论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济文化水平的不断提升，城市化建设速度也在不断的加快，建筑工程的建设力度与广度都在不断的增加，在现在竞争激烈的建筑市场，如何对工程的施工进行合理的管理，以此提高建筑工程的整体质量成为了所有建筑企业都非常关注的问题。本文将对现在我国建筑工程施工管理的现状以及相应的改善措施进行分析探讨。
关键词：建筑；管理；问题；措施
中图分类号： F407 文献标识码： A
建筑工程的施工管理技术是影响建筑企业综合竞争力的重要因素，工程施工管理水平的提高对建筑企业的发展有着重要意义，直接影响着建筑工程的质量以及建筑企业的发展。这就要求我们在建筑工程的具体施工中必须加强对建筑工程的施工管理，以此来确保建筑工程的质量。
1、建筑工程施工管理的主要内容
1.1、组织管理
在建筑工程的施工中，对具体施工项目的组织机构管理是很重要的，组织机构的设置是为了建筑工程各项目管理功能能够得到进一步的发挥，以此来提高建筑工程施工项目整体管理水平的提升，达到建筑企业项目管理的目标。
1.2、质量管理
建筑工程的质量是所有人都非常关心的问题，所以在建筑工程的施工中，要建立切實可行的质量保证体系，保证建筑工程质量管理的系统性、指令性以及可操作性。
1.3、安全管理
安全问题是第一位的。在建筑企业的发展中也不例外，所以在建筑工程的具体管理工作中一定要加强建筑工程的安全管理，以此来保证建筑工程各施工人员的安全，提高建筑企业的社会效益。
1.4、成本管理
建筑工程的成本是建筑企业非常关注的问题，其主要是指要搞好建筑工程的经济成本的核算。建筑工程的成本管理是一个全过程的管理，所以在建筑工程的具体施工中相关管理人员要做到对每一个施工环节的事先预测，认真的对其进行核算和监控。
1.5、进度管理
加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段，建筑工程的施工进度检查是为了全面的了解整个工程计划的执行，以此来方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。
2、建筑工程的施工管理原则
2.1、质量第一的原则
建筑工程的管理工作中对建筑工程质量的有效控制，是建筑工程的施工与建设方的重大责任。建筑工程的质量高低关系到企业的经济利益，也关系到国家的经济发展，更会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，所以在建筑工程的施工中必须坚持质量第一的基本原则。
2.2、施工的和谐原则
建筑施工中的和谐原则指在建筑工程的施工过程中对建筑成本、进度以及质量之间关系的合理协调。建筑工程的成本和进度和质量之间也存在着密切的关系，而建筑工程的质量是以施工技术手段为依托的。同时还要特别的关注施工安全问题，这是最为重要的一点。所以在具体的施工过程中，对于施工技术的应用就要求以上这几个方面的因素实现和谐统一的发展，在保证工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。
2.3、绿色施工原则
保护我们共同的地球母亲是每一个人的责任，在建筑施工中也一样，要坚持绿色施工原则，其主要指的不是简单的没有污染，还包括在确保建筑工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，提高它们的使用效率，强化绿色施工技术的应用，实现建筑企业的可持续发展。
3、建筑工程施工管理存在的问题
3.1、成本管理问题
成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。
3.2、质量管理问题
质量是考核一个建筑工程施工管理的第一标准，所以必须得到重视。现阶段，我国多数建筑工程的质量管理并没有达到一个理想的标准，依旧存在着很大的问题。具体表现在：施工中偷工减料的现象比较严重；施工技术仍保留先前的做法，技术更新速度较为缓慢，对钢筋混凝土施工技术、施工管理模式等等都未采用最前沿的施工技术，施工设计的抗灾害能力较低。还有就是表现在工程总体质量的不合格，总体的工程质量根本没有达到相关的设计以及业主的要求，质量管理问题已经成为了目前首要解决的施工管理问题。
3.3、安全管理问题
根据调查显示，我国近年来，建筑工程的施工中的事故发生率一直很高，几乎每年都会增加1~3起、平均死亡人数在40人以上。除此之外，建筑工程的施工安全管理问题还表现在相关安全管理人才的缺乏，对于很大的建筑施工单位来说，在具体的施工现场配备的安全人员比较少，施工人员的安全系数根本没有达到最低标准。还有就是对于工程的很多安全检查都只体现在表面工作上，流于形式，最后导致建筑工程安全事故的频发。
3.4、环境管理问题
在建筑工程的施工中，无论是新建、扩建还是拆建的建筑工程都会对环境产生一定的破坏，包括有对用水的污染、空气污染以及固体废物的污染，会对建筑工程的施工现场及周边的居民产生很大的影响。
4、改善建筑工程施工管理的措施
4.1、加强管理者的理念
首先要在建筑工程的建设中让管理者全面的认识到对建筑工程施工管理的重要性，转变他们以往传统的施工管理理念，在具体的工作中加强先进管理理念的学习，紧跟时代的发展步伐，不断的创新管理理念。现如今，在竞争日益激烈的建筑行业中，建筑企业只有首先具备先进的管理理念，及时的更新施工管理的理念，努力的提高建筑工程的施工管理水平，才能使建筑企业保持有很好的竞争优势。
4.2、加强对质量的管理
建筑工程的高质量竣工不但能够为建筑企业树立良好的对外企业形象，还可以给建筑企业带来巨大的经济、社会效益。所以在建筑工程的发展中对其质量的控制管理是非常重要的，这就要求我们在具体的工作中确保建筑工程项目的组织程序、施工过程的严格标准化，加强对建筑工程的质量检查、评价等工作。
4.3、工程进度管理
工程进度的管理也是很重要的，对工程的施工进度检查的目的是为了全面的了解整个施工计划的执行情况，以此方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。所以在具体的工作中一定要加强对进度的控制，对实际施工进度与计划施工进度相差甚远的工作要及时的找出原因，根据问题提出相应的改善措施。
4.4、成本的管理
成本的优化管理是指搞好建筑工程经济成本的核算。它是一个全过程、全方位的管理，施工中的每一道工序都要事先预测。比如可以通过控制建筑材料的质量来减低消耗；缩短机械使用周期来提高效益；有效地使用劳动力，提高劳动生产率等。
4.5、安全管理
安全第一。安全管理作为建筑工程施工管理的生命指标，对其控制有效性的加强是非常重要的。所以在工作中必须完善相关的安全施工体系，努力将很多事故扼杀在萌芽状态。在具体的施工过程中，制定详细可行的安全责任书，加大监管和科学施工，对违章作业人员进行及时的纠正和处理，同时加强对相关工作人员的安全意识培养，切实保障施工者的人身安全。
综上所述，在竞争越来越激烈的建筑市场中，建筑企业要想提高自身的竞争力，在建筑市场求得发展，就必须要从建筑工程的成本、质量以及环境等方面进行全方位的有效管理，使建筑企业获取更大的经济、社会效益，同时减少对环境的污染实现城市化发展的可持续性。
参考文献
[1]刘建明.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].门窗，2013，06:95+98.
[2]蔡媛媛.探究建筑工程管理中的问题及对策[J].中华民居(下旬刊)，2014，01:465-466.
[3]陈学君.建筑工程施工管理中的问题及对策探究[J].中华民居(下旬刊)，2014，01:478.
关键词：建筑；管理；问题；措施
中图分类号： F407 文献标识码： A
建筑工程的施工管理技术是影响建筑企业综合竞争力的重要因素，工程施工管理水平的提高对建筑企业的发展有着重要意义，直接影响着建筑工程的质量以及建筑企业的发展。这就要求我们在建筑工程的具体施工中必须加强对建筑工程的施工管理，以此来确保建筑工程的质量。
1、建筑工程施工管理的主要内容
1.1、组织管理
在建筑工程的施工中，对具体施工项目的组织机构管理是很重要的，组织机构的设置是为了建筑工程各项目管理功能能够得到进一步的发挥，以此来提高建筑工程施工项目整体管理水平的提升，达到建筑企业项目管理的目标。
1.2、质量管理
建筑工程的质量是所有人都非常关心的问题，所以在建筑工程的施工中，要建立切實可行的质量保证体系，保证建筑工程质量管理的系统性、指令性以及可操作性。
1.3、安全管理
安全问题是第一位的。在建筑企业的发展中也不例外，所以在建筑工程的具体管理工作中一定要加强建筑工程的安全管理，以此来保证建筑工程各施工人员的安全，提高建筑企业的社会效益。
1.4、成本管理
建筑工程的成本是建筑企业非常关注的问题，其主要是指要搞好建筑工程的经济成本的核算。建筑工程的成本管理是一个全过程的管理，所以在建筑工程的具体施工中相关管理人员要做到对每一个施工环节的事先预测，认真的对其进行核算和监控。
1.5、进度管理
加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段，建筑工程的施工进度检查是为了全面的了解整个工程计划的执行，以此来方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。
2、建筑工程的施工管理原则
2.1、质量第一的原则
建筑工程的管理工作中对建筑工程质量的有效控制，是建筑工程的施工与建设方的重大责任。建筑工程的质量高低关系到企业的经济利益，也关系到国家的经济发展，更会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，所以在建筑工程的施工中必须坚持质量第一的基本原则。
2.2、施工的和谐原则
建筑施工中的和谐原则指在建筑工程的施工过程中对建筑成本、进度以及质量之间关系的合理协调。建筑工程的成本和进度和质量之间也存在着密切的关系，而建筑工程的质量是以施工技术手段为依托的。同时还要特别的关注施工安全问题，这是最为重要的一点。所以在具体的施工过程中，对于施工技术的应用就要求以上这几个方面的因素实现和谐统一的发展，在保证工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。
2.3、绿色施工原则
保护我们共同的地球母亲是每一个人的责任，在建筑施工中也一样，要坚持绿色施工原则，其主要指的不是简单的没有污染，还包括在确保建筑工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，提高它们的使用效率，强化绿色施工技术的应用，实现建筑企业的可持续发展。
3、建筑工程施工管理存在的问题
3.1、成本管理问题
成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。
3.2、质量管理问题
质量是考核一个建筑工程施工管理的第一标准，所以必须得到重视。现阶段，我国多数建筑工程的质量管理并没有达到一个理想的标准，依旧存在着很大的问题。具体表现在：施工中偷工减料的现象比较严重；施工技术仍保留先前的做法，技术更新速度较为缓慢，对钢筋混凝土施工技术、施工管理模式等等都未采用最前沿的施工技术，施工设计的抗灾害能力较低。还有就是表现在工程总体质量的不合格，总体的工程质量根本没有达到相关的设计以及业主的要求，质量管理问题已经成为了目前首要解决的施工管理问题。
3.3、安全管理问题
根据调查显示，我国近年来，建筑工程的施工中的事故发生率一直很高，几乎每年都会增加1~3起、平均死亡人数在40人以上。除此之外，建筑工程的施工安全管理问题还表现在相关安全管理人才的缺乏，对于很大的建筑施工单位来说，在具体的施工现场配备的安全人员比较少，施工人员的安全系数根本没有达到最低标准。还有就是对于工程的很多安全检查都只体现在表面工作上，流于形式，最后导致建筑工程安全事故的频发。
3.4、环境管理问题
在建筑工程的施工中，无论是新建、扩建还是拆建的建筑工程都会对环境产生一定的破坏，包括有对用水的污染、空气污染以及固体废物的污染，会对建筑工程的施工现场及周边的居民产生很大的影响。
4、改善建筑工程施工管理的措施
4.1、加强管理者的理念
首先要在建筑工程的建设中让管理者全面的认识到对建筑工程施工管理的重要性，转变他们以往传统的施工管理理念，在具体的工作中加强先进管理理念的学习，紧跟时代的发展步伐，不断的创新管理理念。现如今，在竞争日益激烈的建筑行业中，建筑企业只有首先具备先进的管理理念，及时的更新施工管理的理念，努力的提高建筑工程的施工管理水平，才能使建筑企业保持有很好的竞争优势。
4.2、加强对质量的管理
建筑工程的高质量竣工不但能够为建筑企业树立良好的对外企业形象，还可以给建筑企业带来巨大的经济、社会效益。所以在建筑工程的发展中对其质量的控制管理是非常重要的，这就要求我们在具体的工作中确保建筑工程项目的组织程序、施工过程的严格标准化，加强对建筑工程的质量检查、评价等工作。
4.3、工程进度管理
工程进度的管理也是很重要的，对工程的施工进度检查的目的是为了全面的了解整个施工计划的执行情况，以此方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。所以在具体的工作中一定要加强对进度的控制，对实际施工进度与计划施工进度相差甚远的工作要及时的找出原因，根据问题提出相应的改善措施。
4.4、成本的管理
成本的优化管理是指搞好建筑工程经济成本的核算。它是一个全过程、全方位的管理，施工中的每一道工序都要事先预测。比如可以通过控制建筑材料的质量来减低消耗；缩短机械使用周期来提高效益；有效地使用劳动力，提高劳动生产率等。
4.5、安全管理
安全第一。安全管理作为建筑工程施工管理的生命指标，对其控制有效性的加强是非常重要的。所以在工作中必须完善相关的安全施工体系，努力将很多事故扼杀在萌芽状态。在具体的施工过程中，制定详细可行的安全责任书，加大监管和科学施工，对违章作业人员进行及时的纠正和处理，同时加强对相关工作人员的安全意识培养，切实保障施工者的人身安全。
综上所述，在竞争越来越激烈的建筑市场中，建筑企业要想提高自身的竞争力，在建筑市场求得发展，就必须要从建筑工程的成本、质量以及环境等方面进行全方位的有效管理，使建筑企业获取更大的经济、社会效益，同时减少对环境的污染实现城市化发展的可持续性。
参考文献
[1]刘建明.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].门窗，2013，06:95+98.
[2]蔡媛媛.探究建筑工程管理中的问题及对策[J].中华民居(下旬刊)，2014，01:465-466.
[3]陈学君.建筑工程施工管理中的问题及对策探究[J].中华民居(下旬刊)，2014，01:478.