国有石化企业人才管理对策

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人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动,通过有效的技术和管理手段去招募、识别、发展、管理和留任关键人才,为企业提供持续的人才供应。人才管理是对于“人才”的管理,强调“选、育、用、聚”的循环。人才管理的核心是:招聘、发展、管理、留任关键人才。人才管理划分为人才战略与规划,吸引和招聘、绩效管理,学习和发展,员工继任、领导力开发、薪酬等七大模块。
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