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随着人们对酒庄酒需求的增加，大量中国资本四处出击，开始了对上游优秀葡萄酒庄资源的争夺大战。于是，法国、澳大利亚等国的酒庄成为投资的一个又一个热点。
中国市场的葡萄酒投资热正在“烧”向国外酒庄酒。
继中粮集团之后，今年3月初，中国投资者沈东军以2亿多元全资收购了法国波尔多地区的一家酒庄。这是中国投资方对海外酒庄的第六次公开收购，也是以私人身份收购的第一次。沈东军本是个珠宝商，旗下拥有年销售额15亿元的通灵珠宝公司，由于看好最近几年国内葡萄酒消费市场的前景，他进行了此次收购。
中国消费者对酒庄酒需求的增加和价格的急剧攀升成为这股投资热潮背后的重要推手，但业内人士也提醒，在这股酒庄酒投资热背后，炒作、价格体系混乱、假酒、山寨酒庄酒等各种问题也开始浮出水面。
酒庄酒投资热潮
事实上，像沈东军一样跨行业投资酒庄酒的并非个案。2010年9月10日，中粮集团与智利Bisquertt家族正式签订资产收购协议，以1800万美元收购该家族所拥有的位于中央山Colchagua产区的酒厂及周围350公顷的葡萄园。2010年9月，河南的美景置业集团以600万美元在纳帕谷收购了已有40多年历史的Silenus Vintners酒庄及相邻地产。除此之外，一些原本集聚在传统行业、房地产、股市等方面的资金不断涌入葡萄酒行业，甚至山西的煤老板们也成为这波酒庄酒投资热的主力。
资本纷纷进入酒庄酒，无疑看好其背后的投资价值，以法国波尔多地区的10种葡萄酒为标准，过去3年的投资回报率为150%，5年回报率为350%，10年回报率为500%。
但除去酒庄酒本身的投资价值因素，这背后显然受到了中国消费者对海外酒庄酒需求热潮的推动。根据中投顾问发布的报告，国内葡萄酒市场需求持续扩大，其中酒庄酒的年均销量增长达到了100%。“现在是最好的投资时机，早两年晚两年都不行。”沈东军认为。
巨额利润和高速增长下，各种资本纷纷进入葡萄酒行业，浙江商源是当地最大的酒类经销商，原来主营白酒品类，去年以买断的形式开始运作一家法国酒庄酒。“白酒行业虽然也在增长，但增速已放缓，而葡萄酒行业则增长飞速。”该公司一区域经理称。
“此前，酒庄酒一般定位中高档，并不赚钱，但从2006年开始，做酒庄酒就没有赔钱的。”上述区域经理表示。在浙江温州一带经营葡萄酒的企业已经激增到了300多家，挂着各种酒庄牌子的商店更是遍布大街小巷。
海外投资求双赢
促使中国资本投向国外葡萄酒的因素很多。首先，从国外酒庄的发展历史来看，酒庄的价值一直处于增值的趋势，加上未来中国葡萄酒市场的进一步扩大，投资酒庄让人有种稳赚不赔的安全感。酒庄的资产既包括酒又包括地，这仿佛给资本的投入上了“双保险”。
其次，虽然中国的本土葡萄酒行业也在快速成长，但相比法国、美国等国家，中国的葡萄酒产业还处于起步阶段。“虽然中国本土葡萄酒的质量在稳步提升，但仍有很长一段路要走，因此对国外原酒需求量非常大。”香港葡萄酒专家ebra Meiburg说。而葡萄酒不同于工业产品，行业的特点注定了其在自然条件合适的情况下，需要更多的投入和耐心。
另外，人民币对美元升值，也是国内资本收购海外资产的好机会，通过资本的收购能迅速为国内企业带来好的技术、种植酿造经验，甚至更多的渠道。海外在基地的规划、葡萄的栽培、种植以及酿造方面都有很多地方值得国内同行学习。
有不少人认为这种做法为当地葡萄酒生产商提供了新的机会。美国Silenus酒庄总经理Scott Meadows说：“酒厂要进入一个新市场并非易事，而与中国人结成合作伙伴，无疑是一条捷径。”
风险与问题并存
其实，投资葡萄酒酒庄并非易事，如选择难度大、购买程序繁杂、资金压力大、市场瞬息万变、经验要求高等。为此,中粮集团此前的收购就整整花了三年的时间。
而此次沈东军为了买到合适的酒庄，在法国波尔多地区9000多家酒庄中选取了50多家一一走访，经过层层筛选才选中了这家有多个奖项在身的乐郎酒庄。
酒庄酒迅速升温，炒作、价格体系混乱、假酒、山寨酒庄酒等各种问题也开始浮出水面。
一并“烧”起来的还有法国酒庄，“随着中国资本频频进入法国酒庄，如同炒地皮一样，当地酒庄也在不断涨价。”葡萄酒行业评论家董树国认为。“一些投资者只看城堡漂不漂亮，根本不顾酒的质量。”沈东军认为。
“消费者的消费理念不成熟，再加上暴利与缺乏有效的监管，让投机者钻了空子。”中国酒业创新联盟副秘书长赵禹认为，如果这个新市场从开始就遭遇一轮轮爆炒，而不是放在对消费群体的培育和行业规范上，此后能走多远，仍待考验。
跨国收购悠着点
葡萄酒业在中国发展时间较短，国内企业在酒庄收购流程设计、经营经验、职业经理人培养上都存在一些不足。如果盲目收购国外酒庄，很容易一着不慎满盘皆输。
进行海外并购时，中国企业一定要甄别被收购酒庄的收购价值。实际上，法国等传统葡萄酒出产国私人酒庄或者高端酒庄往往因其历史传承性而不会对外转让，部分由于金融危机带来的西方国家葡萄酒销量大减、亚洲市场销量增长达不到预期、工人工资高企等因素，负债累累的酒庄或者历史较短的酒庄急于向外转让，而这些酒庄经常是“烫手的山芋”。
与此同时，在中国，进口葡萄酒市场存在品牌多、消费者认知不足等情况，虽然总体葡萄酒消费市场保持快速增长，但个体品牌要想保持销量大幅增长还比较困难。此外，很多国外酒庄担心中国经营者改变其酿造传统而影响酒质，进而影响酒庄形象，意大利安莎社就曾指出，中国人的收购让欧洲对葡萄酒酿造这一“高品位”行业的命运感到担忧。有专业人士并不看好中国人海外购买葡萄酒庄的前景，他们认为这只是“一时的热情”。 因此很多国外酒庄在收购中附加种种限制条件。
品牌管理专家徐广生表示，酒庄的基地概念在现在与未来将成为葡萄酒的一个主流卖点。但受国际环境、人文环境、与企业内部环境等可变因素的影响，收购方若想尽快达到收购本身的愿景，需要一段时间的磨合。中国企业虽具备资本优势，但海外并购需要量力而行。（编辑/周南）
中国市场的葡萄酒投资热正在“烧”向国外酒庄酒。
继中粮集团之后，今年3月初，中国投资者沈东军以2亿多元全资收购了法国波尔多地区的一家酒庄。这是中国投资方对海外酒庄的第六次公开收购，也是以私人身份收购的第一次。沈东军本是个珠宝商，旗下拥有年销售额15亿元的通灵珠宝公司，由于看好最近几年国内葡萄酒消费市场的前景，他进行了此次收购。
中国消费者对酒庄酒需求的增加和价格的急剧攀升成为这股投资热潮背后的重要推手，但业内人士也提醒，在这股酒庄酒投资热背后，炒作、价格体系混乱、假酒、山寨酒庄酒等各种问题也开始浮出水面。
酒庄酒投资热潮
事实上，像沈东军一样跨行业投资酒庄酒的并非个案。2010年9月10日，中粮集团与智利Bisquertt家族正式签订资产收购协议，以1800万美元收购该家族所拥有的位于中央山Colchagua产区的酒厂及周围350公顷的葡萄园。2010年9月，河南的美景置业集团以600万美元在纳帕谷收购了已有40多年历史的Silenus Vintners酒庄及相邻地产。除此之外，一些原本集聚在传统行业、房地产、股市等方面的资金不断涌入葡萄酒行业，甚至山西的煤老板们也成为这波酒庄酒投资热的主力。
资本纷纷进入酒庄酒，无疑看好其背后的投资价值，以法国波尔多地区的10种葡萄酒为标准，过去3年的投资回报率为150%，5年回报率为350%，10年回报率为500%。
但除去酒庄酒本身的投资价值因素，这背后显然受到了中国消费者对海外酒庄酒需求热潮的推动。根据中投顾问发布的报告，国内葡萄酒市场需求持续扩大，其中酒庄酒的年均销量增长达到了100%。“现在是最好的投资时机，早两年晚两年都不行。”沈东军认为。
巨额利润和高速增长下，各种资本纷纷进入葡萄酒行业，浙江商源是当地最大的酒类经销商，原来主营白酒品类，去年以买断的形式开始运作一家法国酒庄酒。“白酒行业虽然也在增长，但增速已放缓，而葡萄酒行业则增长飞速。”该公司一区域经理称。
“此前，酒庄酒一般定位中高档，并不赚钱，但从2006年开始，做酒庄酒就没有赔钱的。”上述区域经理表示。在浙江温州一带经营葡萄酒的企业已经激增到了300多家，挂着各种酒庄牌子的商店更是遍布大街小巷。
海外投资求双赢
促使中国资本投向国外葡萄酒的因素很多。首先，从国外酒庄的发展历史来看，酒庄的价值一直处于增值的趋势，加上未来中国葡萄酒市场的进一步扩大，投资酒庄让人有种稳赚不赔的安全感。酒庄的资产既包括酒又包括地，这仿佛给资本的投入上了“双保险”。
其次，虽然中国的本土葡萄酒行业也在快速成长，但相比法国、美国等国家，中国的葡萄酒产业还处于起步阶段。“虽然中国本土葡萄酒的质量在稳步提升，但仍有很长一段路要走，因此对国外原酒需求量非常大。”香港葡萄酒专家ebra Meiburg说。而葡萄酒不同于工业产品，行业的特点注定了其在自然条件合适的情况下，需要更多的投入和耐心。
另外，人民币对美元升值，也是国内资本收购海外资产的好机会，通过资本的收购能迅速为国内企业带来好的技术、种植酿造经验，甚至更多的渠道。海外在基地的规划、葡萄的栽培、种植以及酿造方面都有很多地方值得国内同行学习。
有不少人认为这种做法为当地葡萄酒生产商提供了新的机会。美国Silenus酒庄总经理Scott Meadows说：“酒厂要进入一个新市场并非易事，而与中国人结成合作伙伴，无疑是一条捷径。”
风险与问题并存
其实，投资葡萄酒酒庄并非易事，如选择难度大、购买程序繁杂、资金压力大、市场瞬息万变、经验要求高等。为此,中粮集团此前的收购就整整花了三年的时间。
而此次沈东军为了买到合适的酒庄，在法国波尔多地区9000多家酒庄中选取了50多家一一走访，经过层层筛选才选中了这家有多个奖项在身的乐郎酒庄。
酒庄酒迅速升温，炒作、价格体系混乱、假酒、山寨酒庄酒等各种问题也开始浮出水面。
一并“烧”起来的还有法国酒庄，“随着中国资本频频进入法国酒庄，如同炒地皮一样，当地酒庄也在不断涨价。”葡萄酒行业评论家董树国认为。“一些投资者只看城堡漂不漂亮，根本不顾酒的质量。”沈东军认为。
“消费者的消费理念不成熟，再加上暴利与缺乏有效的监管，让投机者钻了空子。”中国酒业创新联盟副秘书长赵禹认为，如果这个新市场从开始就遭遇一轮轮爆炒，而不是放在对消费群体的培育和行业规范上，此后能走多远，仍待考验。
跨国收购悠着点
葡萄酒业在中国发展时间较短，国内企业在酒庄收购流程设计、经营经验、职业经理人培养上都存在一些不足。如果盲目收购国外酒庄，很容易一着不慎满盘皆输。
进行海外并购时，中国企业一定要甄别被收购酒庄的收购价值。实际上，法国等传统葡萄酒出产国私人酒庄或者高端酒庄往往因其历史传承性而不会对外转让，部分由于金融危机带来的西方国家葡萄酒销量大减、亚洲市场销量增长达不到预期、工人工资高企等因素，负债累累的酒庄或者历史较短的酒庄急于向外转让，而这些酒庄经常是“烫手的山芋”。
与此同时，在中国，进口葡萄酒市场存在品牌多、消费者认知不足等情况，虽然总体葡萄酒消费市场保持快速增长，但个体品牌要想保持销量大幅增长还比较困难。此外，很多国外酒庄担心中国经营者改变其酿造传统而影响酒质，进而影响酒庄形象，意大利安莎社就曾指出，中国人的收购让欧洲对葡萄酒酿造这一“高品位”行业的命运感到担忧。有专业人士并不看好中国人海外购买葡萄酒庄的前景，他们认为这只是“一时的热情”。 因此很多国外酒庄在收购中附加种种限制条件。
品牌管理专家徐广生表示，酒庄的基地概念在现在与未来将成为葡萄酒的一个主流卖点。但受国际环境、人文环境、与企业内部环境等可变因素的影响，收购方若想尽快达到收购本身的愿景，需要一段时间的磨合。中国企业虽具备资本优势，但海外并购需要量力而行。（编辑/周南）