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本文根据自身的工作体会,从全面预算管理的入手,同时考虑年度投资计划管理工作开展情况,为提升预算/年度投资计划工作开展效率,提升投资控制精益化管理做的一些分析和探讨,并提出两者有效的融合的一些建议措施.全面预算管理与年度投资计划的管理犹如人的"任督两脉"主管着财务计划和投资计划,共同为企业的经营管理及投资控制发挥着各自作用.