论文部分内容阅读
目的通过在三级甲等综合性医院实行主诊医师负责制探索这一医疗管理模式的可行性。方法通过查阅文献综述、外出调研、问卷调查、数据分析等方法，参考国内其他医院实行主诊医师负责制的运行模式，结合北京地区的经济、文化背景和医院的具体实际情况，设计出适合该院的主诊医师负责制模式及其运行机制，并在临床科室进行实践。结果通过对实施前、后主诊组医疗质量指标变化的对比分析，论证了主诊医师负责制模式对医疗质量的影响。结果表明推行主诊医师负责制对于医院的整体医疗服务质量的改进和医院整体管理水平的提高都有着积极的推动作用。结论三级甲