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【摘 要】 当前，我国经济保持着良好的发展势头，而中小企业的作用日益显现。中小企业的资金管理关系着企业的发展成败，众多中小企业的资金管理存在资金审核不严谨、监管宽松、资金实际利用率不高等问题，导致中小企业的盈利空间狭小。通过分析中小企业财务管理存在的诸多问题，找出产生这些问题的原因，并提出科学、合理的对策，有助于中小企业提高资金的利用效率，创造收益，增强市场竞争力，促进中小企业的持续、健康发展。
【关键词】 中小企业 资金管理 问题 对策
1. 中小企业资金管理存在的问题
企业的良好运行包括诸多环节，对中小企业来说同样如此，“麻雀虽小、五脏俱全”。其中最关键的环节就是资金的管理。企业资金是高速流动的资产，是企业财务管理的核心。资金管理的科学与否，决定着中小企业能否长久的立足市场。中小企业与垄断性、规模性的企业相比，差距较大。要想在复杂多变的市场经济环境中站稳脚跟，必须高度重视资金管理的重要性，建立和完善科学的资金管理制度，促进企业效益的提高。当前，我国的中小企业的资金管理主要存在的问题：
1.1缺乏准确、真实的信息
市场经济是一个知识经济，也是信息经济。掌握准确、真实的信息能为企业的决策提供可靠的信息支持，科学、合理的配置物流和资金流。但是，多数企业的管理能力不高，导致企业的决策层在做出决策时，并没有完全根据企业基层的财务信息做出决断，从而出现信息不透明、不对称的情况，甚至有些谎报、瞒报信息。这会直接导致企业的决策与实际不符，难以适应市场需求，并存在导致企业倒闭的风险。
1.2企业管理松散，监督不力
企业管理是中小企业有序运行的基础，企业要加强对各管理层的监管，增强企业的凝聚力。当前，我国许多中小企业存在着所有者对企业、总公司对分公司运营中的财务资金监管不严等问题，导致企业的资金被私自挪用，侵犯企业效益的行为。虽然每个企业都有自己的监管体制，但这些制度能否有效的运行也考验着企业的执行力。老板不清楚自己的家底，而公司的财务人员也只能服从老板的安排规划资金的使用，这些问题都导致了财务管理流于形式，难以发挥应有的保证资金安全使用的目的[1]。
1.3资金散乱，利用率不高
当前，我国中小企业的资金管理和资金使用的现实矛盾日益成为中小企业财务资金管理中最棘手的问题。一方面，有些公司在多家银行开设账户，导致资金的流动程序繁琐；而且资金的库存较多，得不到合理的利用。另一方面，有些中小企业不顾市场行情和自身的实力大小，盲目投资，导致公司损失严重。这些不合理的资金使用都严重侵害了企业的收益。
2. 中小企业资金管理问题的原因
2.1财务管理者资金管理的理念不强
在我国中小企业的发展过程中，很多企业的管理权高度集中于所有者，其对资金管理的相关知识掌握不够，难以应对复杂多变的市场经济环境。其在企业的生产发展过程中只关注生产产品的质量、销售量，却忽视了如何科学合理的管理好自己的资金状况。资金的正确使用也是企业发展不可或缺的环节。
2.2资金管理者的能力不高
企业应该聘用专业的财会人员管理企业的资金。而当前中小企业为减少公司成本，雇佣的财务人员掌握的知识较少，资金管理能力不足，无法完成较为复杂的财务信息分析、处理等相关的资金管理工作。。
2.3资金筹集，困难重重
当前，企业筹集资金除了可以发行股票、债券外，只能向银行贷款。而中小企业由于自身实力不够，且企业的信用度不高，难以获得银行大量的信贷支持，以至于企业的发展一直受困于资金问题[2]。
2.4政策扶持力度低
当前，许多地方政府出台了一系列的支持中小企业发展的政策。但是这些政策不集中，相互之间缺乏必要的衔接，没有形成完整的体系，甚至有些实力很弱的企业根本得不到政策的支持。有些地方政府采取地方保护主义，对外地企业的建立设置复杂的审批程序等，这些政策问题都导致了中小企业的发展困难重重。
3. 解决中小企业资金管理问题的对策
3.1强化中小企业的资金管理观念
因为我国中小企业的发展周期较短，也就三五年的时间。因此，要想获得长足的发展，就必须革新企业的经营管理理念，尤其是企业的资金管理理念。中小企业的资金管理者要引进高素质、高水平的财务管理人员，引导他们严谨细致的研究财会知识，掌握资金管理的相关法律法规，提高财务管理的素养，树立科学的资金管理理念；财务管理人员要熟悉各种融资渠道，既要重视企业自身资本的积累，也要灵活运用现有的流动资金，建立良好的企业信誉，为公司融资奠定坚实的信用基础。
3.2加强资金管理等相关专业的人才培养
我国中小企业数量众多，占到全部企业总数的百分之九十以上，许多高校的毕业生都会进入中小企业工作。但当前高校财会专业学科设置较为单一，财务管理人员的知识层面较窄，其所掌握的技能与社会需求不符。因此，一方面高校应进行课程改革，既要加强基础知识的教育，又要引导学生学习多门学科，培育复合型人才；另一方面，高校可以邀请企业家、公司财务人员走进校园，为学生们现身说法，讲授实践经验，通过对工作中资金管理问题的探讨，将会计核算、外部会计事项、资金管理中的难点和重点作为案例直接引入课堂，让学生面对、体会、讨论和尝试解决，提高学生分析和解决问题的能力[3]。
3.3政府财政部门加强监管
税收是政府财政收入的重要来源，中小企业为财政收入做出了重要贡献。各级政府财政部门应加强对企业纳税的监管，防止企业的偷税、漏税等违法行为。在法律规定的范围内，定期或者不定期的审核公司帐薄、财务报表等资金使用情况的信息。这种监督既有利于企业强化对自身财务的管理，规范其资金管理制度，提高资金的利用效率，从资金、账务等方面保障企业的财务安全，促进企业的良性健康发展。
3.4政府加强对中小企业的扶持力度
虽然国家在2003年就颁布了《中小企业促进法》，在信贷资金、税收优惠、审批程序等方面都为中小企业的发展提供了诸多便利，但在实际运行过程中却没有相关的配套措施。因此，各级政府应根据本地区经济的实际发展情况，尽快出台促进本地区中小企业发展的相关政策措施，以地方立法和财政援助为主要手段，严格执行良好的扶持政策，促进企业资金管理的规范化建设，为企业的发展创造良好的政策环境。
3.5建立和完善针对中小企业的信用担保体系
中小企业实力较弱，难以建立起良好的信用度，导致企业无法获得充足的资金促进自身的发展，在实际运营中想方设法融资，为企业的资金管理带来较大风险。政府应加大财政投入，鼓励中小企业通过“抱团”来谋求相互的发展，并提供优惠措施，减少对有前景企业贷款的限制；此外，还要重视信用体制的建设与完善，在信用评级的建立上突出中小企业的成长性、效益性特点，制定符合中小企业金融服务特点和要求的信用等级新标准。既能为企业的发展注入活力，盘活企业资金的使用，促进中小企业的成长；又能促进我国经济的快速发展[4]。
结语
总而言之，当前，在后金融危机时代，中小企业的发展面临诸多不确定的因素。要想使中小企业能够立足市场，政府不仅要大力支持中小企业的发展，给予政策扶持，更要求中小企业自身建立科学、完善的资金管理制度。注重财务管理的理念和方式方法，强化财务监管和财务预测，为企业的决策提供最准确的信息支持。只有解决好这些問题，使企业的资金管理更加科学合理，才能促进中小企业的良性健康发展，为社会主义市场经济创造出更多的物质和精神财富。
参考文献：
[1] 许欣然.中小企业公司的财务管理探讨[J].现代商业，2011（20）.
[2] 张荣刚.浅析公司财务管理的有效方法[J].商业研究，2010（08）.
[3] 杨舒.我国中小企业的发展状况研究[J].商业经济，2009（20）.
[4] 唐瑛.探析企业的财务管理问题[J].商场现代化，2011（07）.
（作者单位：洛阳国裕房地产开发有限公司）
【关键词】 中小企业 资金管理 问题 对策
1. 中小企业资金管理存在的问题
企业的良好运行包括诸多环节，对中小企业来说同样如此，“麻雀虽小、五脏俱全”。其中最关键的环节就是资金的管理。企业资金是高速流动的资产，是企业财务管理的核心。资金管理的科学与否，决定着中小企业能否长久的立足市场。中小企业与垄断性、规模性的企业相比，差距较大。要想在复杂多变的市场经济环境中站稳脚跟，必须高度重视资金管理的重要性，建立和完善科学的资金管理制度，促进企业效益的提高。当前，我国的中小企业的资金管理主要存在的问题：
1.1缺乏准确、真实的信息
市场经济是一个知识经济，也是信息经济。掌握准确、真实的信息能为企业的决策提供可靠的信息支持，科学、合理的配置物流和资金流。但是，多数企业的管理能力不高，导致企业的决策层在做出决策时，并没有完全根据企业基层的财务信息做出决断，从而出现信息不透明、不对称的情况，甚至有些谎报、瞒报信息。这会直接导致企业的决策与实际不符，难以适应市场需求，并存在导致企业倒闭的风险。
1.2企业管理松散，监督不力
企业管理是中小企业有序运行的基础，企业要加强对各管理层的监管，增强企业的凝聚力。当前，我国许多中小企业存在着所有者对企业、总公司对分公司运营中的财务资金监管不严等问题，导致企业的资金被私自挪用，侵犯企业效益的行为。虽然每个企业都有自己的监管体制，但这些制度能否有效的运行也考验着企业的执行力。老板不清楚自己的家底，而公司的财务人员也只能服从老板的安排规划资金的使用，这些问题都导致了财务管理流于形式，难以发挥应有的保证资金安全使用的目的[1]。
1.3资金散乱，利用率不高
当前，我国中小企业的资金管理和资金使用的现实矛盾日益成为中小企业财务资金管理中最棘手的问题。一方面，有些公司在多家银行开设账户，导致资金的流动程序繁琐；而且资金的库存较多，得不到合理的利用。另一方面，有些中小企业不顾市场行情和自身的实力大小，盲目投资，导致公司损失严重。这些不合理的资金使用都严重侵害了企业的收益。
2. 中小企业资金管理问题的原因
2.1财务管理者资金管理的理念不强
在我国中小企业的发展过程中，很多企业的管理权高度集中于所有者，其对资金管理的相关知识掌握不够，难以应对复杂多变的市场经济环境。其在企业的生产发展过程中只关注生产产品的质量、销售量，却忽视了如何科学合理的管理好自己的资金状况。资金的正确使用也是企业发展不可或缺的环节。
2.2资金管理者的能力不高
企业应该聘用专业的财会人员管理企业的资金。而当前中小企业为减少公司成本，雇佣的财务人员掌握的知识较少，资金管理能力不足，无法完成较为复杂的财务信息分析、处理等相关的资金管理工作。。
2.3资金筹集，困难重重
当前，企业筹集资金除了可以发行股票、债券外，只能向银行贷款。而中小企业由于自身实力不够，且企业的信用度不高，难以获得银行大量的信贷支持，以至于企业的发展一直受困于资金问题[2]。
2.4政策扶持力度低
当前，许多地方政府出台了一系列的支持中小企业发展的政策。但是这些政策不集中，相互之间缺乏必要的衔接，没有形成完整的体系，甚至有些实力很弱的企业根本得不到政策的支持。有些地方政府采取地方保护主义，对外地企业的建立设置复杂的审批程序等，这些政策问题都导致了中小企业的发展困难重重。
3. 解决中小企业资金管理问题的对策
3.1强化中小企业的资金管理观念
因为我国中小企业的发展周期较短，也就三五年的时间。因此，要想获得长足的发展，就必须革新企业的经营管理理念，尤其是企业的资金管理理念。中小企业的资金管理者要引进高素质、高水平的财务管理人员，引导他们严谨细致的研究财会知识，掌握资金管理的相关法律法规，提高财务管理的素养，树立科学的资金管理理念；财务管理人员要熟悉各种融资渠道，既要重视企业自身资本的积累，也要灵活运用现有的流动资金，建立良好的企业信誉，为公司融资奠定坚实的信用基础。
3.2加强资金管理等相关专业的人才培养
我国中小企业数量众多，占到全部企业总数的百分之九十以上，许多高校的毕业生都会进入中小企业工作。但当前高校财会专业学科设置较为单一，财务管理人员的知识层面较窄，其所掌握的技能与社会需求不符。因此，一方面高校应进行课程改革，既要加强基础知识的教育，又要引导学生学习多门学科，培育复合型人才；另一方面，高校可以邀请企业家、公司财务人员走进校园，为学生们现身说法，讲授实践经验，通过对工作中资金管理问题的探讨，将会计核算、外部会计事项、资金管理中的难点和重点作为案例直接引入课堂，让学生面对、体会、讨论和尝试解决，提高学生分析和解决问题的能力[3]。
3.3政府财政部门加强监管
税收是政府财政收入的重要来源，中小企业为财政收入做出了重要贡献。各级政府财政部门应加强对企业纳税的监管，防止企业的偷税、漏税等违法行为。在法律规定的范围内，定期或者不定期的审核公司帐薄、财务报表等资金使用情况的信息。这种监督既有利于企业强化对自身财务的管理，规范其资金管理制度，提高资金的利用效率，从资金、账务等方面保障企业的财务安全，促进企业的良性健康发展。
3.4政府加强对中小企业的扶持力度
虽然国家在2003年就颁布了《中小企业促进法》，在信贷资金、税收优惠、审批程序等方面都为中小企业的发展提供了诸多便利，但在实际运行过程中却没有相关的配套措施。因此，各级政府应根据本地区经济的实际发展情况，尽快出台促进本地区中小企业发展的相关政策措施，以地方立法和财政援助为主要手段，严格执行良好的扶持政策，促进企业资金管理的规范化建设，为企业的发展创造良好的政策环境。
3.5建立和完善针对中小企业的信用担保体系
中小企业实力较弱，难以建立起良好的信用度，导致企业无法获得充足的资金促进自身的发展，在实际运营中想方设法融资，为企业的资金管理带来较大风险。政府应加大财政投入，鼓励中小企业通过“抱团”来谋求相互的发展，并提供优惠措施，减少对有前景企业贷款的限制；此外，还要重视信用体制的建设与完善，在信用评级的建立上突出中小企业的成长性、效益性特点，制定符合中小企业金融服务特点和要求的信用等级新标准。既能为企业的发展注入活力，盘活企业资金的使用，促进中小企业的成长；又能促进我国经济的快速发展[4]。
结语
总而言之，当前，在后金融危机时代，中小企业的发展面临诸多不确定的因素。要想使中小企业能够立足市场，政府不仅要大力支持中小企业的发展，给予政策扶持，更要求中小企业自身建立科学、完善的资金管理制度。注重财务管理的理念和方式方法，强化财务监管和财务预测，为企业的决策提供最准确的信息支持。只有解决好这些問题，使企业的资金管理更加科学合理，才能促进中小企业的良性健康发展，为社会主义市场经济创造出更多的物质和精神财富。
参考文献：
[1] 许欣然.中小企业公司的财务管理探讨[J].现代商业，2011（20）.
[2] 张荣刚.浅析公司财务管理的有效方法[J].商业研究，2010（08）.
[3] 杨舒.我国中小企业的发展状况研究[J].商业经济，2009（20）.
[4] 唐瑛.探析企业的财务管理问题[J].商场现代化，2011（07）.
（作者单位：洛阳国裕房地产开发有限公司）