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工作忙或者累的时候,我会找小时工来帮我收拾一下屋子。于是,有人说我叫小时工是“地主婆”,我知道这是开玩笑,他的意思是说我为什么不自己做家务。
从经济学的角度来说,我叫小时工,说明我知道什么叫做“比较优势”。
迈克尔•乔丹与他邻家的小姑娘比,修剪草坪一定快得多,也就是说,修剪草坪时,乔丹和小姑娘相比有绝对优势。但是,仅仅因为乔丹能很好地修剪草坪,他就应该自己修剪家里的草坪吗?
在经济学中,做一件事,“机会成本”小的人,比较优势大,工作应该给比较优势大的人来做。而机会成本是为了得到某种东西而放弃的其他东西,这里所说的放弃,不仅包括付出的物质财富,还包括为之放弃的其他某些机会。那么,乔丹花两小时修剪草坪的机会成本是什么呢?他本可以用这两小时去做商业广告,赚到10 万美元(乔丹的广告费当然不止区区10 万,我只是举个例子)。小姑娘花四小时修剪草坪的时间可以到麦当劳工作,赚到20 美元。那么,就修剪草坪来说,小姑娘就有比较优势。
所以,乔丹不应该自己修剪草坪,而应该去拍广告,雇小姑娘来剪草坪,只要他付给小姑娘的工资大于20 美元低于10万美元,则双方的获利都比较好。
其实在职场中,成功的关键也许就是比较优势。
做自己擅长的工作非常重要。比起做自己喜欢的工作,这一点也许更有现实意义。因为,人更容易在鼓励与肯定中得到成长,兴趣、喜好大多时候是一种很主观的感情。当你不断地从职场一项工作中得到积极的暗示时,通常对工作内容的好感度也会增加,兴趣是可以后天培养的。所以很多时候,职场中的人不一定要为了所谓的兴趣或是一时兴起,放弃自己最擅长的工作领域,往往得不偿失。
同时,职场中的分工合作,在很大程度上也和这一原理有关系。当每个人都站在一个最适合自己的工作职位上的时候,整个团队往往能凝聚出让人无法估量的能量。一个团队中,有领导,也有普通队员。
韩信点兵,多多益善,而刘邦虽然不适合带兵打仗,但他却更适合做一位领导者。
作为一个领导,在某项具体工作上,他不一定是一位熟练工,甚至在你的本职工作中不一定比你更加出色。但是领导相对于下级会更有系统化的思维方式,当他坐到领导的职位上的时候,能够更加妥善地整合团队。
适合做领导的人往往更有识人之明。他不需要时刻处于忙碌状态,他要做的是慧眼识英才,发现并培养一群得力的下属或副手,部署工作,然后让自己的下属忙碌起来。
所以当你看到自己的领导总是无所事事或者是自认为碰到了一位草包上级的时候,先不要用不屑的口吻向自己周围的人诉苦:我遇到了一个多么草包的领导,我的才华在多大的程度上被遏制了!在职场中,无论是祥林嫂式的牢骚还是烈性的对抗都不能解决问题,所以还是好好想想吧。也许,事实的真相是正相反的;也许,是他适合做领导;也许,在你具备从事另一份工作、另一个职位的条件与素质之前,你还是那个比较适合“打扫屋子”的人。
从经济学的角度来说,我叫小时工,说明我知道什么叫做“比较优势”。
迈克尔•乔丹与他邻家的小姑娘比,修剪草坪一定快得多,也就是说,修剪草坪时,乔丹和小姑娘相比有绝对优势。但是,仅仅因为乔丹能很好地修剪草坪,他就应该自己修剪家里的草坪吗?
在经济学中,做一件事,“机会成本”小的人,比较优势大,工作应该给比较优势大的人来做。而机会成本是为了得到某种东西而放弃的其他东西,这里所说的放弃,不仅包括付出的物质财富,还包括为之放弃的其他某些机会。那么,乔丹花两小时修剪草坪的机会成本是什么呢?他本可以用这两小时去做商业广告,赚到10 万美元(乔丹的广告费当然不止区区10 万,我只是举个例子)。小姑娘花四小时修剪草坪的时间可以到麦当劳工作,赚到20 美元。那么,就修剪草坪来说,小姑娘就有比较优势。
所以,乔丹不应该自己修剪草坪,而应该去拍广告,雇小姑娘来剪草坪,只要他付给小姑娘的工资大于20 美元低于10万美元,则双方的获利都比较好。
其实在职场中,成功的关键也许就是比较优势。
做自己擅长的工作非常重要。比起做自己喜欢的工作,这一点也许更有现实意义。因为,人更容易在鼓励与肯定中得到成长,兴趣、喜好大多时候是一种很主观的感情。当你不断地从职场一项工作中得到积极的暗示时,通常对工作内容的好感度也会增加,兴趣是可以后天培养的。所以很多时候,职场中的人不一定要为了所谓的兴趣或是一时兴起,放弃自己最擅长的工作领域,往往得不偿失。
同时,职场中的分工合作,在很大程度上也和这一原理有关系。当每个人都站在一个最适合自己的工作职位上的时候,整个团队往往能凝聚出让人无法估量的能量。一个团队中,有领导,也有普通队员。
韩信点兵,多多益善,而刘邦虽然不适合带兵打仗,但他却更适合做一位领导者。
作为一个领导,在某项具体工作上,他不一定是一位熟练工,甚至在你的本职工作中不一定比你更加出色。但是领导相对于下级会更有系统化的思维方式,当他坐到领导的职位上的时候,能够更加妥善地整合团队。
适合做领导的人往往更有识人之明。他不需要时刻处于忙碌状态,他要做的是慧眼识英才,发现并培养一群得力的下属或副手,部署工作,然后让自己的下属忙碌起来。
所以当你看到自己的领导总是无所事事或者是自认为碰到了一位草包上级的时候,先不要用不屑的口吻向自己周围的人诉苦:我遇到了一个多么草包的领导,我的才华在多大的程度上被遏制了!在职场中,无论是祥林嫂式的牢骚还是烈性的对抗都不能解决问题,所以还是好好想想吧。也许,事实的真相是正相反的;也许,是他适合做领导;也许,在你具备从事另一份工作、另一个职位的条件与素质之前,你还是那个比较适合“打扫屋子”的人。