《国际石油经济》2000年第5期

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e化石油新兴的互联网公司以大规模的“圈地运动”领导了e时代的变革,引领合并浪潮的石油巨头们则再次成为业内变革的先驱,他们以无比的热情斥资电子商务领域,力求以经营模式的创新使公司的价值创造能力胜人一筹。挑起兼并战的BP阿莫科再一次走在了前面,其天然气和电力业务 E-Petrol’s emerging Internet companies led the e-era revolution with large-scale “enclosure movements.” The oil giants leading the combined wave are once again the pioneers of change in the industry. They have invested in the e-commerce sector with unparalleled enthusiasm, and strive to The innovation of business model makes the company’s value-creating ability superior to others. BP Amoco, who provoked a merger battle, once again stepped forward, with its natural gas and electric power business
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