聚美优品与乐蜂网在3月掀起针锋相对的价格战，虽高潮落幕，但回头观望这场局势，双方都是赢家。
　　聚美优品与乐蜂网共同切准电子商务领域消费最为活跃的一部分群体——女性消费群体，由美妆品向服装饰品延伸，提供多元化产品及服务。换句话说，他们是“名副其实”的垂直电商。每每提到垂直电商必然面对接下来的一个问题，即“垂直电商能否独立生存”？
　　诚然，垂直电商面临各种各样的生存困境，资金流断链、流量获取成本逐日攀升、供应链管理水平和要求直追大平台等。但是，这不能成为“凡垂直皆败”的论据。
　　理论上，垂直电商对于自身所专攻品类的选品、上货、运营、管理等一系列事务，还是谙熟于心且融会贯通的，能够为消费者带来大平台无法提供的细致服务。而之前各种遭遇困境的垂直电商，不得不说，一定是企业内部出现了这样或那样的问题，而使得垂直电商整体面临质疑。
　　当然，这里对于垂直电商的定义也确实有调整的必要。以品类为重点，独立销售达成交易或者入驻开放平台，成为大平台下某品类的重要元素的，皆为垂直电商。在本文的主角当中，乐蜂网毫无疑问就是这样一个“自营 入驻”的垂直电商。回到美妆品这个品类上，仍存在发展和壮大的空间，没有必要质疑其独立生存的能力，只是我们并不知道他们谁能够独立生存下来，或者皆大欢喜、各霸一方。
　　在美妆品类垂直电商的发展路径上，聚美优品与乐蜂网呈现出了不同的发展轨迹。
　　聚美优品始于团购，长于营销，觊觎聚美商场上位而华丽转身成为独立B2C。不知互联网圈外，仅仅被聚美优品的无限低价和陈欧“为自己代言”的“美貌”所吸引的消费者怎么想，于我而言，聚美优品始终没有摆脱团购的枷锁，骨子里渗透着一股让人质疑的便宜劲儿。乐蜂网则貌似根正苗红，“自有品牌 明星商品”，各种明星达人背后撑腰。“不美不活”尽管不够出挑，但是整体实力确实毋庸置疑。不同的轨迹终究殊途同归，这一场轰轰烈烈、引发无数讨论的价格战，其实质目的皆为“美妆品B2C市场领先者”这一响当当的称号所趋。
　　仅就消费者而言，此次价格战双方均是胜者，“为自己代言”VS“不美不活”，赚足眼球，直接引发聚美优品大促当日网站宕机情况。百度指数也同样显示，二者用户关注度齐齐攀升。只不过，一线城市用户关注乐蜂网压过聚美优品，而二线城市聚美优品也完美逆袭乐蜂网而已。
　　更重要的意义在于，美妆品B2C市场风生水起，领先者声势浩大，一改该市场此前为了规避各种货源质疑的风险而闷头做生意的局面。共同为进驻中国市场的美妆品牌上了“必须重视线上市场”的重要一课。当然，截至到今天仍然未知聚美优品与乐蜂网的销售额几何，相信二者在各自所擅长、专营的品牌和产品方面，也应能够交出一份优秀的成绩单给品牌商、代理商，并为自己谋取趋于合理的利益分配。