《连线》创始人凯文·凯利曾对以大数据、人工智能为代表的科技力量进行了归纳，“这些力量并非命运，而是轨迹。它们提供的并不是我们将去往何方的预测，只是告诉我们，在不远的将来，我们会向哪个方向前行——必然而然。”
　　此后，这些以数据为核心要素的科技力量的无尽魅力与极致的变革效应迅速扩展至整个世界。“数”融百业，“智”兴万物，一切都在被数字化，从国际关系到个人交际，从产业格局到产品路线，从智慧城市到乡村治理……以大数据、5G、人工智能、云计算为代表的数字技术的应用越来越常态化，数字化正在以不可逆的方式实现对社会、经济的全方位渗透。
　　期间，作为通过大数据的“识别-选择-存储-使用”，引导实现资源的快速优化配置与再生，实现经济高质量发展的形态，数字经济更被各方寄予厚望。
　　以无形之力链接有形未来，数字经济正通过产业互联网融入到每一个实体产业的供应链、价值链、生态链之中。不过，数字经济的漫漫“海洋”里，没有组织、机构或企业可以局限一隅而自在存留，唯有厘清边界、聚优成势方可拥有制胜之机。
　　“行动产生数据、数据发现规律、规律帮助决策、决策指导行动，周而复始，不失其行。”这是给予企业在数字经济时代的探行发展良策。在数字经济时代，企业必须以数字化技术为基础，再造新型的组织形态，真正实现客户导向、极致竞争与无边界试错。
　　最终，能够占得制胜未来先机的企业，要么是高度数字化的新生代企业，要么是历经數字化转型而重生的企业，甚至于会诞生一批既拥有传统实体基因、又具备强大科技能力，且奉行互联网思维的“新型实体企业”，“国际化”“前沿化”“应用化”“产业化”“同步化”是其群体共同的鲜明特征。
　　智者顺时而谋，抢抓数字经济新赛道，产业各界拥抱剧烈的数字化变革需要具有敏锐的洞察力与坚定的执行力。而且，探行数字经济的规制之道，最大的挑战还在于保持监管与创新之间的动态平衡，按照业界人士的共识，“从监管角度，如何妥善处理好新型的数字化生产关系，将是发挥数字经济生产力乘数效应的关键。”