随着社会的发展，建筑行业得到很大发展，建筑项目越来越多，同时也进一步增加了建筑行业的竞争，建筑工程管理对建筑企业的经营管理、工程项目的效益起到决定性作用。建筑工程管理模式是按照系统工程的理论、观点和方法进行有效的规划、控制等系统性的、科学的管理形式。建筑工程管理工作的主要任务就是运用管理的职能与科学的方法，来促进技术工作的开展，达到高质量完成施工任务的目的，因此在建筑工程项目建设的过程中加强建筑工程管理工作势在必行。但是，就目前我国现有的建筑工程项目的管理工作而言，其本身存在着一些列的问题，这在一定程度上制约着建筑工程管理工作的切实有效进行，与时代的发展要求不相适应，这就必然要求切实解决建筑工程管理中出现的相关问题，切实加强建筑工程管理，并建立健全质量管理体系，对最新的管理知识和技能加强了解，努力完善工程管理，提高项目管理水平，使企业具有核心竞争力，在市场中得到良好地发展，为我国的建筑工程行业做出积极的贡献。基于此本文分析了建筑工程管理的现状分析及管理。