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前言在市场竞争中,若不从源头上努力降低成本和全过程控制成本,企业就难以提高效益。当前成本管理存在的主要问题有二:①只局限于降低一些不必要的浪费和支出,没有从成本形成的源头上寻找降低成本的对象。由于产品成本约70%是由设计阶段决定的,其中人员技术素质、成本意识的差异,往往造成成本过高,处于“先天不足”。②成本分析局限于事后总结,而没有在生产过程中加以严格监控。对实际成本发生过程中的乱占乱摊现象,缺乏有效的全过程管理。因此,企业需要以市场价格来引导全员重视成本控制,在企业内部引入市场机制,提高全员降低成本的积