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车间是企业的基层管理组织，在企业管理中具有承上启下的作用。金属矿山企业创建敬意车间，可使精益思想落实在现场，创建活动要以精益管理思想为指导，以用户、员工和组织的价值创造为导向，以现场改善和员工的素养提升为主要内容。精益车间创建活动要遵循“以价值创造为导向，全员参与、重点突出、分级管理，与激励机制配套实施，与提升管理相结合”的原则。本文主要探讨精益车将的创建在金属矿山中的试行。