现代管理科学是促成有效分工与协作、促成资源人力、物力、财力、技术、信息、时间等有效结合的科学。管理科学的任务是研究如何组合人、事、物相互依存的整体系统以达到事业兴旺发达的目的。它的研究内容主要有生产实践、政治活动、科学技术如何计划、控制、组织、协调、指挥、决策等问题。
　　一些两方学者都非常注重从《易经》中吸取知识、方法。
　　达米安一奈特1986年写了一部根据《易经》的体裁和内容以商业和决策为主的书籍，简称为《决策易经》。
　　《决策易经》一书的整体结构与《易经》相似。除序言外，分六十四卦，每卦的卦名和六爻都与《易经》相同，但其它内容则不同。
　　在卦名之一书有卦辞、方式、环境、概念模型等项。其后决策事项。此项中又分许多条目(分项)，计有：管理、计划、增长和生产力、反馈、广告、市场、风险、产品选择、服务、崛起、撤退、创新、直觉、投资和财务、合同与协议、时间调整、通讯、资源保证、国际贸易、研究与发展、不幸原因、好运原因等。这些条口在有些卦中有较具体论述，在某些卦中则仅论述其中某些条目。由上述项目名称可见，它们已涉及到商业、决策和管理的许多方面。
　　达来安一奈特认为：《决策易经》可以使一些被人们忽视的因素显化，提供一些抽象信息，使人们相对地容易找到与他们有关的一些事件。这是由于在宇宙中各种事件的相互联系是有序的、有原因和有结果的。如果人们有耐心和毅力去发挥认识的直觉能力，和掌握事物之间相互联系的动态变化的能力，则往往能做出较好的决策。如果一个人能与自然界的有序性有较好的互相理解和调整，则会有较多的成功机会。
　　《易经》可以起到“催化剂”和和“放大器”两方而作用。通过《决策易经》的咨询，人们可以得到一些被强化了的信息，而能考虑得更全面些。这是由于应用《决策易经》的过程可以增强直觉的作用，细微调节人们的神经系统，去取得共鸣。它可以通过逻辑和直觉两方面的结合，使人们了解得更多，考虑得更全面，从而使决策也能更好一些。
　　美国夏威夷大学教授成中英从1979年开始，把周易用到管理方面，熔艺术、管理、哲学科学为一体，建立中国管理科学，其哲学基础就是《周易》。这样的一个管理系统是开放的、全息的，把人的情性与理性结合的，而不是机械的。这种中国管理科学强调发挥整体作用。整体的各部分有差异，如何把它们有机地结合在一起，应考虑到整体的动态平衡。同时又把人看作万物之灵，人本身是一种创造力，有意志的自我组织。它是《周易》的天地人三才之道在管理科学领域的具体表现。
　　《易经》所提出的哲学是一种安和乐利的境界，电就是管理最高的境界。安就是定位；和就是调和上下、左右、阴阳等；乐就是安稳、快乐；利就是发挥全体之大用。
　　成中英根据《易经》基本思想提出了C理论一种中国管理理论。
　　C理论的五方面内涵在管理科学中可具体化为5项功能；决策(计划)、领导(用人以及领导要以身作则)、组织(协调)、应变(策略)、创造(改进)，并相应地赋以土、金、火、水、木的五行特性。
　　C理论以理性开发人性、以人性充实理性，它在先天上表现的圆融和整体性，可以弥补西方以及日本管理理论偏执和不足。
　　成中英强调：除了管理形式的建立以外，还要注意人性的开发，自我实现(自组织)，把人性和理性制度结合起来。
　　
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