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近年来,预算绩效管理改革在中央和地方全面推进,不论在制度建设和管理模式都取得显著成效,但还需亟待解决预算绩效管理各环节实践操作的量化细化问题。本文从贫困地区全面实施绩效管理的存在难点出发,积极探索操作层面落实细化预算绩效管理环节,有效解决预算绩效过程管理的窘困,为完成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系奠定基础。