【摘 要】
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临床医疗机构的科研力量主要由行政管理人员和科研人员组成,把握两类人员特点并分别进行积极引导是促进科研机构整体研发实力提升的关键。通过合理使用激励手段,如提高科研人员的福利待遇,适当放宽非国家级项目的经费报销比例、设置弹性条款应对科研奖励突发情况等,以此营建团队的和谐人际关系;以及设定科研考核周期和绩效目标等多重手段,提升科研人员的执行力和创造力,从而提高科研效率。
【机 构】
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广州医科大学附属第一医院,广州医科大学
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临床医疗机构的科研力量主要由行政管理人员和科研人员组成,把握两类人员特点并分别进行积极引导是促进科研机构整体研发实力提升的关键。通过合理使用激励手段,如提高科研人员的福利待遇,适当放宽非国家级项目的经费报销比例、设置弹性条款应对科研奖励突发情况等,以此营建团队的和谐人际关系;以及设定科研考核周期和绩效目标等多重手段,提升科研人员的执行力和创造力,从而提高科研效率。
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