新时代中国国有企业文化建设路径探究

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企业文化是国有企业改革发展、做强做优做大的强大精神力量。国有企业文化既具有与其他所有制企业共同的文化特性,包括物质文化、制度文化、精神文化3个层面,又具有独特的政治性、人民性、民族性。在新形势下,国有企业文化建设取得了积极成效,但还不平衡、不充分,仍存在一些错误认知和短板问题。新时代加强国有企业文化建设,要坚持问题导向、目标导向,突出精神提炼,构筑企业文化之魂;突出加强管理,寓文化于制度之中;突出载体建设,打造文化标识体系;突出宣传推广,增进员工文化认同;突出统筹规划,形成文化建设合力。
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随着供给侧结构性改革的深入推进,饲料企业进入转型发展的关键时期。饲料企业要想实现转型升级,提高产业链整合能力,除了加快创新驱动外,还要强化内部组织力、凝聚力和向心力,为饲料企业的可持续发展提供必要的内生动力。而在知识经济时代,企业文化在饲料企业中的重要性日益凸显。为此,本文主要从企业文化的定义和内涵入手,全面分析企业文化在饲料企业内部管理中的具体表现,并针对饲料企业的实际情况提出几点应用策略。
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