[摘 要]财务共享依托于信息技术，实现了从业务—财务—资金支付的流程化、标准化、自动化，在进一步提高财务工作效率的同时提高了内控执行力，降低了企业财务运行风险。财务共享中心建设不仅仅是财务管理适应信息化的必然历程，更是企业财务管理适应新时代经济发展的客观要求。作为施工企业，基层项目部相对分散，一般是总部授权项目部实施财务管理，生产周期一般在3～5年，管理人员过程中会有调动，因此通过财务监察是实现企业总部加强财务管理的一种有效的直接手段。本文首先分析了施工企业开展财务监察的重要性，然后对施工企业财务共享后如何开展财务监察工作进行了探讨研究，希望可以为相关工作机构和工作人员提供有用的参考。
　　[关键词]施工企业;财务共享;财务监察
　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.010
　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）06-00-02
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