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目前我国特高压电网处于高速发展期，传统的物资供应项目部以规章制度为中心的刚性化管理模式已无法满足特高压工程物资供应带来的新挑战。柔性化特高压工程物资供应项目部通过对项目部成员结构、组织方式、学习方式、业务开展等方面开展柔性化管理，充分激发个人的主动性和创造性，有效提升工作效率，保障特高压工程物资高效供应。