“专业(群)+工作室”四位一体创新教育研究与实践

来源 :产业创新研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangyuhan13
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
通过“平台课+专业课+专业方向课”模式,实现专业群人才培养融通;通过“专业(群)+工作室(研究所)的创新”与专业人才培养模式和定位融合(教)、“专业(群)+工作室(研究所)创新”与专业群课程体系设置融合(学)、“专业(群)+工作室(研究所)创新”提升专业群社会服务能力(产)、“专业(群)+工作室(研究所)创新”推动专业群创标志性成果(研),形成了教、学、研、产“四位一体”的创新实践体系和模式。
其他文献
随着事业单位人力资源管理进行改革创新,大部分事业单位中激励机制都具有良好的运行效果,在人力资源管理发展中发挥着关键作用。本文总结激励机制在人力资源管理中的意义,指出目前存在的不足,提出事业单位人力资源管理中激励机制的应用策略。
对企业生产和经营活动中形成的各种文字、声像及图片这些资源进行整理和保存的过程称之为档案管理。对铁路企业来讲,档案管理不仅是铁路企业进行可持续发展的主要管理内容之一,同时也具有重要的参考价值。新形势下的铁路企业档案管理也面临着许多挑战,针对目前快速开展的铁路建设工程项目,做好铁路企业内的档案管理工作,有助于推动铁路企业实现稳定发展,为推动国家基础设施建设发挥积极引导作用。
就业是最大的民生,高校毕业生是党和国家的财富,是新增就业人口的重要组成部分,促进大学生有效就业对于全面建成小康社会,实现经济社会又好又快发展具有重要的作用。特别是在后疫情防控时代,经济下行压力增大,高校毕业生就业具有更加特殊的意义。
随着国内教育体制的深入改革,国家对教育行业的重视程度不断提升,高校在经营管理过程中所面对的行业竞争压力也不断增加,为了保证高校的教学工作能顺利展开以及教学质量快速提升,高校应重视内部管理方式的优化改革。财务内部控制是促进高校财务管理水平提高的有效方式,是财务管理的核心内容,但是部分高校对财务内部控制的重视不足,在实际工作中对财务内部控制投入的精力较少,导致高校的财务内部控制无法有效发挥作用。本文分析高校财务内部控制的实际意义,论述了高校财务内部控制中财务内控体系不完善、监督不到位、预算编制不合理问题,明确
人工智能时代,国家实施的大数据战略以及“互联网+”行动计划为各行各业推行信息技术奠定了坚实的基础,特别是会计领域。通过分析人工智能时代会计行业变化、会计岗位变化以及会计人才需求总量和结构变化,对会计学本科教育人才培养的转型升级进行了分析,提出“一体两翼三核心”人才培养改革思路。在此基础上,从课程体系、课堂教学、师资队伍等方面提出探索性建议。
近年来,我国城市建设步伐不断加快,带动了我国工程造价咨询企业的发展与完善,为提高我国工程造价咨询企业的核心竞争力,使得我国的工程造价咨询企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要寻找一条更适合我国工程造价咨询企业发展的道路,这也成为当前我国工程造价咨询企业需要面对的重要课题。经济全球化的发展与世界经济格局的转变,推动我国工程造价咨询企业必须不断适应市场发展的变化。本文对我国工程造价咨询企业的发展现状及存在问题进行分析,探索我国工程造价咨询企业的发展方向,并提出相应的解决措施。
人才是企业发展的重要战略资源,酒店行业要实现持续良性发展,就要有相应的人才储备基础。面对酒店行业人才队伍建设发展瓶颈,不能仅依靠外部招聘酒店人才。可依托双主体办学模式,着眼于“酒店人才培训体系与学校人才培养体系”双体系融合,通过酒店与学校合作共同打造酒店人才供应链。本文以江海职业技术学院“金陵酒店管理学院”为例,探讨在“双体系”融合背景下打造稳定的酒店人才供应链。
生源多元化、需求多样化是高职扩招学生的特点,传统的人才培养模式已经不适用高职扩招学生。本文从电气自动化技术专业高职扩招学生的学情出发,采用弹性学制、选课制、导师制、学分转化等方式,制定个性化的人才培养模式。通过灵活、有效的教学管理,保质保量地完成高职扩招学生人才培养。
当前我国经济正处于从高速发展向高质量发展转变的关键时期,需要大量高素质人才的支撑。构建地方高校与政府、企业和科研机构等社会组织间的人才培养协同机制,有利于促进地方高校人才培养与市场需求之间的对接,推动区域经济发展。当前我国地方高校人才培养协同机制构建与保障,在如何解决地方高校教学与科研之间的矛盾,如何平衡各利益主体之间关系等方面仍存在诸多问题,地方高校人才培养协同机制的构建与保障依然任重道远。
浅述HIS在医院中的作用,从HIS建立所需的硬件和软件两个角度分析了HIS在医院的建立对策,提出HIS在医院的维护措施,如立足实践,制定维护计划;有限操作,控制操作权限等,希望可以为相关人员提供一定的参考,推动医院运营管理走向现代化、自动化和规范化,为社会提供优质的卫生资源。