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【摘要】：随着我国不断的发展进步，土木工程越来越多，建筑行业有一个良好的发展前景，与此同时，在土木工程施工过程中发生危险事故的现象也越来越普遍。土木工程施工中发生的安全事故不仅给施工人员的身心健康造成严重的影响，更严重的还会危及施工人员的生命和财产，从而造成建筑企业严重的损失。对土木工程施工质量和现场施工安全进行合理有效的管理，不但可以保证工程建设质量以及施工人员的施工安全，还能保持建筑企业良好的社会名声和施工水平，从而获得良好的经济效益。
【关键词】土木工程；施工质量；安全管理
【中图分类号】U415
【文献标识码】A
1、 土木工程施工质量与安全管理存在的问题
1.1部分施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。施工中存在的主要问题可以归结为以不同步下几点：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等。在土木工程建设项目的建设阶段会对工程施工的工作进度和消耗时间有总体的计划，严格按照施工规划进行施工就可以保证土建施工项目按时完工，不至于对以后的检查、交付造成不利影响。
1.2土木工程管理不规范。第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响；第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。
1.3施工人员自身素质比较低。现阶段，我国建筑业相关从业人员提出了更加高的要求，可是土木工程施工队伍里面一线作业人员大部分都是农民工，这些人员受教育水平比较低，没有足够的专业知识，整体专业素养偏低，该类施工人员自身素质给工程实际施工质量和现场施工安全带来了一定的隐患。很多施工人员缺乏安全意识，开展土木工程相关施工工作的时候会产生不依据规范要求操作的行为，从而使得施工质量无法得到保障，非常容易产生质量或者是安全事故，既威胁到了人们的生命以及财产安全，同时也给施工单位造成了严重的经济损失。
2 、土木工程施工质量与安全管理措施
2.1 土木工程施工质量管理措施
2.1.1 建立完善的土木工程施工质量管理制度
完善的施工质量管理制度既是进行土木工程质量管理的依据，也是保证土木工程施工质量的重要前提。一方面，结合土木工程质量管理工作需要，以提高土木工程质量为目标，制定完善的管理规章制度，明确质量管理的目标和责任。然后严格按要求开展质量管理工作，确保各项制度得到有效落实，推动土木工程质量管理规范化。另一方面，妥善协调土木工程质量管理部门和相关工作人员的行动，建立并落实责任制，让土木工程质量管理人员加强协调与配合，形成合力，实现对每道工序质量的有效控制，促进土木工程项目建设质量提升。只有这样才能促进土木工程施工顺利进行，避免出现施工质量事故。
2.1.2 保证土木工程施工原材料质量
重视材料采购质量控制，采购前对供应商基本情况全面调查，从质量可靠、供货能力强、信誉度高的厂家采购土木工程建设所需要的材料。严格工程材料进场验收，详细检测各项指标，做好记录和分析工作，确保用于土木工程施工的材料质量满足要求，不合格材料不允许运往施工现场。对施工现场的材料也要抽检，审查钢筋和混凝土出厂合格证，并做好存放工作，加强防潮和防水工作，确保强度合格，质量满足要求，为提高土木工程质量奠定基础。
2.1.3 做好土木工程施工勘查设计工作
土木工程建设前注重工程所在地勘查工作，避开地形地质复杂地段，保证结构稳固，合理采取加固措施。土木工程施工设计时严格审核图纸，采用技术先进，结构稳固，性能可靠的结构，认真编制施工手册，合理安排各道工序，报请监理批准后再施工。
2.2 土木工程施工安全管理措施
2.2.1 完善规章制度
建立行之有效的质量、安全管理责任制度，严格落实质量安全责任，形成土木工程施工质量安全管理团队，严格按照国家相关法律法规和公司制定的安全管理条例，执行质量安全管理工作，管理团队要完善管理资料，規范质量安全管理行为，提高管理团队的质量安全监管水平和工地施工人员的质量安全意识。质量安全管理团队要建立健全安全巡查制度，重点监督企业质量安全责任的建立和实施情况，分工明确、职责分明，整个工程要实施责任制，做到责任到个人。
2.2.2 注重施工人员培训
加强对施工人员的质量安全教育培训，增强施工人员的自我安全防范意识，特别是对农民工的岗前质量安全教育培训工作，要做到岗前接受培训，不合格者不得上岗。质量安全教育要结合施工实际情况，杜绝侥幸心理。提高施工人员质量安全意识，保证天天讲安全，消除施工人员的麻痹及侥幸心理，严格按照规程操作，按章办事。针对施工技术的发展与应用的现状，还要加强对施工中所采用的新技术、新材料的相关培训，以此使施工人员明确新技术、新材料控制要点，保障工程施工质量。
2.2.3 加强领导组织
首先，企业领导必须要重视生产质量安全，将质量安全生产管理责任落实到位，以身作则。人才是质量控制的核心，作为土木工程项目领导，一定要发挥其作为领导的作用，对施工人员进行有效的管理，保证施工人员规范施工、规范操作，这样才能最大限度地减少人为因素带来的安全隐患。依据工程规模及难易度确定管理人员的数量并进行职能分配，明确各个岗位的职责、责任。其次，在企业内部设立相应的质量安全生产管理部门，使安全生产这一观念能够深入人心，不断强化安全生产责任机制，奖罚分明，以提高工作人员的安全意识，保证工作人员能安全施工、规范施工。
参考文献：
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：227+229.
[2]孙勇.土木工程施工质量与安全管理[J].辽宁建材，2011，06：53-54.
【关键词】土木工程；施工质量；安全管理
【中图分类号】U415
【文献标识码】A
1、 土木工程施工质量与安全管理存在的问题
1.1部分施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。施工中存在的主要问题可以归结为以不同步下几点：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等。在土木工程建设项目的建设阶段会对工程施工的工作进度和消耗时间有总体的计划，严格按照施工规划进行施工就可以保证土建施工项目按时完工，不至于对以后的检查、交付造成不利影响。
1.2土木工程管理不规范。第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响；第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。
1.3施工人员自身素质比较低。现阶段，我国建筑业相关从业人员提出了更加高的要求，可是土木工程施工队伍里面一线作业人员大部分都是农民工，这些人员受教育水平比较低，没有足够的专业知识，整体专业素养偏低，该类施工人员自身素质给工程实际施工质量和现场施工安全带来了一定的隐患。很多施工人员缺乏安全意识，开展土木工程相关施工工作的时候会产生不依据规范要求操作的行为，从而使得施工质量无法得到保障，非常容易产生质量或者是安全事故，既威胁到了人们的生命以及财产安全，同时也给施工单位造成了严重的经济损失。
2 、土木工程施工质量与安全管理措施
2.1 土木工程施工质量管理措施
2.1.1 建立完善的土木工程施工质量管理制度
完善的施工质量管理制度既是进行土木工程质量管理的依据，也是保证土木工程施工质量的重要前提。一方面，结合土木工程质量管理工作需要，以提高土木工程质量为目标，制定完善的管理规章制度，明确质量管理的目标和责任。然后严格按要求开展质量管理工作，确保各项制度得到有效落实，推动土木工程质量管理规范化。另一方面，妥善协调土木工程质量管理部门和相关工作人员的行动，建立并落实责任制，让土木工程质量管理人员加强协调与配合，形成合力，实现对每道工序质量的有效控制，促进土木工程项目建设质量提升。只有这样才能促进土木工程施工顺利进行，避免出现施工质量事故。
2.1.2 保证土木工程施工原材料质量
重视材料采购质量控制，采购前对供应商基本情况全面调查，从质量可靠、供货能力强、信誉度高的厂家采购土木工程建设所需要的材料。严格工程材料进场验收，详细检测各项指标，做好记录和分析工作，确保用于土木工程施工的材料质量满足要求，不合格材料不允许运往施工现场。对施工现场的材料也要抽检，审查钢筋和混凝土出厂合格证，并做好存放工作，加强防潮和防水工作，确保强度合格，质量满足要求，为提高土木工程质量奠定基础。
2.1.3 做好土木工程施工勘查设计工作
土木工程建设前注重工程所在地勘查工作，避开地形地质复杂地段，保证结构稳固，合理采取加固措施。土木工程施工设计时严格审核图纸，采用技术先进，结构稳固，性能可靠的结构，认真编制施工手册，合理安排各道工序，报请监理批准后再施工。
2.2 土木工程施工安全管理措施
2.2.1 完善规章制度
建立行之有效的质量、安全管理责任制度，严格落实质量安全责任，形成土木工程施工质量安全管理团队，严格按照国家相关法律法规和公司制定的安全管理条例，执行质量安全管理工作，管理团队要完善管理资料，規范质量安全管理行为，提高管理团队的质量安全监管水平和工地施工人员的质量安全意识。质量安全管理团队要建立健全安全巡查制度，重点监督企业质量安全责任的建立和实施情况，分工明确、职责分明，整个工程要实施责任制，做到责任到个人。
2.2.2 注重施工人员培训
加强对施工人员的质量安全教育培训，增强施工人员的自我安全防范意识，特别是对农民工的岗前质量安全教育培训工作，要做到岗前接受培训，不合格者不得上岗。质量安全教育要结合施工实际情况，杜绝侥幸心理。提高施工人员质量安全意识，保证天天讲安全，消除施工人员的麻痹及侥幸心理，严格按照规程操作，按章办事。针对施工技术的发展与应用的现状，还要加强对施工中所采用的新技术、新材料的相关培训，以此使施工人员明确新技术、新材料控制要点，保障工程施工质量。
2.2.3 加强领导组织
首先，企业领导必须要重视生产质量安全，将质量安全生产管理责任落实到位，以身作则。人才是质量控制的核心，作为土木工程项目领导，一定要发挥其作为领导的作用，对施工人员进行有效的管理，保证施工人员规范施工、规范操作，这样才能最大限度地减少人为因素带来的安全隐患。依据工程规模及难易度确定管理人员的数量并进行职能分配，明确各个岗位的职责、责任。其次，在企业内部设立相应的质量安全生产管理部门，使安全生产这一观念能够深入人心，不断强化安全生产责任机制，奖罚分明，以提高工作人员的安全意识，保证工作人员能安全施工、规范施工。
参考文献：
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：227+229.
[2]孙勇.土木工程施工质量与安全管理[J].辽宁建材，2011，06：53-54.