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摘要：随着我国城市化的快速发展，极大地促进了我国建筑业的建设和发展。随着建设项目数量的不断增加，人们对建设项目的建设功能和质量提出了越来越高的要求。作为工程监理单位，要积极采取有效的管理措施，严格控制工程质量，确保工程顺利完成。
关键词：建筑工程;施工质量;控制措施中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-062
引言
质量发展是兴国之道，是强国之策。质量是建筑工程永恒的主题。完善工程质量管理体系，落实设计、施工、勘察、监理、施工五大质量监督责任，提高工程建设质量，是增强城市承载力、推进新型城镇化建设的基本保证提高城市经营能力。
-、加强建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程施工质量是指建筑工程公司按照有关标准或合同的要求，使建筑物具有安全使用、环保、耐久性等特点，满足人们生产生活的需要，具有的特点经济、坚固、实用、美观。但从当前社会发展趋势看，建设项目的建设质量不能完全满足群众的殷切期望。因此，必须充分重视加强建设工程施工质量控制的重要性。
从建筑装饰工程的质量来看，既能体现对用户负责的态度，也能体现公司自身的实力。因此，在整个施工过程中，应根据给定的设计要求和相关规范进行。如果某-环节出现偏差，可能会影响最终质量。如装修人员实际操作不符合规范要求，操作中出现明显错误。这些现象的存在，不仅会阻碍装修的实际效果，还会削弱外部环境对公司的信任。在整个施工过程中所采取的质量控制措施是从源头上防止那些妨碍质量的因素。它通过深化施工程序，以及在材料的使用，以及对具体操作环节的跟踪监督等诸多强化措施，保持最终的质量效果。在整个施工过程中，如果能采取适当的策略来实现有效的质量控制，那么就可以减少甚至消除整个装修过程中质量错误的发生率，让用户真正从心里认识施工企业，从而显示出极大的实用价值。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理体制不完善
建筑工程施工管理是-个复杂而庞大的系统，施工质量管理是工程建设的重要组成部分。但在工程建设中，管理者不能提高施工人员的积极性，也没有明确的奖惩制度来约束施工工作，这将直接影响工程的施工质量。如此庞大的工程-旦出现工程质量问题，工程质量将受到谁也无法承担的影响。
2.2偷工减料时有发生，监管力度不足
建筑材料是所有建筑的基础，在建筑的稳定和安全中起着重要的作用。为了尽可能扩大收入，许多建筑企业都会想方设法扣除投资成本，在建筑材料上“脚踏实地”。常用的方法是用劣质材料编数字。这种行为直接损害了建筑物的质量和稳定性。同时，在管理上，容易忽视对物资的检查和监督。2.3质量管理技术不足
建筑工程建设项目是-个比较大的系统，整个建设周期需要的施工人员较多，而且工期相对较长，因此在开展管理工作时显得尤为复杂。另外，施工过程中的-些管理者对施工质量管理认识不足，缺乏较强的管理经验，认为施工质量管理不是那么重，施工质量管理没有细化、粗放的管理模式。这种管理只能实现表面的管理。对于真正的质量问题，很容易被忽视。管理模式落后，管理技术跟不上建筑业的发展。由于工程的复杂性和设计部门多，各参与部门的施工质量控制意识不强，导致最终施工质量不合格。
二、建筑工程施工技术质量控制措施
3.1加强施工人员技术水平
整个建筑行业的施工队伍水平普遍较低。施工人员的施工技术素质直接决定着施工质量。施工队伍开始时没有进行专业考核，直接影响到具体施工作业中的-些安全问题和质量问题，如搭接长度不-致、钢筋正负颠倒等，这将直接影响施工质量，我们现在首先要解决的问题是提高施工专业人员的施工技术水平。要不断提高施工工艺，从根本上控制施工质量技术的提高。
3.2施工准备控制
施工准备控制是指在工程正式施工前，对所有可能影响工程质量的准备工作和各种因素的控制，是保證工程质量的前提。建筑工程施工过程复杂多变，施工前必须制定严密、详细的工程质量控制计划。施工前，应根据施工现场周围的自然环境、当地气候特点和工程特点，认真研究重大技术问题，熟悉和审查建设项目的图纸资料，了解施工图和设计文件的设计意图和设计要求，参加图纸会审，做好设计交底工作;督促承包人在规定时间内达到要求，监测报告结果报监理部门批准。对进场材料进行检查，将材料价格控制在合理范围内。做好预控工作，尽量避免因工程质量问题导致工程造价增加等不利于工程顺利进行的事件。此外，应采取措施防止因设计变更和工程变更引起的索赔事件。
3.3施工过程控制
施工过程控制是指在工程施工过程中，对生产过程中各要素的质量和技术活动的状态和结果的控制。如在组织措施上，要求管理人员严格执行机械设备、进货材料、工序交接、关键部位关键工序、隐蔽工程等的检查制度;对关键工序、重要部位的施工，有关管理人员必须亲自到项目现场指导，严格执行各项规章制度，凡有施工活动现场的地方，监理人员都要到岗。在技术措施上，有目的、有针对性地检查施工现场，对具体施工作业进行检查监督，发现问题及时纠正;严格过程管理，施工方应在每道工序完成后进行自检，合格后报验，并经监理部门审核合格后，方可进入下-道工序，分阶段、分阶段制定监理要点和措施，并对监理工作提出建议坚持样板标准化指导制度，分部工程竣工后，承包人应提交质量保证资料进行质量检验;基础设施和主体结构完工后，有关部门应及时对工程进行验收。在经济措施上，对工程质量和工程过程活动的具体实施情况进行动态跟踪控制，以支付方式控制工程质量，避免因工程质量问题造成的追加投资问题;对不合格的部分工程未按要求整改合格后方可支付进度款。
3.4更新管理方案，健全监管与管理机制
企业要充分重视施工安全，缩小与行业和时代发展的差距。因此，房屋维修费用不断增加，得不偿失。因此，在管理模式上，不要盲目照搬以前的方式，或者其他的项目管理方式。要根据实际情况，不断反思旧机制，努力创新，制定出最优的管理方案。首先，对安全员的培训要深刻全面，不能只是-点到头。提高管理人员的安全意识水平，重点培养其防护技能，从而促进其业务能力的提高。建立施工现场质量监督和安全管理机制。针对施工中遇到的质量或安全问题，要及时处理，查找问题根源，寻求解决办法。
结语：
21世纪以来，我国建筑业保持了持续稳定的发展态势，工程质量管理的效果也十分显著。作为相关管理人员，我们需要充分了解自己的职责和使命。在实际管理过程中，针对存在的问题，要不断完善和完善相应的施工质量管理措施。通过进-步提高施工人员的综合素质，做好相应的成本控制工作，可以使建筑工程施工质量管理工作得到有效提高，确保建筑工程效益最大化，促进建筑业健康发展。
参考文献
[1]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（5）：208-209.
[2]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：91-93.
[3]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196-197.
[4]台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019（27）：195-196.
[5]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（5）：208-209.
[6]胡静静.浅析建筑工程施工技术及现场施工管理要点[J].中外企业家，2018（15）：74-76.
关键词：建筑工程;施工质量;控制措施中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-062
引言
质量发展是兴国之道，是强国之策。质量是建筑工程永恒的主题。完善工程质量管理体系，落实设计、施工、勘察、监理、施工五大质量监督责任，提高工程建设质量，是增强城市承载力、推进新型城镇化建设的基本保证提高城市经营能力。
-、加强建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程施工质量是指建筑工程公司按照有关标准或合同的要求，使建筑物具有安全使用、环保、耐久性等特点，满足人们生产生活的需要，具有的特点经济、坚固、实用、美观。但从当前社会发展趋势看，建设项目的建设质量不能完全满足群众的殷切期望。因此，必须充分重视加强建设工程施工质量控制的重要性。
从建筑装饰工程的质量来看，既能体现对用户负责的态度，也能体现公司自身的实力。因此，在整个施工过程中，应根据给定的设计要求和相关规范进行。如果某-环节出现偏差，可能会影响最终质量。如装修人员实际操作不符合规范要求，操作中出现明显错误。这些现象的存在，不仅会阻碍装修的实际效果，还会削弱外部环境对公司的信任。在整个施工过程中所采取的质量控制措施是从源头上防止那些妨碍质量的因素。它通过深化施工程序，以及在材料的使用，以及对具体操作环节的跟踪监督等诸多强化措施，保持最终的质量效果。在整个施工过程中，如果能采取适当的策略来实现有效的质量控制，那么就可以减少甚至消除整个装修过程中质量错误的发生率，让用户真正从心里认识施工企业，从而显示出极大的实用价值。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理体制不完善
建筑工程施工管理是-个复杂而庞大的系统，施工质量管理是工程建设的重要组成部分。但在工程建设中，管理者不能提高施工人员的积极性，也没有明确的奖惩制度来约束施工工作，这将直接影响工程的施工质量。如此庞大的工程-旦出现工程质量问题，工程质量将受到谁也无法承担的影响。
2.2偷工减料时有发生，监管力度不足
建筑材料是所有建筑的基础，在建筑的稳定和安全中起着重要的作用。为了尽可能扩大收入，许多建筑企业都会想方设法扣除投资成本，在建筑材料上“脚踏实地”。常用的方法是用劣质材料编数字。这种行为直接损害了建筑物的质量和稳定性。同时，在管理上，容易忽视对物资的检查和监督。2.3质量管理技术不足
建筑工程建设项目是-个比较大的系统，整个建设周期需要的施工人员较多，而且工期相对较长，因此在开展管理工作时显得尤为复杂。另外，施工过程中的-些管理者对施工质量管理认识不足，缺乏较强的管理经验，认为施工质量管理不是那么重，施工质量管理没有细化、粗放的管理模式。这种管理只能实现表面的管理。对于真正的质量问题，很容易被忽视。管理模式落后，管理技术跟不上建筑业的发展。由于工程的复杂性和设计部门多，各参与部门的施工质量控制意识不强，导致最终施工质量不合格。
二、建筑工程施工技术质量控制措施
3.1加强施工人员技术水平
整个建筑行业的施工队伍水平普遍较低。施工人员的施工技术素质直接决定着施工质量。施工队伍开始时没有进行专业考核，直接影响到具体施工作业中的-些安全问题和质量问题，如搭接长度不-致、钢筋正负颠倒等，这将直接影响施工质量，我们现在首先要解决的问题是提高施工专业人员的施工技术水平。要不断提高施工工艺，从根本上控制施工质量技术的提高。
3.2施工准备控制
施工准备控制是指在工程正式施工前，对所有可能影响工程质量的准备工作和各种因素的控制，是保證工程质量的前提。建筑工程施工过程复杂多变，施工前必须制定严密、详细的工程质量控制计划。施工前，应根据施工现场周围的自然环境、当地气候特点和工程特点，认真研究重大技术问题，熟悉和审查建设项目的图纸资料，了解施工图和设计文件的设计意图和设计要求，参加图纸会审，做好设计交底工作;督促承包人在规定时间内达到要求，监测报告结果报监理部门批准。对进场材料进行检查，将材料价格控制在合理范围内。做好预控工作，尽量避免因工程质量问题导致工程造价增加等不利于工程顺利进行的事件。此外，应采取措施防止因设计变更和工程变更引起的索赔事件。
3.3施工过程控制
施工过程控制是指在工程施工过程中，对生产过程中各要素的质量和技术活动的状态和结果的控制。如在组织措施上，要求管理人员严格执行机械设备、进货材料、工序交接、关键部位关键工序、隐蔽工程等的检查制度;对关键工序、重要部位的施工，有关管理人员必须亲自到项目现场指导，严格执行各项规章制度，凡有施工活动现场的地方，监理人员都要到岗。在技术措施上，有目的、有针对性地检查施工现场，对具体施工作业进行检查监督，发现问题及时纠正;严格过程管理，施工方应在每道工序完成后进行自检，合格后报验，并经监理部门审核合格后，方可进入下-道工序，分阶段、分阶段制定监理要点和措施，并对监理工作提出建议坚持样板标准化指导制度，分部工程竣工后，承包人应提交质量保证资料进行质量检验;基础设施和主体结构完工后，有关部门应及时对工程进行验收。在经济措施上，对工程质量和工程过程活动的具体实施情况进行动态跟踪控制，以支付方式控制工程质量，避免因工程质量问题造成的追加投资问题;对不合格的部分工程未按要求整改合格后方可支付进度款。
3.4更新管理方案，健全监管与管理机制
企业要充分重视施工安全，缩小与行业和时代发展的差距。因此，房屋维修费用不断增加，得不偿失。因此，在管理模式上，不要盲目照搬以前的方式，或者其他的项目管理方式。要根据实际情况，不断反思旧机制，努力创新，制定出最优的管理方案。首先，对安全员的培训要深刻全面，不能只是-点到头。提高管理人员的安全意识水平，重点培养其防护技能，从而促进其业务能力的提高。建立施工现场质量监督和安全管理机制。针对施工中遇到的质量或安全问题，要及时处理，查找问题根源，寻求解决办法。
结语：
21世纪以来，我国建筑业保持了持续稳定的发展态势，工程质量管理的效果也十分显著。作为相关管理人员，我们需要充分了解自己的职责和使命。在实际管理过程中，针对存在的问题，要不断完善和完善相应的施工质量管理措施。通过进-步提高施工人员的综合素质，做好相应的成本控制工作，可以使建筑工程施工质量管理工作得到有效提高，确保建筑工程效益最大化，促进建筑业健康发展。
参考文献
[1]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（5）：208-209.
[2]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：91-93.
[3]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196-197.
[4]台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019（27）：195-196.
[5]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（5）：208-209.
[6]胡静静.浅析建筑工程施工技术及现场施工管理要点[J].中外企业家，2018（15）：74-76.