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摘要：当前房屋建筑施工规模不断的扩大，所以在施工中应加强质量管理和控制，确保建筑材料的质量，保证在施工中各个环节都得以有效的监督，从而使房屋工程的使用寿命得以保证，使房屋的质量有所保证。本文主要对如何控制房屋建筑工程的施工质量进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑；施工质量；问题原因；控制措施
中图分类号：tu71文献标识码： A
引言
房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统，较为复杂的工作，它需要施工各个阶段管理人员的相互配合，才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作人力物力等诸多因素，因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力，是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
1、提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分，完善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑整体管理水平，对房屋建筑施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发现施工中存在的问题并加以解决，在一定程度上预防了施工质量问题，降低了建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的促进作用。
2、提高建筑企业的经济效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益，其关键在于房屋建筑施工。质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理，避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏，这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业在建筑市场的竞争。
3、提高房屋建筑工程质量水平
房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平，它是保证房屋建筑工程质量的关键，可以说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，看其是否符合施工要求，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。
二、房屋建筑工程出现质量问题的原因
1、房屋材料造成工程质量问题
房屋建筑施工过程中，其质量的好坏与其施工中所应用的材料具有直接的关系。当前各施工企业鱼龙混杂，在施工中为了有效的降低施工成本，实现利润的最大化，在施工中对建筑材料的选择存在着以次充好、偷工减料的情况，这就为工程建筑埋下了质量的隐患，使工程的质量达不到预期的设计标准。特别是近年来在我国的房屋建筑质量投诉中其房屋渗漏问题占投诉的较大比例，这主要是由于在施工过程中为了有效的降低材料成本，而利用一些质量不合格的材料来进行防水处理，这样就导致房屋在长期使用过程中发生渗漏的情况。
2、施工人员的技术水平威胁房屋工程质量
当前我国专业性的建筑施工队伍较少，许多施工队伍都是在接到工程项目时临时组建的，而且有效的降低人工成本，而在施工中大量的使用农民工，这些人员文化水平较低，没有受过相关的技术培训，所以在施工中无法按照标准的操作程序来进行施工，从而对房屋建筑工程的质量造成严重的影响。
3、工程造价过低导致房屋建筑质量问题
在工程建设中工程造价的科学性和合理性对工程质量也会产生直接的影响，如果房屋建筑工程的整体造价过低，那么无形中会给施工单位增加压力，在建设中对于工程建设材料的质量和施工规范的管理就会比较松散。造成工程施工质量低下。所以施工单位在制定工程造价的时候，虽然对整体的造价进行严格的控制，但是要保证工程质量。
三、加强建筑施工质量控制措施
1、强化全员质量意识，提高人员素质
强化施工人员的质量管理意识，提高施工人员的实际操作水平和綜合素质，是任何一个建筑施工企业抓工程质量的头等大事。因此，要想控制施工质量，就得从决策者、管理者到一线技术操作者进行培训和考核，通过培训使他们具备科学的质量监管能力，使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力。增强全员上下视质量为生命的意识，着力大造一支硬作风、高素质、技术水平精的建设队伍。
2、建立健全质量管控体系，落实责任目标
设立专门的质量管理部门，建立质量成本控制考核指标体系，分层分级下达质量目标计划，签订目标责任状。配备精干的质量管控人员，制定质量成本控制措施，检查记录实际执行情况，及时向领导汇报，兑现奖惩。对于影响质量的偏差及时提出整改或纠偏措施并监督实施，真正做到一级抓一级、层层抓落实，确保质量控制实效。
3、加强施工过程质量监控检查
现场质量检查主要包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工复工检查、分项分部工程完工检查等。要把过程监控落实到施工前、施工中和施工事后的每一个环节，做到施工前有质量控制计划、有质量控制责任和要求;施工过程中有监督检查，出现问题或偏差有返工、纠偏措施;施工事后有质量检查与考核评定，坚决将事故遏制在萌芽状态，树立“小事不纠必酿大祸”的质量意识，广覆盖、全方位、多层次的进行检查，确保每个环节、每个部位质量监控到位。
4、加强工程材料和设备的管理
工程材料和设备的质量是工程质量的基础，采购和使用的工程材料与设备必须符合质量标准规定。对进入现场的工程材料和设备，必须要有产品合格、质量保证书或检验报告，并应符合设计规定的要求，需复试检测的材料必须经复试合格后方可使用。要严格检验进场的设备，对设备应有安全使用许可证方可进场，对操作设备的作业人员必须上岗。
5、加强协调工程项目的各项工作
为解决分包施工方式造成的问题，可以在工程施工过程中，明确施工的作业范围和责任权限。科学的管理施工场所中施工者之间的合作关系，各种施工材料的采购，各种施工技术的交融，施工程序交叉运行，能确保人为因素不会导致施工质量的发生。禁止分包方式过度的分解施工工程，破坏施工的协调性，迫使施工质量参差不齐。建立建全合理的管理程序，按掌握的技术特点对施工者分派工作，使个人的能力有效发挥，调动积极性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。
6、加强工程成本的控制
有效地控制工程成本会给企业创出巨大的经济效益。经济效益是企业存活的根本，怎样能通过对成本的控制，来实现经济效益的目的有以下几点：（1）首先施工单位要树立加强成本观念，控制人力物力在施工过程中的浪费使用，可以实现节省开支。（2）定期对单位预算的成本，已经施工的成本，正在进行的成本进行检验核查，综合各个程序对比分析，是否因为减少了成本就无法控制质量。（3）要能很好的控制施工质量和施工项目的管理，就要把企业的资金链贯通起来，便于了解掌握企业施工的成本。
7、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
结束语
当前房屋建筑施工规模不断的扩大，所以在施工中应加强质量管理和控制，确保建筑材料的质量，保证在施工中各个环节都得以有效的监督，从而使房屋工程的使用寿命得以保证，使房屋的质量有所保证。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑2011（03）.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012（01）.
[3]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者.2011（02）
关键词：房屋建筑；施工质量；问题原因；控制措施
中图分类号：tu71文献标识码： A
引言
房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统，较为复杂的工作，它需要施工各个阶段管理人员的相互配合，才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作人力物力等诸多因素，因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力，是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
1、提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分，完善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑整体管理水平，对房屋建筑施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发现施工中存在的问题并加以解决，在一定程度上预防了施工质量问题，降低了建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的促进作用。
2、提高建筑企业的经济效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益，其关键在于房屋建筑施工。质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理，避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏，这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业在建筑市场的竞争。
3、提高房屋建筑工程质量水平
房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平，它是保证房屋建筑工程质量的关键，可以说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，看其是否符合施工要求，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。
二、房屋建筑工程出现质量问题的原因
1、房屋材料造成工程质量问题
房屋建筑施工过程中，其质量的好坏与其施工中所应用的材料具有直接的关系。当前各施工企业鱼龙混杂，在施工中为了有效的降低施工成本，实现利润的最大化，在施工中对建筑材料的选择存在着以次充好、偷工减料的情况，这就为工程建筑埋下了质量的隐患，使工程的质量达不到预期的设计标准。特别是近年来在我国的房屋建筑质量投诉中其房屋渗漏问题占投诉的较大比例，这主要是由于在施工过程中为了有效的降低材料成本，而利用一些质量不合格的材料来进行防水处理，这样就导致房屋在长期使用过程中发生渗漏的情况。
2、施工人员的技术水平威胁房屋工程质量
当前我国专业性的建筑施工队伍较少，许多施工队伍都是在接到工程项目时临时组建的，而且有效的降低人工成本，而在施工中大量的使用农民工，这些人员文化水平较低，没有受过相关的技术培训，所以在施工中无法按照标准的操作程序来进行施工，从而对房屋建筑工程的质量造成严重的影响。
3、工程造价过低导致房屋建筑质量问题
在工程建设中工程造价的科学性和合理性对工程质量也会产生直接的影响，如果房屋建筑工程的整体造价过低，那么无形中会给施工单位增加压力，在建设中对于工程建设材料的质量和施工规范的管理就会比较松散。造成工程施工质量低下。所以施工单位在制定工程造价的时候，虽然对整体的造价进行严格的控制，但是要保证工程质量。
三、加强建筑施工质量控制措施
1、强化全员质量意识，提高人员素质
强化施工人员的质量管理意识，提高施工人员的实际操作水平和綜合素质，是任何一个建筑施工企业抓工程质量的头等大事。因此，要想控制施工质量，就得从决策者、管理者到一线技术操作者进行培训和考核，通过培训使他们具备科学的质量监管能力，使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力。增强全员上下视质量为生命的意识，着力大造一支硬作风、高素质、技术水平精的建设队伍。
2、建立健全质量管控体系，落实责任目标
设立专门的质量管理部门，建立质量成本控制考核指标体系，分层分级下达质量目标计划，签订目标责任状。配备精干的质量管控人员，制定质量成本控制措施，检查记录实际执行情况，及时向领导汇报，兑现奖惩。对于影响质量的偏差及时提出整改或纠偏措施并监督实施，真正做到一级抓一级、层层抓落实，确保质量控制实效。
3、加强施工过程质量监控检查
现场质量检查主要包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工复工检查、分项分部工程完工检查等。要把过程监控落实到施工前、施工中和施工事后的每一个环节，做到施工前有质量控制计划、有质量控制责任和要求;施工过程中有监督检查，出现问题或偏差有返工、纠偏措施;施工事后有质量检查与考核评定，坚决将事故遏制在萌芽状态，树立“小事不纠必酿大祸”的质量意识，广覆盖、全方位、多层次的进行检查，确保每个环节、每个部位质量监控到位。
4、加强工程材料和设备的管理
工程材料和设备的质量是工程质量的基础，采购和使用的工程材料与设备必须符合质量标准规定。对进入现场的工程材料和设备，必须要有产品合格、质量保证书或检验报告，并应符合设计规定的要求，需复试检测的材料必须经复试合格后方可使用。要严格检验进场的设备，对设备应有安全使用许可证方可进场，对操作设备的作业人员必须上岗。
5、加强协调工程项目的各项工作
为解决分包施工方式造成的问题，可以在工程施工过程中，明确施工的作业范围和责任权限。科学的管理施工场所中施工者之间的合作关系，各种施工材料的采购，各种施工技术的交融，施工程序交叉运行，能确保人为因素不会导致施工质量的发生。禁止分包方式过度的分解施工工程，破坏施工的协调性，迫使施工质量参差不齐。建立建全合理的管理程序，按掌握的技术特点对施工者分派工作，使个人的能力有效发挥，调动积极性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。
6、加强工程成本的控制
有效地控制工程成本会给企业创出巨大的经济效益。经济效益是企业存活的根本，怎样能通过对成本的控制，来实现经济效益的目的有以下几点：（1）首先施工单位要树立加强成本观念，控制人力物力在施工过程中的浪费使用，可以实现节省开支。（2）定期对单位预算的成本，已经施工的成本，正在进行的成本进行检验核查，综合各个程序对比分析，是否因为减少了成本就无法控制质量。（3）要能很好的控制施工质量和施工项目的管理，就要把企业的资金链贯通起来，便于了解掌握企业施工的成本。
7、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
结束语
当前房屋建筑施工规模不断的扩大，所以在施工中应加强质量管理和控制，确保建筑材料的质量，保证在施工中各个环节都得以有效的监督，从而使房屋工程的使用寿命得以保证，使房屋的质量有所保证。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑2011（03）.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012（01）.
[3]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者.2011（02）