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【摘要】在水利水电工程建设施工管理过程中，施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益，同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施，在解决施工过程中存在的各类矛盾，提高施工的质量和效率就显得十分重要。本文针对水利水电工程中现场管理和质量控制的措施进行详细的分析。
【关键词】水利水电工程；现场施工；质量控制；改进措施
水利水电工程的建设，关系到公共设施服务的建设水平，在整个社会发展中都扮演着重要的角色。水利水电工程的建设，涉及到多个方面的建设工作，并且其工程特点较为明显，工程工期较长，并且在整个修建的过程中需要使用到大量的建筑材料，整个修建过程中所消耗的资源较大，同时由于修建难度大，导致控制水利水电工程的修建质量存在着较大的难度。正是由于水利水电工程对国民的重要性，加之在质量控制中所面临的难题，这些因素都使得水利水电工程修建质量控制工作备受社会大众的关注。因此，在保证工程整体安全质量的基础上.通过采取有效的现场施工的质量管理方案和措施，高效经济的解决施工过程中存在的各类矛盾，从而提高施工的速率和效率就显得十分重要。
1、水利水电工程现场管理常见问题
1.1项目管理混乱
在工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工及管理界限，项目各管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。因管理人员对责任划分不明确，常出现施工过程中发生问题无人监管，解决问题无人实施，施工过程杂乱无章，管理权限交叠，责任无人承担，导致整个施工无法顺利进行，工期延长。
1.2施工与管理失控
为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就易发生施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象，大大延长施工的周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。水利水电工程在建设的过程中必须严格按照设计方给出的施工图纸进行操作，但是从实际的施工过程考察而言，很多施工方为了节省修建费用，往往自行更改施工图纸，或是在正式施工阶段不按照施工图纸所规定的方法进行操作。在实际施工也存在着更多的外界因素来干扰了按照施工图纸进行施工。以上种种因素都导致了水利水电工程中存在的诸多质量缺陷。如工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降。
1.3施工材料质量不足
不同于其他的建筑工程修建，水利水电工程的修建过程中需要耗费更多的建筑材料，同时需要一些更为精密的施工设备，辅以性能优良的建筑材料才能保证水利水电工程的质量。由于建筑材料种类繁多，并且很多材料只有在水利水电工程中才会使用到，这就导致了在控制建筑材料上存在着很大的漏洞。
2、施工控制依据
水利水电工程的质量控制必须严格按照相关的施工标准进行，一般在施工过程中对于工程质量的监督和控制是由施工方自己负责的，同时也有相关的监理部门来负责现场施工的监督工作。我国对于建筑工程的质量给予了高度的重视，已经颁布了相关的法律法规来保证在工程的质量安全。法规的存在不能成为摆设，必须要严格执行才能保证工程质量，这一点值得特别注意。水利水电工程现场施工质量控制中，必须根据国家相应的施工技术要求、法律法规，质量验收标准.旎工操作技术规范，现场实际施工组织设计等相关文件，结合工程的实际特性制定切实的安全高效的施工方案和措施。
3、提升工程管理质量有效措施
3.1落实责任
对于施工管理工作，是一项十分庞大并且复杂的工作，所以在施工现场中往往会有一批专业的管理人员来负责质量控制工作。同时整个施工方也组建了多个部门来负责对工程的质量控制，这就容易导致在划分责任归属时出现争议，由于负责的部门过多，很多部门的工作存在着不小的交叉，所以很难理清具体的责任归属，这类问题一直困扰着不少的施工方，并且十分普遍。鉴于此，各个施工方在制定责任归属时一定要注重科学的划分，对于一些沉疴旧疾要采取坚决的态度进行整改。
3.2严格落实施工程序
严格执行国家和地方基本建设程序，并结合水利水电的特点，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。通过图纸交底审查会让施工人员更容易形成一个明了的施工方案，并在会上可以将自己的盲点提出.让设计人员给你详细的解释.保证施工中不会出现凭借施工经验盲目施工现象的出现。
3.3提升施工人员水平
施工企业在施工过程中，应定期对施工成员进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。
3.4严格技术管理
技术管理包括技術责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
技术责任制。要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
施工日记。在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
图纸会审。做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要。
技术交底。使参与施工的专业技术人员和工人全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
技术复核。在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
材料检验。施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、砂、石等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
结语：
在现场施工过程中，必须通过各类改进措施.按照图纸在现场管理人员的合理指导下，安全有效的进行现场施工，保证整个工程的现场施工质量水平，提高工程的整体施工和运行安全性能。
参考文献：
[1]张群周.水利水电工程灌浆施工技术与质量控制措施分析[J].商品与质量：建筑与发展，2012（9）：36.
[2]梁正坤.水利水电工程中现场管理和质量控制浅析[J].绿色环保建材，2016（10）.
[3]沙丽塔娜提·哈米扎.水利水电工程施工质量控制与管理[J].工业b，2015（5）：00148.
[4]杨柏羽.增强水利水电工程质量现场管理措施分析[J].江苏商报·建筑界，2013（22）：179-180.
[5]孙兴良.水利水电工程施工质量控制[J].中国科技博览，2012（17）：47
【关键词】水利水电工程；现场施工；质量控制；改进措施
水利水电工程的建设，关系到公共设施服务的建设水平，在整个社会发展中都扮演着重要的角色。水利水电工程的建设，涉及到多个方面的建设工作，并且其工程特点较为明显，工程工期较长，并且在整个修建的过程中需要使用到大量的建筑材料，整个修建过程中所消耗的资源较大，同时由于修建难度大，导致控制水利水电工程的修建质量存在着较大的难度。正是由于水利水电工程对国民的重要性，加之在质量控制中所面临的难题，这些因素都使得水利水电工程修建质量控制工作备受社会大众的关注。因此，在保证工程整体安全质量的基础上.通过采取有效的现场施工的质量管理方案和措施，高效经济的解决施工过程中存在的各类矛盾，从而提高施工的速率和效率就显得十分重要。
1、水利水电工程现场管理常见问题
1.1项目管理混乱
在工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工及管理界限，项目各管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。因管理人员对责任划分不明确，常出现施工过程中发生问题无人监管，解决问题无人实施，施工过程杂乱无章，管理权限交叠，责任无人承担，导致整个施工无法顺利进行，工期延长。
1.2施工与管理失控
为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就易发生施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象，大大延长施工的周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。水利水电工程在建设的过程中必须严格按照设计方给出的施工图纸进行操作，但是从实际的施工过程考察而言，很多施工方为了节省修建费用，往往自行更改施工图纸，或是在正式施工阶段不按照施工图纸所规定的方法进行操作。在实际施工也存在着更多的外界因素来干扰了按照施工图纸进行施工。以上种种因素都导致了水利水电工程中存在的诸多质量缺陷。如工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降。
1.3施工材料质量不足
不同于其他的建筑工程修建，水利水电工程的修建过程中需要耗费更多的建筑材料，同时需要一些更为精密的施工设备，辅以性能优良的建筑材料才能保证水利水电工程的质量。由于建筑材料种类繁多，并且很多材料只有在水利水电工程中才会使用到，这就导致了在控制建筑材料上存在着很大的漏洞。
2、施工控制依据
水利水电工程的质量控制必须严格按照相关的施工标准进行，一般在施工过程中对于工程质量的监督和控制是由施工方自己负责的，同时也有相关的监理部门来负责现场施工的监督工作。我国对于建筑工程的质量给予了高度的重视，已经颁布了相关的法律法规来保证在工程的质量安全。法规的存在不能成为摆设，必须要严格执行才能保证工程质量，这一点值得特别注意。水利水电工程现场施工质量控制中，必须根据国家相应的施工技术要求、法律法规，质量验收标准.旎工操作技术规范，现场实际施工组织设计等相关文件，结合工程的实际特性制定切实的安全高效的施工方案和措施。
3、提升工程管理质量有效措施
3.1落实责任
对于施工管理工作，是一项十分庞大并且复杂的工作，所以在施工现场中往往会有一批专业的管理人员来负责质量控制工作。同时整个施工方也组建了多个部门来负责对工程的质量控制，这就容易导致在划分责任归属时出现争议，由于负责的部门过多，很多部门的工作存在着不小的交叉，所以很难理清具体的责任归属，这类问题一直困扰着不少的施工方，并且十分普遍。鉴于此，各个施工方在制定责任归属时一定要注重科学的划分，对于一些沉疴旧疾要采取坚决的态度进行整改。
3.2严格落实施工程序
严格执行国家和地方基本建设程序，并结合水利水电的特点，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。通过图纸交底审查会让施工人员更容易形成一个明了的施工方案，并在会上可以将自己的盲点提出.让设计人员给你详细的解释.保证施工中不会出现凭借施工经验盲目施工现象的出现。
3.3提升施工人员水平
施工企业在施工过程中，应定期对施工成员进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。
3.4严格技术管理
技术管理包括技術责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
技术责任制。要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
施工日记。在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
图纸会审。做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要。
技术交底。使参与施工的专业技术人员和工人全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
技术复核。在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
材料检验。施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、砂、石等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
结语：
在现场施工过程中，必须通过各类改进措施.按照图纸在现场管理人员的合理指导下，安全有效的进行现场施工，保证整个工程的现场施工质量水平，提高工程的整体施工和运行安全性能。
参考文献：
[1]张群周.水利水电工程灌浆施工技术与质量控制措施分析[J].商品与质量：建筑与发展，2012（9）：36.
[2]梁正坤.水利水电工程中现场管理和质量控制浅析[J].绿色环保建材，2016（10）.
[3]沙丽塔娜提·哈米扎.水利水电工程施工质量控制与管理[J].工业b，2015（5）：00148.
[4]杨柏羽.增强水利水电工程质量现场管理措施分析[J].江苏商报·建筑界，2013（22）：179-180.
[5]孙兴良.水利水电工程施工质量控制[J].中国科技博览，2012（17）：47