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【摘要】建筑管理与质量监督是建筑工程施工过程中的两个重要的工作环节。随着社会体制的不断改革与深化，这两项工作环节更是受到了人们的高度重视，其有利于避免工程在施工过程中出现质量问题，从而提高工程的质量，为企业与工程项目创造更多的经济效益。本文就建筑管理与工程质量监督进行全面分析，以供参考。
【关键词】建筑工程；管理；质量监督
建筑行业凭借着社会经济的发展以及各项先进技术的涌现而得到了迅猛的发展，建筑管理与质量监督作为工程项目施工中最重要的两个工作环节，更是引起了人们的高度重视。因此在实际工作中，工程质量监督管理人员必须要加强管理，提高工程项目的建设质量，这样才能够保证建筑工程的功能得到充分发挥，满足人们的高要求，从而促进建筑行业的健康发展。
一、工程质量的影响因素分析
近年来，为了保证建筑工程的施工质量，我国颁布了一系列相关法律规定，现已初步形成了建筑工程监督管理法规与体系。但是由于建筑工程是一项复杂的系统工程，在施工过程中往往会受到多方面因素的影响，导致工程出现各种各样的质量问题，不利于工程的施工质量。经过长期实践分析，工程质量的影响因素可以包括以下几个方面：
1、施工人员对于建筑工程质量不具有较强的意识
很多施工单位在对工程建设过程中，往往只注重眼前的利益，而忽视了长远的利益，在实际施工过程中没有端正自己的态度，施工人员的综合素质不高，这就无法保证工程的建设质量，出现各种安全事故，对周边环境和人们的生活造成严重的影响。
2、缺乏健全的管理机制
目前，施工企业在对工程项目建设过程中，依然采用的是传统的管理机制，再加上少有的管理人员中，综合素质也不高，并不能够对工程的建设进行全面管理，最终出现各种各样的质量与问题。
3、施工人员的专业技术不高
工程项目在实际建设过程中，由于施工企业并没有对员工的素质加以重视，不对其进行培训，掌握的专业技术与知识都严重不足，在实际施工中胡乱操作，致使工程出现各种质量问题。
4、建筑材料质量不达标
在市场经济体制下，很多商家为了谋取利益，将劣质的建筑材料卖给施工企业，而施工企业在采用这种建筑材料进行施工的过程中，往往由于其存在各种问题而导致工程出现安全事故。
5、设计图纸不够合理，内容不充分
一般来说，设计者都需要对工程的实际情况进行全面分析之后设计，将其中重要的部分以及细节部分全部设计出来，这样才能够保证工程设计的质量，从而为工程的顺利施工奠定基础。但是如果没有做到这一点，必然导致工程存在质量问题。
由此可见，工程项目在建设过程中，其建设质量的影响因素非常多，这就要求我们在实际工作中加强工程质量监管，通过对这些原因进行全面分析之后采取措施避免质量问题的发生，从而提高工程项目的综合效益。
二、工程项目在监管工作中存在的问题
近年来，施工企业在建设工程项目的过程中，为了保证工程的建设质量，往往都依赖于工程质量监督机构，甚至有些将其当做工程质量的直接负责人。但是在实际工作中我们可以看出，由于工程质量监督机构没有根据实际情况建立健全的管理机制、或者执行力度不足、采用的监督手段较为单一、技术含量不足，这就导致工程项目在质量监管工作中存在许多问题，不利于建筑工程质量的保障。
三、提高工程质量监督管理水平的具体措施
1、加强市场管理，提高技术人员对建筑管理的意识
在市场经济体制下，工程质量监督管理模式发生了巨大的变化，其主要体现在以下三个方面：首先，技术人员在对建筑工程项目施工管理工作中，开始采用协调管理代替封闭式管理；其次，传统的生产经营模式已经不能够满足现代化社会发展要求，这就要求管理人员在工程项目建设过程中重点抓工程规划、服务与监督；再次，过去管理者在对建筑工程进行管理的过程中往往都以企业的效益为主，而如今，管理者需要将其转变为全面效益，从而提高其管理水平。
2、建立行业管理新制度
根据行业的管理职能，要有统一的建筑队伍，这是有效保证质量的基础。要有统一的建筑市场管理，创建良好的竞争环境。要有统一监督工程质量管理，对工程质量进行日常的检查和管理，加强工程的质量。要加强《建设工程质量管理条例》的学习和实施。
3、加强质量意识，正确看待质量和速度的关系
加强对建筑工程质量的意识，这是提高整合工程质量的基础。整个施工队伍和领导的质量意识的高低，直接关系到工程质量的优劣。质量责任企业领导必须把企业的质量看重，并且对自己的员工经常进行教育。质量与速度之间的关系，是相互制约，也是相互促进的。
4、增强科技意识
建筑市场的竞争，归根结底是科学技术的竞争，这也是人才的竞争。我们建筑企业要舍得花资本投资，要大力推广新技术和新工艺，组织开展技术的相关培训。可以从这几个方面来进行入手：（1）抓专业技术培训，组织人员学习施工规范、操作规范、质量标准以及施工工艺。（2）执行严格的规范标准，施工过程中按照标准验收。（3）要严格的治理质量管理的通病，企业成立相关组织，制定打击消灭质量的措施。
5、提高设计图纸的质量
设计图纸的质量，这将关系到工程质量的好坏，特别是一些屋面设计、细部结构、节点详图以及一些剖面分析图。这将直接关系到整个工程的使用功能。
四、做好建筑工程质量监督的管理思考
现在是我国改革开放的和发展的重要阶段，也将是我国建筑行业不断发展的提升质量的重要阶段。首先，必须确定和稳固统一的执法，这样建筑工程在各个方面得到全方位的管理的监督，现场和市场相互联动，通过统一的执法促使完成整个项目的有效监控。其次是建立并完善防范和查处的工作体系，建立不同管理对象和违法违纪的多形式查处体系。发挥项目的示范的作用，实现现场管理的延伸，突出工程现场的质量监督效能。再然后要深化监管措施，提高整个工程质量的监控水平。利用统一的执法，注重监管的四个环节。加强不良行为的曝光和处罚。按照执法规范要求，建立相应制度。最后要进一步拓展建设工程质量的监控模式。严格的控制重要的危险事故，杜绝出现重要质量安全事故。明确控制要点以及零界掌握度，寻求针对性的措施和方法。总结重大事故案件，实施重点施工监管。发挥技术的优势，强化技术的手段，集合管理的资源，严格有限的控制，深入的分析和总结，杜绝重大事故。
五、结语
综上所述，我们要处理好建筑工程的施工质量和工期、效果、安全、信誉和市场的关系，才能保证施工质量的管理。要抓住影响工程质量的多方面的因素。从而不断的改革、实施科学的规范管理、要有创新的管理机制。来控制工程质量，进而避免一些不该有的质量安全问题，来不断提高建筑工程管理和工程质量的管理水平。
参考文献
[1]刘军.提高工程质量监管能级[J].城乡建设,2009(6)
[2]建筑工程施工质量验收统一标准.GB50300-2001[S].中国建筑出版社,2001
[3]邹鸿荣.建筑病害整治实例与工程质量保证[M].北京计划出版社,2009:627-629
【关键词】建筑工程；管理；质量监督
建筑行业凭借着社会经济的发展以及各项先进技术的涌现而得到了迅猛的发展，建筑管理与质量监督作为工程项目施工中最重要的两个工作环节，更是引起了人们的高度重视。因此在实际工作中，工程质量监督管理人员必须要加强管理，提高工程项目的建设质量，这样才能够保证建筑工程的功能得到充分发挥，满足人们的高要求，从而促进建筑行业的健康发展。
一、工程质量的影响因素分析
近年来，为了保证建筑工程的施工质量，我国颁布了一系列相关法律规定，现已初步形成了建筑工程监督管理法规与体系。但是由于建筑工程是一项复杂的系统工程，在施工过程中往往会受到多方面因素的影响，导致工程出现各种各样的质量问题，不利于工程的施工质量。经过长期实践分析，工程质量的影响因素可以包括以下几个方面：
1、施工人员对于建筑工程质量不具有较强的意识
很多施工单位在对工程建设过程中，往往只注重眼前的利益，而忽视了长远的利益，在实际施工过程中没有端正自己的态度，施工人员的综合素质不高，这就无法保证工程的建设质量，出现各种安全事故，对周边环境和人们的生活造成严重的影响。
2、缺乏健全的管理机制
目前，施工企业在对工程项目建设过程中，依然采用的是传统的管理机制，再加上少有的管理人员中，综合素质也不高，并不能够对工程的建设进行全面管理，最终出现各种各样的质量与问题。
3、施工人员的专业技术不高
工程项目在实际建设过程中，由于施工企业并没有对员工的素质加以重视，不对其进行培训，掌握的专业技术与知识都严重不足，在实际施工中胡乱操作，致使工程出现各种质量问题。
4、建筑材料质量不达标
在市场经济体制下，很多商家为了谋取利益，将劣质的建筑材料卖给施工企业，而施工企业在采用这种建筑材料进行施工的过程中，往往由于其存在各种问题而导致工程出现安全事故。
5、设计图纸不够合理，内容不充分
一般来说，设计者都需要对工程的实际情况进行全面分析之后设计，将其中重要的部分以及细节部分全部设计出来，这样才能够保证工程设计的质量，从而为工程的顺利施工奠定基础。但是如果没有做到这一点，必然导致工程存在质量问题。
由此可见，工程项目在建设过程中，其建设质量的影响因素非常多，这就要求我们在实际工作中加强工程质量监管，通过对这些原因进行全面分析之后采取措施避免质量问题的发生，从而提高工程项目的综合效益。
二、工程项目在监管工作中存在的问题
近年来，施工企业在建设工程项目的过程中，为了保证工程的建设质量，往往都依赖于工程质量监督机构，甚至有些将其当做工程质量的直接负责人。但是在实际工作中我们可以看出，由于工程质量监督机构没有根据实际情况建立健全的管理机制、或者执行力度不足、采用的监督手段较为单一、技术含量不足，这就导致工程项目在质量监管工作中存在许多问题，不利于建筑工程质量的保障。
三、提高工程质量监督管理水平的具体措施
1、加强市场管理，提高技术人员对建筑管理的意识
在市场经济体制下，工程质量监督管理模式发生了巨大的变化，其主要体现在以下三个方面：首先，技术人员在对建筑工程项目施工管理工作中，开始采用协调管理代替封闭式管理；其次，传统的生产经营模式已经不能够满足现代化社会发展要求，这就要求管理人员在工程项目建设过程中重点抓工程规划、服务与监督；再次，过去管理者在对建筑工程进行管理的过程中往往都以企业的效益为主，而如今，管理者需要将其转变为全面效益，从而提高其管理水平。
2、建立行业管理新制度
根据行业的管理职能，要有统一的建筑队伍，这是有效保证质量的基础。要有统一的建筑市场管理，创建良好的竞争环境。要有统一监督工程质量管理，对工程质量进行日常的检查和管理，加强工程的质量。要加强《建设工程质量管理条例》的学习和实施。
3、加强质量意识，正确看待质量和速度的关系
加强对建筑工程质量的意识，这是提高整合工程质量的基础。整个施工队伍和领导的质量意识的高低，直接关系到工程质量的优劣。质量责任企业领导必须把企业的质量看重，并且对自己的员工经常进行教育。质量与速度之间的关系，是相互制约，也是相互促进的。
4、增强科技意识
建筑市场的竞争，归根结底是科学技术的竞争，这也是人才的竞争。我们建筑企业要舍得花资本投资，要大力推广新技术和新工艺，组织开展技术的相关培训。可以从这几个方面来进行入手：（1）抓专业技术培训，组织人员学习施工规范、操作规范、质量标准以及施工工艺。（2）执行严格的规范标准，施工过程中按照标准验收。（3）要严格的治理质量管理的通病，企业成立相关组织，制定打击消灭质量的措施。
5、提高设计图纸的质量
设计图纸的质量，这将关系到工程质量的好坏，特别是一些屋面设计、细部结构、节点详图以及一些剖面分析图。这将直接关系到整个工程的使用功能。
四、做好建筑工程质量监督的管理思考
现在是我国改革开放的和发展的重要阶段，也将是我国建筑行业不断发展的提升质量的重要阶段。首先，必须确定和稳固统一的执法，这样建筑工程在各个方面得到全方位的管理的监督，现场和市场相互联动，通过统一的执法促使完成整个项目的有效监控。其次是建立并完善防范和查处的工作体系，建立不同管理对象和违法违纪的多形式查处体系。发挥项目的示范的作用，实现现场管理的延伸，突出工程现场的质量监督效能。再然后要深化监管措施，提高整个工程质量的监控水平。利用统一的执法，注重监管的四个环节。加强不良行为的曝光和处罚。按照执法规范要求，建立相应制度。最后要进一步拓展建设工程质量的监控模式。严格的控制重要的危险事故，杜绝出现重要质量安全事故。明确控制要点以及零界掌握度，寻求针对性的措施和方法。总结重大事故案件，实施重点施工监管。发挥技术的优势，强化技术的手段，集合管理的资源，严格有限的控制，深入的分析和总结，杜绝重大事故。
五、结语
综上所述，我们要处理好建筑工程的施工质量和工期、效果、安全、信誉和市场的关系，才能保证施工质量的管理。要抓住影响工程质量的多方面的因素。从而不断的改革、实施科学的规范管理、要有创新的管理机制。来控制工程质量，进而避免一些不该有的质量安全问题，来不断提高建筑工程管理和工程质量的管理水平。
参考文献
[1]刘军.提高工程质量监管能级[J].城乡建设,2009(6)
[2]建筑工程施工质量验收统一标准.GB50300-2001[S].中国建筑出版社,2001
[3]邹鸿荣.建筑病害整治实例与工程质量保证[M].北京计划出版社,2009:627-629