浅谈投标前工程施工的指导思想

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wangdaojin
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  中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:
  在社会主义市场经济的发展大好形势下,建筑施工企业已进入了以竞争求生存的新局面,客观形势对施工企业提出的要求就越来越高。不仅在人员素质技术装备提出较高要求,往往会有些细小的疏忽将失去中标机会。现将在招投标中可
  能会忽视的小事项谈点看法。
   首先要感谢建设单位和招标单位对我们施工企业的信任,很荣幸邀请我公司参加贵公司建设工程项目。并阐明本标书是在认真阅读、研究和理解贵公司的招标文件后,结合本公司在管理、技术、设备、人力等方面的优势,并综合分析、研究各种相关因素编制而成的。如果有幸中标,我公司将有充分的信心和能力保证此项工程按贵公司的要求优质、高效地完成。
  叙述在该项目的施工过程中,我公司将严格按照ISO9001质量保证体系管理模式,认真贯彻企业质量方针和质量目标,以工程合同为依据,加强施工过程的管理,竭诚为业主提供更多更好的优质服务,争创一流的施工质量和满足业主要求的施工进度。
  为了达到加强管理、争创质量一流的目标,将公司任命有从事过同类工程施工管理经验的同志担任项目经理、项目技术负责人,同时聘用具有多年施工管理经验且做该项目的专業工程师担任本工程施工员、检验员,组成项目经理部,从事该项目的施工管理。项目部全体施工人员通过技术、质量、安全等方面的培训和教育,以饱满的工作热情和严谨的工作作风来承担本工程的施工任务。在人力资源调配方面,以服从工程需要为准则,保证足够的劳动力在合同期内完成各项施工任务。在施工机具、材料供应方面,我公司将提供先进、优化的施工机具,采购质优价好的材料设备,以求“人、机、料”的统一,为本工程创优提供足够的资源。
  施工过程中,在业主的统一指挥下,现场项目经理部所有的施工人员,虚心接受业主或监理单位的检查和指导。并将主动与土建等施工单位友好合作、相互协调、同心协力、共同努力,争取工程早日竣工投产。我们还将主动地克服各方面不利因素,依靠科学进步,精心策划、精心组织、精心管理、精心施工,致力于把最好的产品,最佳的服务奉献给业主。
  公司还将承诺在投标或施工期间所了解和得到的有关本项目的情报、技术秘密、文件和图纸等,不以任何形式泄漏给第三方。同时本技术标书内容属本公司的商业秘密,敬请招标方为本公司保密。
  如本工程一旦我公司中标,我们将针对本工程的特点,精心地进行策划、科学地进行管理、合理地进行组织和安排,确保目标工期的实现,确保业主的投资效益,为了实现对业主的承诺.
  人们常说,事情的成败往往是态度决定的。如投标方的态度诚恳加之有较强的施工企业和强有力的领导班子, 这对中标机会有很大的帮助。
  当然组织设计中的条例不能少。工程概况、施工准备及措施、施工配合协调、工程执行法律、法规及标准、施工现场项目管理、项目管理班子主要管理人员配备及简历、主要施工机具配备、主要施工方案、 质量、安全保证措施、施工进度计划及工期保证措施、劳动力计划、施工总平面布置图(含所有临时设施)、企业近三年来的主要工作业绩、售后服务等。
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