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进入21世纪，我国农业科研院所在发展过程中势必面临诸多变化和挑战，诸如思想的转变、主体性质的转变、市场角色的转变和科技优势的转变等，如何找准战略定位、如何适应角色变化等等问题都需要在转制过程中解决。而作为农业科研院所管理重要内容的财务管理问题也需要我们去思考，诸如财务管理观念、财务管理目标定位等。