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项目管理是企业管理的重要组成部分,对企业选择与自身环境相适宜的管理策略和管理模式,对企业的成本控制具有积极意义.实践证明,任何一项管理模式的创新和实施,都会遇到困难和障碍,没有障碍就没有动力和发展.本文深入探讨了房屋建筑工程施工的精细化管理,从专业化、系统化、数据化、信息化四个角度阐述了如何进行房屋建筑工程施工的精细化管理.