【摘 要】
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油田企业基层班组管理水平的高低,直接影响着各项经济指标的完成.按照“塑造中国石化特色管理模式”的要求,油田企业精细管理的细化、完善,其要求、与传统的班组管理模式在思
【机 构】
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胜利油田纯梁采油厂采油一矿纯西管理区
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油田企业基层班组管理水平的高低,直接影响着各项经济指标的完成.按照“塑造中国石化特色管理模式”的要求,油田企业精细管理的细化、完善,其要求、与传统的班组管理模式在思维、方法、经验之间存在的不融合、不协调、不适应的深层次矛盾将逐步显现出来.本文从班组精细化管理课题的提出,班组在精细化管理中的存在的问题与薄弱环节,思路与对策等三个方面进行研究与探讨.
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