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摘要：随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，建筑行业在我国经济发展中的地位越来越重要。而建筑工程造价工作进行的好坏直接影响着工程能否正常开展，因为工程造价是施工企业进行成本控制的基石，影响着建筑工程施工企业经济效益。因此，根据工程的实际情况，动态地管理建筑工程造价，对于建筑企业来说意义重大。文章分析了建筑工程造价动态管理的基础，并探讨了建筑工程造价动态管理与控制的要点，希望能通过这些要点来提高建筑工程的质量和建筑工程企业的经济效益。
关键词：建筑工程造价；要点；基础；
前言
随着我国基本建设的快速发展，逐步建立起来的市场经济体制和多元化的投资主体使得原有的工程造价管理方式根本无法满足投资方的要求，一种更加合理有效的工程造价控制方式是投资方所期待的。因此，能根据工程实际情况做出相应调整的工程造价动态管理方式成为了投资方关注的重点。工程造价动态管理效果的评价标准就是能否用尽可能少的钱获得尽可能多的经济效益和社会效益。工程造价的管理与控制是存在于建筑工程项目的整个过程的，包括投资决策阶段、设计阶段、工程项目招投标及施工阶段、结算阶段，每个阶段工作的开展都涉及工程造价管理。因此，我们应该根据工程进展实际情况，对工程造价实现动态管理与控制，使其能随着工程实际情况的变化而做出相应的调整，实现工程造价管理的科学化和合理化。
1建筑工程造价动态管理与控制的基础
在现实的定价中，法定价已经由原来的法定性质发展成了指导性质。法定价的根本是定额，虽然定额的法定地位已经逐渐淡化了，但它仍然是计价的根据和基石，在现行的计价方面是不可或缺的。在社会主义市场经济条件下的建筑经济中，定额是风向标，指导建筑经济的发展。同时，工程造价的确定和动态管理也与定额息息相关。
所谓的建筑工程造价，通俗地说就是完成一项建筑项目所需费用的总和，它是建筑工程的核心项目。工程造价管理的好坏决定着项目管理的成败。建筑工程造价的全部费用涉及的面很宽泛，涵盖了设计单位、承包商、业主三方的费用。从建筑工程建设项目花费的具体内容来看，工程造价包括设计费、工程费、建筑设备和相关工具的购置费、安装费等。因此，核算工程造价时务必要仔细精确，不容有疏忽错漏。建筑工程造价的动态管理，就是指利用计划、组织、协调的手段等手段，合理有效地管理建筑工程造价中的动态因素，从而实现工程项目预期的效果。量变因素、家变因素和定额取费变动因素是建筑工程造价中常见的三种动态因素。要做好建筑工程造价的动态管理工作，就必须认真管理核算建筑工程的各个阶段的造价，并根据建筑项目的施工过程中出现的各种因素制定相应的解决措施。
2提高建筑工程造价动态管理与控制的措施
2.1认识工程造价的动态管理的重要性，推动建筑工程造价的动态管理实施
在粗放型管理模式的制约下，有一些建筑企业并未意识到工程造价管理工作的意义所在，对更加合理有效的动态工程造价管理手段更是一无所知，因此，他们并不重视对工程造价的动态管理，仍旧采用落后的管理模式。这样的现状严重阻碍了工程造价的动态管理的推广应用。面对此现状，现代建筑企业应从不断提高自身的认识水平，多关注行业的发展动态，与时俱进，重视工程造价的动态管理，认真学习工程造价的动态管理理论并将其应用于实际工作中，促进企业工程造价动态管理工作的开展。
2.2建立完善的工程造价动态管理体系，促进工程造价动态管理工作的实施
旨在推广应用工程造价动态管理理论，提高企业经济效益与市场竞争力，现代建筑企业应该在工程造价动态管理理论的基础上，构建一个完善的工程造价动态管理体系，建立一套工程造价动态管理的标准，也使各部门工作人员的工作有据可依，从而使建筑工程造价达到预期的管理效果。
2.3强化工程项目各个阶段工程造价的动态管理
2.3.1合理的编制决策预算
决策预算在工程项目中扮演着重要的角色，它是的施工依据。要做好决策预算工作，造价人员必须全面分析工程投资材料，认真总结归纳材料的专业性、可靠性和实用性，从而使投资的预测和投资的成本管理和控制更加规范。造价人员应该通过对工程现场所使用的水、电和道路状况、地质情况以及相关的材料设备资料的全面分析和处理，编制合理的预算案，使其能够满足周边环境和同行要求。在编制投资估算时，应该真实地反映设计内容。编制投资估算工作的关键，就是确保设计方案的技术可行性和经济合理性，从而为下阶段的工程造价管理提供重要的依据。造价人员应该在收集的基础资料上，多做几个方案。再通过分析论证，确定一个最优的推荐方案，使工程造价有一个科学合理的开始。
2.3.2强化设计阶段控制
根据专家分析，费用占工程总投资不到1%的工程设计对工程造价的影响程度高达7 %。因此，工程设计阶段的造价管理与控制是工程造价的动态管理与控制的关键。所以，建筑企业必须抛弃传统的重施工、轻设计的观念，把好工程设计的关卡。在对审核设计部门的方案进行时，要分析比较对工程造价有着重大影响的各种指标总平面图设计、空间平面设计，并对设计方案中存在的问题进行改善解决，从而使其利于施工和维护工作的开展。
此外，要积极推行限额设计。所谓的限额设计，就是按批准的投资估算控制进行初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审核通过的投资额和工程任务分配到各专业，然后再分配到各单位工程和分部工程。
2.3.3细化施工环节控制
在施工环节的造价控制中，很重要的一个任务就是控制材料的价格。首先，在市场经济条件下，材料的供应已经多渠道化，且不同品种之间存在着极大的价格差异。因此，要时刻关注市场动态，了解最新的材料信息。其次，不能随意对工程项目进行变更。在实际施工过程中，有可能出现工程地质情况发生变化、设计因存在问题而需要变更、业主要求发生改变等情况，这都会引起工程造价的变更。因此，在施工过程中，变更必须按规范的程序来进行，对必须进行的设计变更，务必经过设计单位代表、建设单位代表、监理代表三方的同意并且获得他们的文件批示之后才能执行。
总结
综上所述，建筑工程建造受很多因素的影響，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中实施造价的管理，在科学技术的辅助下，充分发挥人的主观能动性，对工程加以合理的设计在施工中按照设计严格执行，这样才能使建筑工程实现经济和技术的结合，不仅能够保证建筑的效果还能增加企业的利益。
参考文献：
[1]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析.民营科技，2013（05）
[2]杨德才.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业，2013（17）
[3]江玲 马建.建筑工程造价的动态管理与合理控制.科技创业月刊，2009（04）
[4]张绍波 李娟 丁上缙；.房屋建筑工程造价动态管理分析.科技创业家，2012（21）
关键词：建筑工程造价；要点；基础；
前言
随着我国基本建设的快速发展，逐步建立起来的市场经济体制和多元化的投资主体使得原有的工程造价管理方式根本无法满足投资方的要求，一种更加合理有效的工程造价控制方式是投资方所期待的。因此，能根据工程实际情况做出相应调整的工程造价动态管理方式成为了投资方关注的重点。工程造价动态管理效果的评价标准就是能否用尽可能少的钱获得尽可能多的经济效益和社会效益。工程造价的管理与控制是存在于建筑工程项目的整个过程的，包括投资决策阶段、设计阶段、工程项目招投标及施工阶段、结算阶段，每个阶段工作的开展都涉及工程造价管理。因此，我们应该根据工程进展实际情况，对工程造价实现动态管理与控制，使其能随着工程实际情况的变化而做出相应的调整，实现工程造价管理的科学化和合理化。
1建筑工程造价动态管理与控制的基础
在现实的定价中，法定价已经由原来的法定性质发展成了指导性质。法定价的根本是定额，虽然定额的法定地位已经逐渐淡化了，但它仍然是计价的根据和基石，在现行的计价方面是不可或缺的。在社会主义市场经济条件下的建筑经济中，定额是风向标，指导建筑经济的发展。同时，工程造价的确定和动态管理也与定额息息相关。
所谓的建筑工程造价，通俗地说就是完成一项建筑项目所需费用的总和，它是建筑工程的核心项目。工程造价管理的好坏决定着项目管理的成败。建筑工程造价的全部费用涉及的面很宽泛，涵盖了设计单位、承包商、业主三方的费用。从建筑工程建设项目花费的具体内容来看，工程造价包括设计费、工程费、建筑设备和相关工具的购置费、安装费等。因此，核算工程造价时务必要仔细精确，不容有疏忽错漏。建筑工程造价的动态管理，就是指利用计划、组织、协调的手段等手段，合理有效地管理建筑工程造价中的动态因素，从而实现工程项目预期的效果。量变因素、家变因素和定额取费变动因素是建筑工程造价中常见的三种动态因素。要做好建筑工程造价的动态管理工作，就必须认真管理核算建筑工程的各个阶段的造价，并根据建筑项目的施工过程中出现的各种因素制定相应的解决措施。
2提高建筑工程造价动态管理与控制的措施
2.1认识工程造价的动态管理的重要性，推动建筑工程造价的动态管理实施
在粗放型管理模式的制约下，有一些建筑企业并未意识到工程造价管理工作的意义所在，对更加合理有效的动态工程造价管理手段更是一无所知，因此，他们并不重视对工程造价的动态管理，仍旧采用落后的管理模式。这样的现状严重阻碍了工程造价的动态管理的推广应用。面对此现状，现代建筑企业应从不断提高自身的认识水平，多关注行业的发展动态，与时俱进，重视工程造价的动态管理，认真学习工程造价的动态管理理论并将其应用于实际工作中，促进企业工程造价动态管理工作的开展。
2.2建立完善的工程造价动态管理体系，促进工程造价动态管理工作的实施
旨在推广应用工程造价动态管理理论，提高企业经济效益与市场竞争力，现代建筑企业应该在工程造价动态管理理论的基础上，构建一个完善的工程造价动态管理体系，建立一套工程造价动态管理的标准，也使各部门工作人员的工作有据可依，从而使建筑工程造价达到预期的管理效果。
2.3强化工程项目各个阶段工程造价的动态管理
2.3.1合理的编制决策预算
决策预算在工程项目中扮演着重要的角色，它是的施工依据。要做好决策预算工作，造价人员必须全面分析工程投资材料，认真总结归纳材料的专业性、可靠性和实用性，从而使投资的预测和投资的成本管理和控制更加规范。造价人员应该通过对工程现场所使用的水、电和道路状况、地质情况以及相关的材料设备资料的全面分析和处理，编制合理的预算案，使其能够满足周边环境和同行要求。在编制投资估算时，应该真实地反映设计内容。编制投资估算工作的关键，就是确保设计方案的技术可行性和经济合理性，从而为下阶段的工程造价管理提供重要的依据。造价人员应该在收集的基础资料上，多做几个方案。再通过分析论证，确定一个最优的推荐方案，使工程造价有一个科学合理的开始。
2.3.2强化设计阶段控制
根据专家分析，费用占工程总投资不到1%的工程设计对工程造价的影响程度高达7 %。因此，工程设计阶段的造价管理与控制是工程造价的动态管理与控制的关键。所以，建筑企业必须抛弃传统的重施工、轻设计的观念，把好工程设计的关卡。在对审核设计部门的方案进行时，要分析比较对工程造价有着重大影响的各种指标总平面图设计、空间平面设计，并对设计方案中存在的问题进行改善解决，从而使其利于施工和维护工作的开展。
此外，要积极推行限额设计。所谓的限额设计，就是按批准的投资估算控制进行初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审核通过的投资额和工程任务分配到各专业，然后再分配到各单位工程和分部工程。
2.3.3细化施工环节控制
在施工环节的造价控制中，很重要的一个任务就是控制材料的价格。首先，在市场经济条件下，材料的供应已经多渠道化，且不同品种之间存在着极大的价格差异。因此，要时刻关注市场动态，了解最新的材料信息。其次，不能随意对工程项目进行变更。在实际施工过程中，有可能出现工程地质情况发生变化、设计因存在问题而需要变更、业主要求发生改变等情况，这都会引起工程造价的变更。因此，在施工过程中，变更必须按规范的程序来进行，对必须进行的设计变更，务必经过设计单位代表、建设单位代表、监理代表三方的同意并且获得他们的文件批示之后才能执行。
总结
综上所述，建筑工程建造受很多因素的影響，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中实施造价的管理，在科学技术的辅助下，充分发挥人的主观能动性，对工程加以合理的设计在施工中按照设计严格执行，这样才能使建筑工程实现经济和技术的结合，不仅能够保证建筑的效果还能增加企业的利益。
参考文献：
[1]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析.民营科技，2013（05）
[2]杨德才.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业，2013（17）
[3]江玲 马建.建筑工程造价的动态管理与合理控制.科技创业月刊，2009（04）
[4]张绍波 李娟 丁上缙；.房屋建筑工程造价动态管理分析.科技创业家，2012（21）