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摘 要：随着我国经济的快速发展，越来越多的项目需要建设，建设工程项目也逐渐增多，如电厂，因为电力是人们生活中不可缺少的，因此建设合格的热动力建设是非常必要的。与其他行业相比，建筑业具有其不可变的特点，建筑工作时间和流动性范围更大，可变因素较多，临时性强，人员素质高，人员素质低，人员构成复杂，交叉作业较多。这些特点决定了建筑行业不是一个容易的行业，由于在施工过程中出现了安全事故的高发生率，因此建立电力体系的热动力工程一般要高一些。
关键词：EPC工程；安全管理；火电施工；项目管理
近年来，施工现场的安全设施虽有所改善，但目前仍存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响施工进度。预定时间完成项目任务，保证质量和性能的火力发电厂，和施工人员能够提前收获自己的利益必须考虑项目施工过程中的安全问题，提前做相应的安全措施，确保建设项目的顺利完成。在施工过程中如何充分利用有利资源，控制和规避风险，如何在施工过程中减少各种安全事故频率，是我国各建设企业关系和预防问题的重点。
1 火电施工的特点分析
火电工程建设具有其自身风险高的特点，也是其他工程建设的主要特点。
首先，从工程建设环境，环境相对复杂，很多都是户外工作，受到环境的影响，同时建设往往与多个工作同时进行，临时需要更多的设施、工作变化也大，这也决定了其人员有不同的水平，很多施工人员流动性也大。
其次，从公众方面的工作来看，有各种各样的工作，包括建设工作，电工，焊工，起重工和操作工等等。
再次，至于施工安全，网站建设改变无数，高空坠物、坍塌、触电伤害、火灾、中毒等其风险高于其他工程建设。
最后，专业方面的，它的建设涉及多个专业，如经济、暖通、机械、建筑、管理、沟通、锅炉、等，这些特性也从一方面反映了复杂性，对安全管理提出了更高的要求，很多企业也逐渐通过企业环境管理体系认证，为企业安全管理标准化、制度化过程，等等提供担保。目前的EPC项目的安全管理需要企业进行进一步的研究和讨论。
2 EPC项目安全管理中出现的问题分析
2.1 安全责任落实方面
从当前发展来看，承包商，分包商，虽然已经取得了很多相关安全规章制度，安全责任也比较明确，但是系统的改进并不是实际的效果，很多问题在具体的实施过程中，不到位，最终导致系统没有发挥真正的作用。对其原因的分析主要是责任问题。我们要有强烈的责任感，落实责任制度，增加责任。总包工程的负责人应注意管理的安全管理。如果你不小心，就会缺乏对安全管理的认识，责任也不明确，即使你不关心管理领域的安全管理，也会有很多违规行为发生。
2.2 执行力度不够
当前部分企业虽然认识到建设计划的重要性，但受多种因素影响的可行性较差，往往流于形式，缺少审批流程，后期的实施造成了很大的影响，虽然有些企业有一个可行的计划，但没有实施也没有按照计划进行。许多安全措施并没有被施工单位认真对待，通常是在事故发生后。特别是在脱硫、脱硝的较大任务中，必须更加重视管理，确保现场的安全，实现系统的安全运行。目前，许多施工单位仍出现许多问题，管理不标准、技术措施和防护手段达不到要求，如在失控问题的过程中，作业安全措施仍然存在。
2.3 缺乏安全管理的意识
当项目进展、项目质量、安全、成本项目需要发生冲突，许多企业不能很好地处理几个方面之间的关系，不能实现安全管理的重要性，复杂性和安全情况的严重性，很多好习惯，没有传承经验和方法，产生麻痹思想，以为一次两次没有关系，这种心理上的松弛，时间越长就会导致安全事故。同时，安全风险意识和责任意识、习惯性的犯罪行为经常发生，从而不能及时解决安全管理等问题。
3 EPC项目安全管理的措施探讨
针对EPC项目安全管理中出现的问题，对EPC项目的安全管理进行了研究。
3.1 发挥EPC项目总承包方的作用
总承包商应合理控制项目的进度和成本，这是最终的目标。一旦安全管理失控，就无法控制项目的质量和成本。安全管理不仅是施工单位，也是总承包方的主要责任。因此，在项目管理中，总承包者必须首先发挥自己的作用，引导整体提高责任意识，首先要做好安全工作，并进入管理，最终实现目标，以确保合同的实现。其次找出总承包商和分包商之间的关系，在充分负责安全管理，完成分包商的监督管理，操作按照规章制度和安全规定；最后，总承包商需要积极开展安全检查工作，落实责任，特别是建筑的一个重要环节，派专人监督，减少或避免事故的发生。
3.2 做好施工过程中的安全管理
（1）做好规章制度的落实监督
根据施工的有关规定，对技术措施和审查等进行了分析，并根据施工要求，对承包商进行安全技术解决方案，了解承包商是否符合施工要求，不按施工要求进行筛检。
（2）监督安全措施的具体落实
在施工过程中需要进行安全监控。如空中作业、交叉操作、大型起重机作业等，需由分包商安全监督人员、现场安全监督、执行安全隔离措施等。
（3）加强安全教育和培训工作
始终把职工安全的安全教育放在第一位，对一般合同公司和分包公司的人需要进行安全教育培训。了解现场施工人员和劳动分包商在现场施工人员培训的情况需要有记录，不得有临时人员进入施工现场没有进行安全培训的人。在所有级别的项目中，安全人员都需要得到认证。此外，对于一种特殊类型的工作，承包人必须完成审查，第一个是施工人员审查，对不符合条件的人员，应当禁止进入施工现场，这是一个“临时工”，同时，在施工现场，应加强宣传工作安全建设，如安全性、张贴宣传标语，等等，也可以是短临时内存，等等，采取多种形式，提高員工的安全意识的建设。
（4）重要环节做好关键工序的监控
结合不同项目的施工特点、施工安全控制的重要环节和关键技术，以加强生产安全监督，保障全局处于受控状态，这也是安全生产管理中最重要的环节之一。
结束语
施工现场安全管理是一项长期的工作，需要确保开展工作，施工企业必须注意，假如只是为了省钱，而造成人员伤亡就不划算了。建筑施工是一个复杂的项目，虽然有高回报，但同时它仍然有很高的风险，只有正确使用安全有效的风险管理方法，并采取综合的风险识别、评估和有效控制风险是正确的，但不可能真的减少的风险，消除风险，准备保障农民工的安全生产。
参考文献
[1]支晖.PDCA原理在施工安全管理中的应用[J].企业研究，2011（20）.
[2]肖冠麒.浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义[J].建筑监督检测与造价，2010（04）.
[3]赵金先，乔元路，阚洪生.建筑业伤亡事故发生规律及对策[J].建筑安全，2010（09）.
[4]李万庆，安娟.基于RS-SVM的建筑施工项目安全预警模型[J].河北工程大学学报（自然科学版），2010（04）.
[5]丁明.浅谈如何做好安全教育培训工作[J].建筑安全，2007（07）.
关键词：EPC工程；安全管理；火电施工；项目管理
近年来，施工现场的安全设施虽有所改善，但目前仍存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响施工进度。预定时间完成项目任务，保证质量和性能的火力发电厂，和施工人员能够提前收获自己的利益必须考虑项目施工过程中的安全问题，提前做相应的安全措施，确保建设项目的顺利完成。在施工过程中如何充分利用有利资源，控制和规避风险，如何在施工过程中减少各种安全事故频率，是我国各建设企业关系和预防问题的重点。
1 火电施工的特点分析
火电工程建设具有其自身风险高的特点，也是其他工程建设的主要特点。
首先，从工程建设环境，环境相对复杂，很多都是户外工作，受到环境的影响，同时建设往往与多个工作同时进行，临时需要更多的设施、工作变化也大，这也决定了其人员有不同的水平，很多施工人员流动性也大。
其次，从公众方面的工作来看，有各种各样的工作，包括建设工作，电工，焊工，起重工和操作工等等。
再次，至于施工安全，网站建设改变无数，高空坠物、坍塌、触电伤害、火灾、中毒等其风险高于其他工程建设。
最后，专业方面的，它的建设涉及多个专业，如经济、暖通、机械、建筑、管理、沟通、锅炉、等，这些特性也从一方面反映了复杂性，对安全管理提出了更高的要求，很多企业也逐渐通过企业环境管理体系认证，为企业安全管理标准化、制度化过程，等等提供担保。目前的EPC项目的安全管理需要企业进行进一步的研究和讨论。
2 EPC项目安全管理中出现的问题分析
2.1 安全责任落实方面
从当前发展来看，承包商，分包商，虽然已经取得了很多相关安全规章制度，安全责任也比较明确，但是系统的改进并不是实际的效果，很多问题在具体的实施过程中，不到位，最终导致系统没有发挥真正的作用。对其原因的分析主要是责任问题。我们要有强烈的责任感，落实责任制度，增加责任。总包工程的负责人应注意管理的安全管理。如果你不小心，就会缺乏对安全管理的认识，责任也不明确，即使你不关心管理领域的安全管理，也会有很多违规行为发生。
2.2 执行力度不够
当前部分企业虽然认识到建设计划的重要性，但受多种因素影响的可行性较差，往往流于形式，缺少审批流程，后期的实施造成了很大的影响，虽然有些企业有一个可行的计划，但没有实施也没有按照计划进行。许多安全措施并没有被施工单位认真对待，通常是在事故发生后。特别是在脱硫、脱硝的较大任务中，必须更加重视管理，确保现场的安全，实现系统的安全运行。目前，许多施工单位仍出现许多问题，管理不标准、技术措施和防护手段达不到要求，如在失控问题的过程中，作业安全措施仍然存在。
2.3 缺乏安全管理的意识
当项目进展、项目质量、安全、成本项目需要发生冲突，许多企业不能很好地处理几个方面之间的关系，不能实现安全管理的重要性，复杂性和安全情况的严重性，很多好习惯，没有传承经验和方法，产生麻痹思想，以为一次两次没有关系，这种心理上的松弛，时间越长就会导致安全事故。同时，安全风险意识和责任意识、习惯性的犯罪行为经常发生，从而不能及时解决安全管理等问题。
3 EPC项目安全管理的措施探讨
针对EPC项目安全管理中出现的问题，对EPC项目的安全管理进行了研究。
3.1 发挥EPC项目总承包方的作用
总承包商应合理控制项目的进度和成本，这是最终的目标。一旦安全管理失控，就无法控制项目的质量和成本。安全管理不仅是施工单位，也是总承包方的主要责任。因此，在项目管理中，总承包者必须首先发挥自己的作用，引导整体提高责任意识，首先要做好安全工作，并进入管理，最终实现目标，以确保合同的实现。其次找出总承包商和分包商之间的关系，在充分负责安全管理，完成分包商的监督管理，操作按照规章制度和安全规定；最后，总承包商需要积极开展安全检查工作，落实责任，特别是建筑的一个重要环节，派专人监督，减少或避免事故的发生。
3.2 做好施工过程中的安全管理
（1）做好规章制度的落实监督
根据施工的有关规定，对技术措施和审查等进行了分析，并根据施工要求，对承包商进行安全技术解决方案，了解承包商是否符合施工要求，不按施工要求进行筛检。
（2）监督安全措施的具体落实
在施工过程中需要进行安全监控。如空中作业、交叉操作、大型起重机作业等，需由分包商安全监督人员、现场安全监督、执行安全隔离措施等。
（3）加强安全教育和培训工作
始终把职工安全的安全教育放在第一位，对一般合同公司和分包公司的人需要进行安全教育培训。了解现场施工人员和劳动分包商在现场施工人员培训的情况需要有记录，不得有临时人员进入施工现场没有进行安全培训的人。在所有级别的项目中，安全人员都需要得到认证。此外，对于一种特殊类型的工作，承包人必须完成审查，第一个是施工人员审查，对不符合条件的人员，应当禁止进入施工现场，这是一个“临时工”，同时，在施工现场，应加强宣传工作安全建设，如安全性、张贴宣传标语，等等，也可以是短临时内存，等等，采取多种形式，提高員工的安全意识的建设。
（4）重要环节做好关键工序的监控
结合不同项目的施工特点、施工安全控制的重要环节和关键技术，以加强生产安全监督，保障全局处于受控状态，这也是安全生产管理中最重要的环节之一。
结束语
施工现场安全管理是一项长期的工作，需要确保开展工作，施工企业必须注意，假如只是为了省钱，而造成人员伤亡就不划算了。建筑施工是一个复杂的项目，虽然有高回报，但同时它仍然有很高的风险，只有正确使用安全有效的风险管理方法，并采取综合的风险识别、评估和有效控制风险是正确的，但不可能真的减少的风险，消除风险，准备保障农民工的安全生产。
参考文献
[1]支晖.PDCA原理在施工安全管理中的应用[J].企业研究，2011（20）.
[2]肖冠麒.浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义[J].建筑监督检测与造价，2010（04）.
[3]赵金先，乔元路，阚洪生.建筑业伤亡事故发生规律及对策[J].建筑安全，2010（09）.
[4]李万庆，安娟.基于RS-SVM的建筑施工项目安全预警模型[J].河北工程大学学报（自然科学版），2010（04）.
[5]丁明.浅谈如何做好安全教育培训工作[J].建筑安全，2007（07）.