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随着全球经济发展,越来越多的组织开始走向国际化,而跨文化团队的工作方式也日益普遍,给组织带来了创新和活力,但文化差异也给团队和组织有效性带来了阻碍,也因此更需要良好的团队过程来促进团队有效性。本研究通过对9个在华外资企业跨文化团队的深度访谈,对跨文化团队中的协调机制进行了探索性研究,指出在跨文化团队中的常用协调方式,并根据现有文献对外显和内隐协调的主要表现形式进行了归类。文章最后指出对实践的启示以及未来进一步研究的方向。