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[摘 要] 园林绿化种植工程监理的“技术交底”，在实际项目管理中，常常不能得到重视，这对今后项目管理工作的顺利开展造成了较大的阻碍。做好“技术交底”对今后项目监理工作将是至关重要的[1]。
[关键词] 园林绿化种植工程 监理 技术交底
近年来随着人们对生态环境建设越来越重视，各类大型绿化工程也随之增多。由于园林绿化种植工程具有季节性、公共性、艺术性、对象大多是生命活体等特点[4]。从工程项目管理上看这是一门新的课题有待进一步探讨。本文从工程监理的角度重点讨论“活体苗木栽植部分工程”的“技术交底”工作。其它园林绿化工程该方面的问题均可以此为借鉴。
1.工程前期准备工作
监理单位准备工作的开展，要求项目总监针对本工程的特点，收集各方面的资料，认真有效的进行调研。一般来说需要开展以下几个方面的工作：
1.1法律、规范类资料收集
收集与本工程相关的各类法律、法规，特别是园林绿化种植工程施工规范、监理规范等、园林绿化行业标准及相关要求的文件并进行归纳整理。
1.2背景研究
认真研究《工程合同》、《监理合同》相关条款的相关约定。同时应收集并考察业主单位和施工单位的背景资料进行整理，做到有的放矢。
1.3设计意图及施工图纸理解
收集《设计》进行研读，看懂“施工图纸”，并到实地进行核对。深入理解本工程的设计意图和业主的意图。对重要控制环点和技术难点进行分析和总结。
2.准备和整理监理工程交底内容
认真编写监理工程的技术交底内容，根据前期开展的准备工作，对工程开工前及工程进行中能预见到的困难和特点，均应在技术交底内容中一一体现。
2.1统一工程建设各参与方的思想
针对本工程的特点和要求，对工程建设的必要性及重要性进行阐述。同时邀请工程参与各方发言，要求各工程参与方提出自身的难点及问题，做好详细记录，并同时开展协调工作和解疑。
2.2建设工程监理目标体系
根据相关合同条款的约定、园林绿化工程及监理规范的要求，一般来说完整的目标管理体系应包括工期、质量及安全文明施工体系。
2.2.1工期目标
依据合同工期的约定，确定工期目标。由于园林绿化工程季节性强，对大气环境的依赖性强，因此需掌握当地自然环境的变化，收集历年环境变化参数，将工期目标分解为阶段性目标，作为参与各方进度控制的参考和依据。
2.2.2质量目标
按照工程质量要求，对施工单位的技术路线进行审核，并提出监理单位意见和建议。要求施工单位建立完善的技术管理体系，明确技术负责人及施工技术人员的职责。同时要求施工单位加强栽植技术培训和管护培训工作。
依据合同要求，将原设计要求进行分解，提出分部、分项工程的质量目标并提出实现目標的重点要求和方法，重点把握苗木的质量与栽植质量，在苗木到场及栽植期间，均需进行旁站监理。
2.2.3安全生产目标
首先要讲清安全生产必须防止重大事故、大事故的发生。然后，对施工单位应具备的安全生产基本条件提出明确要求，如在道路上施工，则要求施工单位的工作人员需穿戴具有警示标志的工作服，同时建立安全生产标识。如果在山上作业，则需要进行安全培训和教育，如：避免垂直作业等。
完善的目标体系的建立，往往需要监理单位人员同项目管理人员共同配合完成。项目总监可以根据以往的工程经验和实践向项目管理人员进行宣传，当然最终还需要以制度对施工单位约束，方能完善目标体系的建立。
2.3监理工作的依据
监理工作的依据主要有四点：1）国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；2）《建设工程合同》和《工程监理合同》。要把两个合同的相关条款讲清楚；3）《设计》和施工图。要把《设计》意图明确传达到施工单位技术管理人员。《设计》中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；4）业主单位的合理要求。建设方是资金的投入者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地规范参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。
2.4项目监理的具体要求
监理工程的全过程管理，必须对分部分项工程提出具体要求，这样有利于把分部分项工程，一项一项地做好。同时明确各参与方的责任与义务，以便于工作的顺利进行。以下根据园林绿化种植工程的特点对各分部分项工程中经常出现的问题，进行阐述：
2.4.1整地工程
整地工程，一般来说园林绿化工程对场地的要求较其他工程较高，大多需要进行重新改造。其中包括：场地的平整、种植穴的准备、种植土的准备等三项内容。针对三项内容，如：场地的提供是业主单位，应该明确责任方，并提醒业主单位应尽的义务。别外，设计单位的应就各类技术关键点一一进行澄清。施工单位也应就该类问题提出自己的观点及看法。监理单位从中进行协调，并形成统一意见，以文字的形式进行整理，要求各方签字确认，作为将来合同的补充条款。
2.4.2苗木采购及验收
苗木属于“活体进场材料”，特别是一些大规格苗木，单株价值高，质量要求高，评价单株苗木均有多项指标，需要进行综合评价，才能判定苗木质量，苗木是种植工程质量的关键点。在技术交底时，监理单位需要特别对该项工作进行安排，会同施工单位及技术单位共同解决该项目问题，应在技术协调会上将苗木质量的验收方法进行交待，做施工单位有底，监理单位有数，业主单位放心。
2.4.3栽植工程
栽植工程是园林绿化工程中分部分项工程的主要控制项目，是监理单位在整个工程中的关键控制点，必须进行旁站监理。专业监理工程师应同施工单位技术人员一道，准确把握气候变化，适时进行栽植，栽植苗木时，安排旁站监理，严把质量关。重点要做好以下几点：1）要求施工单位在苗木栽植前对施工人员进行栽植技术培训；2）密切注意气候变化情况，选择阴天或下雨前的几天准备苗木，在运输过程中避免苗木“烧苗”；3）苗木的规格应符合设计要求，监理验收人员应严把质量关，不合格苗木拒绝进场；4）不合格苗木除符合原设计要求外，还应包括病苗，机械损伤苗等；5）植苗前应检查挖穴质量，检查施工单位的灌水设备等；6）如设计中有底肥，还应注意如果是农家肥（应注意肥料是否已经腐熟），如果是化学肥料应注意施肥方法和量，避免烧根。
2.4.4苗木管护工程
俗话说：“三分种七分管”，针对苗木栽植的后期管护，也应该要求施工单位列出详细技术方案，确保苗木种植后的工程质量。具体应该做好以下几点：1）要求施工单位编制苗木管护方案；2）针对不同的植苗环境，提出有针对性的技术手段。3）监理单位也可根据经验向施工单位提出具体要求。
3.结束语
总之，园林绿化种植工程监理的技术交底，应该在项目施工前进行，所涉及的技术特点和难点都应先期考虑到，在工程进行中，也需要根据工程的进展情况随时由专业监理工程师主持召开。及时的进行技术交底能对工程项目管理起到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]姚兵 金德钧等.建设工程监理概论 [M] 北京：知识产权出版社 2007年第二版.
[2]姚兵 金德钧等.建设工程质量控制 [M] 北京：知识产权出版社 2006年第二版.
[3]杜修家 . 做好监理工程技术交底工作的一些做法和初浅体会[J].
[4]王博磊. 浅谈园林绿化工程特点 [J].
[关键词] 园林绿化种植工程 监理 技术交底
近年来随着人们对生态环境建设越来越重视，各类大型绿化工程也随之增多。由于园林绿化种植工程具有季节性、公共性、艺术性、对象大多是生命活体等特点[4]。从工程项目管理上看这是一门新的课题有待进一步探讨。本文从工程监理的角度重点讨论“活体苗木栽植部分工程”的“技术交底”工作。其它园林绿化工程该方面的问题均可以此为借鉴。
1.工程前期准备工作
监理单位准备工作的开展，要求项目总监针对本工程的特点，收集各方面的资料，认真有效的进行调研。一般来说需要开展以下几个方面的工作：
1.1法律、规范类资料收集
收集与本工程相关的各类法律、法规，特别是园林绿化种植工程施工规范、监理规范等、园林绿化行业标准及相关要求的文件并进行归纳整理。
1.2背景研究
认真研究《工程合同》、《监理合同》相关条款的相关约定。同时应收集并考察业主单位和施工单位的背景资料进行整理，做到有的放矢。
1.3设计意图及施工图纸理解
收集《设计》进行研读，看懂“施工图纸”，并到实地进行核对。深入理解本工程的设计意图和业主的意图。对重要控制环点和技术难点进行分析和总结。
2.准备和整理监理工程交底内容
认真编写监理工程的技术交底内容，根据前期开展的准备工作，对工程开工前及工程进行中能预见到的困难和特点，均应在技术交底内容中一一体现。
2.1统一工程建设各参与方的思想
针对本工程的特点和要求，对工程建设的必要性及重要性进行阐述。同时邀请工程参与各方发言，要求各工程参与方提出自身的难点及问题，做好详细记录，并同时开展协调工作和解疑。
2.2建设工程监理目标体系
根据相关合同条款的约定、园林绿化工程及监理规范的要求，一般来说完整的目标管理体系应包括工期、质量及安全文明施工体系。
2.2.1工期目标
依据合同工期的约定，确定工期目标。由于园林绿化工程季节性强，对大气环境的依赖性强，因此需掌握当地自然环境的变化，收集历年环境变化参数，将工期目标分解为阶段性目标，作为参与各方进度控制的参考和依据。
2.2.2质量目标
按照工程质量要求，对施工单位的技术路线进行审核，并提出监理单位意见和建议。要求施工单位建立完善的技术管理体系，明确技术负责人及施工技术人员的职责。同时要求施工单位加强栽植技术培训和管护培训工作。
依据合同要求，将原设计要求进行分解，提出分部、分项工程的质量目标并提出实现目標的重点要求和方法，重点把握苗木的质量与栽植质量，在苗木到场及栽植期间，均需进行旁站监理。
2.2.3安全生产目标
首先要讲清安全生产必须防止重大事故、大事故的发生。然后，对施工单位应具备的安全生产基本条件提出明确要求，如在道路上施工，则要求施工单位的工作人员需穿戴具有警示标志的工作服，同时建立安全生产标识。如果在山上作业，则需要进行安全培训和教育，如：避免垂直作业等。
完善的目标体系的建立，往往需要监理单位人员同项目管理人员共同配合完成。项目总监可以根据以往的工程经验和实践向项目管理人员进行宣传，当然最终还需要以制度对施工单位约束，方能完善目标体系的建立。
2.3监理工作的依据
监理工作的依据主要有四点：1）国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；2）《建设工程合同》和《工程监理合同》。要把两个合同的相关条款讲清楚；3）《设计》和施工图。要把《设计》意图明确传达到施工单位技术管理人员。《设计》中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；4）业主单位的合理要求。建设方是资金的投入者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地规范参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。
2.4项目监理的具体要求
监理工程的全过程管理，必须对分部分项工程提出具体要求，这样有利于把分部分项工程，一项一项地做好。同时明确各参与方的责任与义务，以便于工作的顺利进行。以下根据园林绿化种植工程的特点对各分部分项工程中经常出现的问题，进行阐述：
2.4.1整地工程
整地工程，一般来说园林绿化工程对场地的要求较其他工程较高，大多需要进行重新改造。其中包括：场地的平整、种植穴的准备、种植土的准备等三项内容。针对三项内容，如：场地的提供是业主单位，应该明确责任方，并提醒业主单位应尽的义务。别外，设计单位的应就各类技术关键点一一进行澄清。施工单位也应就该类问题提出自己的观点及看法。监理单位从中进行协调，并形成统一意见，以文字的形式进行整理，要求各方签字确认，作为将来合同的补充条款。
2.4.2苗木采购及验收
苗木属于“活体进场材料”，特别是一些大规格苗木，单株价值高，质量要求高，评价单株苗木均有多项指标，需要进行综合评价，才能判定苗木质量，苗木是种植工程质量的关键点。在技术交底时，监理单位需要特别对该项工作进行安排，会同施工单位及技术单位共同解决该项目问题，应在技术协调会上将苗木质量的验收方法进行交待，做施工单位有底，监理单位有数，业主单位放心。
2.4.3栽植工程
栽植工程是园林绿化工程中分部分项工程的主要控制项目，是监理单位在整个工程中的关键控制点，必须进行旁站监理。专业监理工程师应同施工单位技术人员一道，准确把握气候变化，适时进行栽植，栽植苗木时，安排旁站监理，严把质量关。重点要做好以下几点：1）要求施工单位在苗木栽植前对施工人员进行栽植技术培训；2）密切注意气候变化情况，选择阴天或下雨前的几天准备苗木，在运输过程中避免苗木“烧苗”；3）苗木的规格应符合设计要求，监理验收人员应严把质量关，不合格苗木拒绝进场；4）不合格苗木除符合原设计要求外，还应包括病苗，机械损伤苗等；5）植苗前应检查挖穴质量，检查施工单位的灌水设备等；6）如设计中有底肥，还应注意如果是农家肥（应注意肥料是否已经腐熟），如果是化学肥料应注意施肥方法和量，避免烧根。
2.4.4苗木管护工程
俗话说：“三分种七分管”，针对苗木栽植的后期管护，也应该要求施工单位列出详细技术方案，确保苗木种植后的工程质量。具体应该做好以下几点：1）要求施工单位编制苗木管护方案；2）针对不同的植苗环境，提出有针对性的技术手段。3）监理单位也可根据经验向施工单位提出具体要求。
3.结束语
总之，园林绿化种植工程监理的技术交底，应该在项目施工前进行，所涉及的技术特点和难点都应先期考虑到，在工程进行中，也需要根据工程的进展情况随时由专业监理工程师主持召开。及时的进行技术交底能对工程项目管理起到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]姚兵 金德钧等.建设工程监理概论 [M] 北京：知识产权出版社 2007年第二版.
[2]姚兵 金德钧等.建设工程质量控制 [M] 北京：知识产权出版社 2006年第二版.
[3]杜修家 . 做好监理工程技术交底工作的一些做法和初浅体会[J].
[4]王博磊. 浅谈园林绿化工程特点 [J].