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园林施工所涉及的内容比较繁杂,所以项目性质各不相同,需要不同性质的施工单位来共同完成,这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和成本控制等方面的问题,从而影响到整体工程的进度和质量。所以,必须加强园林施工管理,通过事无巨细的周密安排,从根本上提高施工建筑的水平,达到物与美的完美结合。本文就是根据这两个分类来分析探讨园林工程管理的策略及管理的意义。