【摘 要】
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现阶段,部分公立医院纷纷对人力资源采取精细化管理,旨在对医院人力资源予以科学配置,以便优化和完善其管理工作的环境,尤其是以单县中心医院、菏泽市中心医院等为主的菏泽地区,公立医院大力提倡构建完善的人力资源精细化管理体系,并且该体系是以职务职级体系为重要基础和前提,同时还囊括了发展、薪酬及评价三大体系,人力资源精细化管理体系不但适用于各个层级的管理方法,同时规避冗员状况的发生,对科学资源配置体系的构建予以重要指导.
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现阶段,部分公立医院纷纷对人力资源采取精细化管理,旨在对医院人力资源予以科学配置,以便优化和完善其管理工作的环境,尤其是以单县中心医院、菏泽市中心医院等为主的菏泽地区,公立医院大力提倡构建完善的人力资源精细化管理体系,并且该体系是以职务职级体系为重要基础和前提,同时还囊括了发展、薪酬及评价三大体系,人力资源精细化管理体系不但适用于各个层级的管理方法,同时规避冗员状况的发生,对科学资源配置体系的构建予以重要指导.
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