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大型设计院各类人才梯队建设一直是近年来勘察设计行业，理论研究和实务探索的热点问题之一。笔者供职的设计集团公司是一家拥有多类甲级资质，公司年销售收入数亿元，项目布局全国的企业集团。公司近几年快速发展，也为未来在资本市场有更好的表现而为企业发展助力，财务中心作为企业最重要的一环，在为财务人员提供了更加广阔的职业舞台的同时，对财务人才提出了更高的要求。本文结合建筑设计企业的工作实践，对大型建筑设计企业集团的财务人才队伍建设作初步探索。