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以大连中小软件企业为例，从寻求规模经济、优化行业内资源配置和分散经营风险等方面阐述中小软件企业战略联盟的动因，运用经济学基本理论对中小软件行业所具有的外部环境的高度动态性以及自身存在的不确定性所引发的企业战略联盟的主要风险性，即信任风险、合约风险和财务风险进行分析，从对战略联盟过程管理的角度，提出选择战略伙伴、规范联盟合约和提高退出成本三项措施。