【摘 要】
：
[摘 要]企业资源计划ERP和作业成本法ABC都是先进管理思想和方法的结晶，ERP成本核算方法單一，不能满足现代化程度较高的企业精确成本的需要，而采用ABC核算成本可以很好地解决这个问题，本文提出将二者结合优势互补，实现作业成本核算下的作业成本管理，并对结合的可行性和优势进行了探讨。 [关键字]企业资源计划 作业成本法 作业成本管理
论文部分内容阅读
[摘 要]企业资源计划ERP和作业成本法ABC都是先进管理思想和方法的结晶，ERP成本核算方法單一，不能满足现代化程度较高的企业精确成本的需要，而采用ABC核算成本可以很好地解决这个问题，本文提出将二者结合优势互补，实现作业成本核算下的作业成本管理，并对结合的可行性和优势进行了探讨。
[关键字]企业资源计划 作业成本法 作业成本管理
其他文献
收入分配足关乎社会稳定的重要问题。如果一个社会的收入分配不平等，收入差距过大，就会产生很多社会矛盾，甚至矛盾激化，影响到社会的稳定。近几年，伴随着中国经济的快速增长和地区间经济发展的不平衡，中国社会很多层面如城乡之间、行业之间、地域之间等的收入差距越来越大，这样的现象随处可见。如一个从工厂退休的高级工程师(技术厂长)，由于所在工厂的不景气，退休后每月工资不到800元人民币；而一个从外贸企业退休的普
[摘要]本文主要对现代财务管理观念进行了分析，首先概述了传统经济下财务管理传统观念已不适应市场经济尤其是知识经濟发展的要求，制约了现代企业的发展，然后提出了财务管理八个新的观念，对财务管理新观念进行分析，最后总结出现代财务管理要从旧观念向新观念转变，才能适应经济发展的要求。 [关键词]财务 管理 观念
[摘要] 文章以上市公司盈余管理与公司治理的关系之实证研究为基础，提出控制盈余管理的相关措施：解决内部人控制问题、进一步提高董事持股比例，以形成董事与股东之间更强的利益联盟、建立和完善真正獨立的监事会等措施。 [关键词]盈余管理 公司治理结构 实证
[摘 要]根据纺织品及服装协议(ATC)，国际纺织品配额已于2005年1月1日取消，世界纺织业贸易格局面临重新洗牌。配额的取消既是配额时代的结束，也是新竞争时代的开始。可以确定的是，配额的解除必定为我国的纺织业带来丰厚的利润，纺；织品进口国将会利用反倾销作为手段，对我国纺织品百般打压阻挠，很大程度上阻礙了我国纺织业的进一步发展。我国纺织服装出口企业要未雨绸缪，积极行动起来关注国内外相关政策法规以
[摘 要] 国企治理中仅依靠管理者内部权力的平衡并不能有效解决国企治理问题。同时，给经营者产权激励也不是完善治理结构维护所有者利益的最终途径。解决国企治理应重在从机制构建入手，促成企業内部各利益主体的制衡，其中尤其重要的是企业职工参与治理。此外，对相关监管机构进行改革打造监管机构内部的治理机制对于提高其对国企的监督水平亦将发挥极其重要的作用。 [关键词]国企治理 治理结构 下级监督 监
[摘 要]企业以CRM理念实施质量信息管理，提高客户满意度，进而提高核心竞争力。丈章阐述了CRH理论并分析质量信息管理与CRU的关系，研究如何以CRM理念指導企业质量信息管理的实施。 [关键词]质量信息管理 客户关系管理 质量信息
随着我国加入世贸组织，国际资本流入我国市场的规模显著增加，以“世界500强”為代表的跨国公司加大投资，甚至将研发中心移至中国。当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时．中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。但令人遗憾的是．迄今为止，我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位。他们缺乏跨国经营本土化的经验没有国际化的管理手段，缺乏高层次跨国经营本土人才，以及技术和资金
[摘要] 传统项目管理方法缺乏對项目的宏观控制， 系统动力学提供了一种自上而下的，从战略层面描述项目管理系统的方法，与前者相辅相成。在分析了项目管理系统的动态性、复杂性和多重反馈机制的基础上，提出从系统动力学角度未研究工程项目管理，最后总结出采用系统动力学方法研究工程项目管理系统的步骤。 [关键词]项目管理 系统动力学 动态性 反馈机制
[摘 要]我国的商業企业要在全球化进程中取得竞争优势，不仅要借鉴西方发达国家的管理思想、手段与方法，还必须继承并弘扬传统优秀丈化。“新儒商精神”是继承弘扬传统优秀文化，借鉴吸纳西方管理文化，促进东西文化交融、渗透、升华的结果。这需要构筑和谐营销模式，以实现企业与自然、个人与企业、企业与消费者、企业与竞争这之间的和谐，推动商业经济和谐发展。 [关键词]商业企业 文化 新儒商 和谐营销
[摘 要]外國零售商抢滩中国， 国内的连锁超市也不断兴起，其成功的一个原因就是价格低廉，而部分看似低廉的价格实际上源于定价策略的运用对顾客心理上造成的影响。文章介绍了连锁超市常用的几个心理定价策略，并分析了它们的运用对顾客购买力的影响。 [关键词]连锁超市 定价策略 吸引顾客