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摘 要：本文就当下国有企业基层队伍建设做出了几点分析，从思想政治教育、干部队伍建设、以人为本运行机制等方面进行了简要的阐述。
关键词：国有企业;基层队伍;建设;以人为本
随着经济全球化程度的不断深入，世界格局发生了深刻变化。国有企业面临的挑战越来越艰巨，这不仅仅体现在企业的服务和产品上，也体现在企业的结构和管理上。作为我国国民经济支柱的国有企业，在新形势下应该怎样加强基层队伍建设，不断提高基层干部队伍的素质，推进以人为本的思想文化建设，提高企业的增值活力，保持企业又快又好地长远发展是当下国有企业的主要目标。
一、夯实思想建设的教育引领
坚持把建设有中国特色社会主义的理论知识体系与国有企业的基层队伍建设有机地融合在一起，发挥思想建设的教育引领作用，让企业员工的价值观与社会主义核心价值观高度统一起来，已经成为企业内聚合力，外塑形象，勇迎挑战的基础性工程。一是要坚持“务实”原则。当前企业员工队伍的构成、思想观念较以往都发生了变化，这就要求思想政治工作系统性的务虚教育应减少，在实际工作中，要抓主要矛盾，抓关键问题，抓应用效果，把作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透到管理上，增强教育的针对性和实效性。二是要坚持“创新”原则。国有企业既要发挥传统的思想政治工作优势，更要结合实际创新载体和方法，要认真研究和利用现代传媒文化、精神产品消费文化、社会文化、网络文化，思想工作要变被动为主动，不要把员工“拉出来”教育，而是主动“贴上去”服务。三是要坚持“联动”原则。由于人们生活经历不一，生活环境不同，每个人的思想认识也不一样，这种客观差异性决定了思想政治工作既要讲道理，又要办实事。一方面发挥政治导向功能，大张旗鼓地宣传教育，坚定信念，增强信心。另一方面通过办实事、解难题，有效帮助员工面对风险，回答好员工的困惑，理顺好企业与员工相互依存的关系。四是要坚持“规范”原则。要把思想政治工作内容渗透到员工日常工作和生活中去，在培养文明行为方式的过程中提升思想道德水平。要广泛开展以职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律为主要内容的职业道德教育，借助榜样和典型的力量，对人们进行正确的人生观、价值观、道德观教育，让每一个工作岗位的职业道德都能够被工作岗位上的员工所熟知和认同。
二、抓实干部队伍的建设质量
在经济全球化日新月异的当下，国有企业面对的市场风险和危机尤为突出。加强国有企业基层干部队伍的建设质量，发挥好关键少数的作用，则成为能否推动企业提升发展质量、解决实际问题、赢得竞争主动权的关键。首先，干部队伍的思想要高度统一。理念是行动的先导，管全局、管根本、管方向、管长远。要正确面对形势，率先解决好思想认识问题，切实做到解放思想，凝聚共识。要在教育和实践中，把基层干部队伍的积极性充分地调动起来，切实提高整体活力和创造性，培树干部队伍克难攻坚的勇气和顽强拼搏的进取精神。其次，干部队伍的能力要快速提升。干部的能力建设包括业务能力、管理能力、学习能力等等，基层干部要增强提升自身素质的紧迫感和危机感，解决好学什么、怎么学、为什么学的问题，不断提高能力建设水平，把企业的发展同自身的发展有机地结合在一起，实现企业与自我的共赢和发展。再次，干部队伍的作风要持续加强。作风扎实的干部队伍是企业发展的中流砥柱。国有企业的干部队伍要充分认清职责和使命，要树立忧患意识，锤炼过硬作风，永葆对党忠诚的品格，坚守个人干净的底线，强化敢于担当的意识，主动研究解决企业经营管理中出现的问题，创造经得起实践和历史检验的业绩。
三、构建以人为本的运营机制
坚持以人为本，不断增强员工队伍的集体荣誉感和归属感，成为不断激发队伍潜能，夯实基层队伍建设成果，促进企业可持续发展的动力之源。一要完善用工管理模式。要科学合理用好政策，优化人力资源管理，在解决好国有企业用工总量大、人工成本高的突出问题和加大调控和优化力度的同时，要畅通员工主动进出渠道，建立一套适合员工发展的工作机制。二要完善激励约束制度。实施以“效益业绩”为核心的考核激励机制，形成付出有回报、收入凭贡献的共识。同时，要时刻关注员工的后顾之忧，解决好精神和物质层面遇到的问题，提高员工的主人翁意识，增强员工自觉工作的信心和积极性。三要完善员工沟通渠道。构建公平、公正、公开的企业文化，畅通企业与员工多元化的沟通渠道，在及时掌握和解决员工动态需求的同时，帮助企业员工清晰地看到自己的未来蓝图。要为优秀人才搭建平台，做到“才尽其用，各得其所”，让企业在实现自身价值的同时，帮助企业员工成长进步、实现价值。四要完善员工培训体系。企业要不断完善机制、改善条件，持续实施好员工队伍的分类分层培训。对于高精尖队伍的建设，企业要给予充分的关怀、耐心和信任;对于管理团队的建设，要坚持理论与实践的有机结合;对于普通员工的建设，要加强基本功训练、技能提升与考核。
综上所述，国有企业的基层队伍建设对于企业的发展至关重要。企业需要创新强化宣传思想政治教育，提高各个岗位工作人员的职业道德意识。企业要持续提高干部队伍的素质和能力，建立一个以人为本的运行机制，帮助员工实现自我价值的同时推动企业的科学持续发展。只有这样，才能完成新时期国有企业的使命和任务，推动国有经济的稳步发展。
参考文献：
[1]刘乐.浅谈如何做好基层建设工作[J].价值工程，2011（21）.
[2]贾乃新.扎扎实实加强基层队伍建设[J].思想政治工作研究，2003（01）.
关键词：国有企业;基层队伍;建设;以人为本
随着经济全球化程度的不断深入，世界格局发生了深刻变化。国有企业面临的挑战越来越艰巨，这不仅仅体现在企业的服务和产品上，也体现在企业的结构和管理上。作为我国国民经济支柱的国有企业，在新形势下应该怎样加强基层队伍建设，不断提高基层干部队伍的素质，推进以人为本的思想文化建设，提高企业的增值活力，保持企业又快又好地长远发展是当下国有企业的主要目标。
一、夯实思想建设的教育引领
坚持把建设有中国特色社会主义的理论知识体系与国有企业的基层队伍建设有机地融合在一起，发挥思想建设的教育引领作用，让企业员工的价值观与社会主义核心价值观高度统一起来，已经成为企业内聚合力，外塑形象，勇迎挑战的基础性工程。一是要坚持“务实”原则。当前企业员工队伍的构成、思想观念较以往都发生了变化，这就要求思想政治工作系统性的务虚教育应减少，在实际工作中，要抓主要矛盾，抓关键问题，抓应用效果，把作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透到管理上，增强教育的针对性和实效性。二是要坚持“创新”原则。国有企业既要发挥传统的思想政治工作优势，更要结合实际创新载体和方法，要认真研究和利用现代传媒文化、精神产品消费文化、社会文化、网络文化，思想工作要变被动为主动，不要把员工“拉出来”教育，而是主动“贴上去”服务。三是要坚持“联动”原则。由于人们生活经历不一，生活环境不同，每个人的思想认识也不一样，这种客观差异性决定了思想政治工作既要讲道理，又要办实事。一方面发挥政治导向功能，大张旗鼓地宣传教育，坚定信念，增强信心。另一方面通过办实事、解难题，有效帮助员工面对风险，回答好员工的困惑，理顺好企业与员工相互依存的关系。四是要坚持“规范”原则。要把思想政治工作内容渗透到员工日常工作和生活中去，在培养文明行为方式的过程中提升思想道德水平。要广泛开展以职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律为主要内容的职业道德教育，借助榜样和典型的力量，对人们进行正确的人生观、价值观、道德观教育，让每一个工作岗位的职业道德都能够被工作岗位上的员工所熟知和认同。
二、抓实干部队伍的建设质量
在经济全球化日新月异的当下，国有企业面对的市场风险和危机尤为突出。加强国有企业基层干部队伍的建设质量，发挥好关键少数的作用，则成为能否推动企业提升发展质量、解决实际问题、赢得竞争主动权的关键。首先，干部队伍的思想要高度统一。理念是行动的先导，管全局、管根本、管方向、管长远。要正确面对形势，率先解决好思想认识问题，切实做到解放思想，凝聚共识。要在教育和实践中，把基层干部队伍的积极性充分地调动起来，切实提高整体活力和创造性，培树干部队伍克难攻坚的勇气和顽强拼搏的进取精神。其次，干部队伍的能力要快速提升。干部的能力建设包括业务能力、管理能力、学习能力等等，基层干部要增强提升自身素质的紧迫感和危机感，解决好学什么、怎么学、为什么学的问题，不断提高能力建设水平，把企业的发展同自身的发展有机地结合在一起，实现企业与自我的共赢和发展。再次，干部队伍的作风要持续加强。作风扎实的干部队伍是企业发展的中流砥柱。国有企业的干部队伍要充分认清职责和使命，要树立忧患意识，锤炼过硬作风，永葆对党忠诚的品格，坚守个人干净的底线，强化敢于担当的意识，主动研究解决企业经营管理中出现的问题，创造经得起实践和历史检验的业绩。
三、构建以人为本的运营机制
坚持以人为本，不断增强员工队伍的集体荣誉感和归属感，成为不断激发队伍潜能，夯实基层队伍建设成果，促进企业可持续发展的动力之源。一要完善用工管理模式。要科学合理用好政策，优化人力资源管理，在解决好国有企业用工总量大、人工成本高的突出问题和加大调控和优化力度的同时，要畅通员工主动进出渠道，建立一套适合员工发展的工作机制。二要完善激励约束制度。实施以“效益业绩”为核心的考核激励机制，形成付出有回报、收入凭贡献的共识。同时，要时刻关注员工的后顾之忧，解决好精神和物质层面遇到的问题，提高员工的主人翁意识，增强员工自觉工作的信心和积极性。三要完善员工沟通渠道。构建公平、公正、公开的企业文化，畅通企业与员工多元化的沟通渠道，在及时掌握和解决员工动态需求的同时，帮助企业员工清晰地看到自己的未来蓝图。要为优秀人才搭建平台，做到“才尽其用，各得其所”，让企业在实现自身价值的同时，帮助企业员工成长进步、实现价值。四要完善员工培训体系。企业要不断完善机制、改善条件，持续实施好员工队伍的分类分层培训。对于高精尖队伍的建设，企业要给予充分的关怀、耐心和信任;对于管理团队的建设，要坚持理论与实践的有机结合;对于普通员工的建设，要加强基本功训练、技能提升与考核。
综上所述，国有企业的基层队伍建设对于企业的发展至关重要。企业需要创新强化宣传思想政治教育，提高各个岗位工作人员的职业道德意识。企业要持续提高干部队伍的素质和能力，建立一个以人为本的运行机制，帮助员工实现自我价值的同时推动企业的科学持续发展。只有这样，才能完成新时期国有企业的使命和任务，推动国有经济的稳步发展。
参考文献：
[1]刘乐.浅谈如何做好基层建设工作[J].价值工程，2011（21）.
[2]贾乃新.扎扎实实加强基层队伍建设[J].思想政治工作研究，2003（01）.