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正确看待和加强供电所、电工组的规范化建设，是提高农电管理水平、创建一流供电企业的关键之一。那么在实际工作中，怎样才能实现供电所、电工组的规范化管理？这里结合我们临朐电业局的一些做法谈几点粗浅的看法。１管理规范化。所谓管理规范化，就是指基础管理的规范运作，要实现三个方面大的突破。首先要在设备管理上取得突破。一方面要加大设备的更新改造力度。按照“应修必修、修必修好”的原则，认真贯彻质保、质检大纲，严格检修工艺和工序管理，全面落实全过程管理和三级验收制度，提高设备的检修水平和检修质量。另一方面注重抓好标准、制度