虑到中国国内正在进行的产业转移，我们不难得出结论，成本的上升和优惠政策的减少是把这些韩企逼走的主要原因。
　　
　　1月12日，位于烟台的韩资企业世江纤维的10余名韩国管理人员上演了半夜集体大逃亡。据消息称，该企业于2001年初进入中国，是一家综合性纤维公司，主要从事缝纫、印染和纤维加工的业务，在烟台有3家生产工厂，员工3000余人。而且该公司去年12月还在正常的发放工资，生产的方面一切正常，于今年1月11日发生债主逼债事件，看起来是管理者大逃亡的导火索，然而真的是这样简单么？
　　翻开韩企的“外逃”历史，我们不难发现世江不过是众多“外逃”韩企中的一员，之所以备受关注，是因为此次事件涉及的职工人数创造了一个新的纪录。从历史来看，近几年“外逃”的韩企都具有一个共性—劳动密集型企业。联想到中国国内正在进行的产业转移，我们不难得出结论，成本的上升和优惠政策的减少是把这些韩企“外逃”的主要原因。那么这样的结论又能给我们什么样的启示呢？
　　都说外来的和尚会念经，但是现如今那些看起来比我们会念经的“高丽和尚”连庙都不要就跑了，那么我们自己的“和尚”又在做什么呢？同样是中小企业，同样是劳动密集型的企业，在生产成本飞速上涨的今天，他们中的大部分似乎也在做着和那些韩企同样的事——“外逃”。有从沿海往内地逃的，有从中部往西部逃的，还有往东南亚和南亚逃的……霎时，被这群逃亡者挥毫泼墨出一幅举国搬迁图。这难道就是所谓的启示？不，这不过是一群没有创业精神，没有创新精神的家伙的窘态而已。
　　“外逃”的并不是在华韩企的全部，这批逃亡者只是代表了那个靠着中国廉价劳动力赚钱的群体。那些真正拥有技术优势和独特市场的韩企，依旧活得很好，最近还有一家韩企在中国接下了一个8亿元的项目……这才是真正能够给我们启示的。
　　这一批韩企的生存方式很简单——拥有技术优势或瞄准夹缝市场。而这些看似简单的方式，却是我国大多数中小企业经营者所欠缺的。没有技术优势的他们靠着代工、加工甚至是剽窃来生存，这些利润极低的方式让他们不得不在成本面前战战兢兢，而剽窃所侵犯的知识产权一旦被告上法庭，其后果不堪设想。找不到夹缝市场的他们，只有靠着价格竞争在红海中搏杀，而综合本来就低得可怜的利润，这种杀敌一千自损八百的方法，又怎么能够经受得起成本的飞涨……
　　当然，并不是只有韩国人能够给我们启示，我们自己就拥有能够给创业者启示的榜样。在技术领域我们有中星微等一系列的技术标杆，邓中翰不仅仅能够在国内拥有可观的市场份额，还能够敲开三星、索尼甚至是微软的大门。在市场领域，我们有分众传媒等行业先锋，当初拦下楼宇广告这辆空车绝尘而去的江南春，现在已俨然是广告传媒的领军人物……这些难道就不能够给后来的创业者启示么？
　　不论是逃走的韩企还是留下的，也不论是迁移的民营企业还是那些在各自领域成功的创业者，所有的启示综合出来只有两个字——创新。
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