论文部分内容阅读
摘要：市政工程项目不同于普通建筑工程项目，我国对市政工程项目具有极高的质量管理标准，尤其是在城市化发展进程当中，为了保证市政工程项目施工的质量，需要建设健全的质量控制体系，从而为质量管理工作提供可以参考的依据。在施工质量管理工作过程中，促使质量管理与控制体系相辅相成，质量管理提供实施方案，控制系统提供衡量标准，二者都是为了促进市政工程项目具有较高的施工质量。现阶段施工是我国基础建设中重要的环节之一，想要推动国家建设的步伐，需要关注质量管理与控制体系的建设。
关键字：市政工程;质量管理;控制体系;
我国经济环境的不断提升，促进了基础建设的发展，市政工程项目的数量也逐步增多，越来越多的城市开展了城市基础设施的建设与发展。当时在高速发展的城市化建设工作中，需要相关主管部门与管理者重视市政工程项目的建设质量，由于经济环境的刺激，很多城市同时开展多项市政工程，尽管目的是为了改善城市居民的生活环境与生活质量，但是盲目的开发与建设导致很多项目在施工过程中没有将管理工作落实到位，造成项目开展中不断的发生众多或大或小的问题，严重的影响了市政工程项目的建设与应用，降低了市政工程项目的应用效果，未能发挥出市政工程的全部价值。本文对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善进行深入分析，通过建立科学的质量控制体系来保证市政项目的建设，从而充分的展现出市政工程的服务效果，切实的改善了人民的生活水平。
1、建设与完善质量控制体系的作用
想要保证市政工程项目的施工质量，需要建设质量控制体系，来辅助市政工程项目的质量管理工作，并且在日常管理工作中不断的观察控制体系的合理性与科学性，寻找体系中不足之处，采取有针对性的解决措施，促使质量控制体系更好的实现质量的管理作用。很多施工从业者认为，质量控制体系不仅能够影响质量的管理，还能影响施工管理的其他工作。面对具体施工过程中众多问题的时，想要尽力降低质量问题的发生，要对质量管理进行严格的控制，这与市政工程本身就具有极高的质量标准有关。因此，主管部门结合市政工程项目的实际发展与施工现场的实际情况相结合，建设科学的质量控制体系，加强工作人员的管理。当施工出现问题时，施工单位与责任人需要及时汇报，与项目负责人进行有效的沟通，并组织相关技术人员寻找深入研究施工问题，并且采取合理的解决措施。质量管理控制体系的建设与完善，能够极大的降低施工中质量问题的发生，从而预防影响施工进度的情况出现。很多市政项目的预算是在项目施工前就确定了，再保证市政工程稳定顺利的进行建设，将会按照预期计划完成项目的建设，有效的控制力项目建设的成本。若未建设质量管理控制体系或者没有严格遵从控制体系要求进行施工，一旦发生质量问题，不仅仅是无法按时完成市政工程项目，及时的应用到改善民生的工作当中，还浪费了大量的人力物力，资源和时间。建设和完善质量管理体系是从本质上改善了市政工程项目的质量管理工作，提高了城市的发展潜力，充分发挥出质量管理体系的作用，可以促进城市化发展与建设比预期计划发展的更快，进而推动城市经济的建设[1]。
2、建设和完善质量管理体系的措施
（1）制定科学的管理制度
市政工程项目的建设是关系到众多城市居民自身利益，是改善人民群众的重要方式，所以在开展市政管理工作需要重视市政工程项目的质量，将质量管理工作摆在项目建设的重要位置上。制定科学的质量管理制度是建设质量管理控制体系中最重要的任务，也是实施质量管理控制体系的基础。科学的管理制度是结合积极的管理理念，先进的管理技术，实际的工作情况，科学的工作模式，优化后的工作流程等多方面进行考虑的，根据预先设定市政工程建设的目标，按照管理制度，对市政工程项目施工进行准确的控制。这样能够保证质量管理工作质量控制体系下具有严格的约束，让市政项目具有极高的操作性，较大的监管力，良好的协调性[2]。
（2）明确质量管理的目标
工程地基、材料、设计、结构、配件、施工单位都是涉及到市政工程项目质量的主要元素。市政工程项目的质量与安全作业的管理工作要具有明确的目标。在项目施工上积极的采用新型材料，研究先进的工艺技术，融合全新的科学技术，从而提高施工单位的综合能力，以此来保证施工的质量。在日常管理当中，重视人员工作安全操作的行为规范，安全施工，保证工作人员生命安全是施工现场第一管理目标，尽力避免任何安全事故的发生，时刻强调市政工程项目施工过程中两大管理目标，质量管理与安全建设，实时监督，定期检查，务必保证项目的顺利进行，保证每一个工作的人员的生命安全，促进优质项目的建设与发展。
（3）强化材料与设备的采购管理
原材料与施工设备是开站项目建设的前提，严密把控原材料与设备的采购可以有效控制市政工程项目的施工质量，根据质量管理制度来衡量原材料与设备在采购工作过程中挑选，在实施市政工程项目前保证项目具有良好的开端。原材料的质量存在极大的差距，劣质的材料可能在建设的过程中就能发现无法满足建设标准，影响了项目建设的质量，有的则成为潜在的隐患，即便完成了建设，也极大的威胁了项目的后期使用，造成了严重的后果。而施工設备的质量不达标，很多特殊环节的工作上，无法体现出相应的作用，导致对应部分的工作不到位，影响当下工作的质量，以及后续工作的发展与建设。因此，强化材料与设备的采购管理是有利市政项目的实施[3]。
（4）重视人员素质的发展
重视人员素质的发展，在质量管理控制体系上有两方面的表现，一方面是体现在项目施工上，施工人员的素质能影响项目施工的整体质量，所以，提高工作人员的能力与意识是有效促进市政工程项目的实现优质建设的有效方式，对市政项目具有极大的促进作用。另一方面是体现在质量管理监督上，提升人员能力发展人员素质，可以完善质量管理工作的监督管理效果，能够及时准确发现工程施工存在的隐患问题，采用科学的手段，及时有效的解决掉质量问题，保证项目的建设质量[4]。
结束语：
市政工程项目是政府为改善人民群众的开展的基础建设，目的是服务于人民群众的，所以，市政工程项目具有极大的标准与要求，极其重视项目施工质量与人员工作的安全性，因此，建设和完善质量管理控制体系是为了保证市政工程项目具有优秀的质量，从而是市政工程项目能够充分发挥出建设的意义与服务的价值。
参考资料：
[1]乔智勇，贺玲玲，邓明明，张宝祥，曹玉伟.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].居舍，2021（06）：135-136.
[2]许辉.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].砖瓦，2020（11）：120-121.
[3]陈丽雪.探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].四川水泥，2020（07）：193+188.
[4]马洁，马桥.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].价值工程，2020，39（19）：4-5.
关键字：市政工程;质量管理;控制体系;
我国经济环境的不断提升，促进了基础建设的发展，市政工程项目的数量也逐步增多，越来越多的城市开展了城市基础设施的建设与发展。当时在高速发展的城市化建设工作中，需要相关主管部门与管理者重视市政工程项目的建设质量，由于经济环境的刺激，很多城市同时开展多项市政工程，尽管目的是为了改善城市居民的生活环境与生活质量，但是盲目的开发与建设导致很多项目在施工过程中没有将管理工作落实到位，造成项目开展中不断的发生众多或大或小的问题，严重的影响了市政工程项目的建设与应用，降低了市政工程项目的应用效果，未能发挥出市政工程的全部价值。本文对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善进行深入分析，通过建立科学的质量控制体系来保证市政项目的建设，从而充分的展现出市政工程的服务效果，切实的改善了人民的生活水平。
1、建设与完善质量控制体系的作用
想要保证市政工程项目的施工质量，需要建设质量控制体系，来辅助市政工程项目的质量管理工作，并且在日常管理工作中不断的观察控制体系的合理性与科学性，寻找体系中不足之处，采取有针对性的解决措施，促使质量控制体系更好的实现质量的管理作用。很多施工从业者认为，质量控制体系不仅能够影响质量的管理，还能影响施工管理的其他工作。面对具体施工过程中众多问题的时，想要尽力降低质量问题的发生，要对质量管理进行严格的控制，这与市政工程本身就具有极高的质量标准有关。因此，主管部门结合市政工程项目的实际发展与施工现场的实际情况相结合，建设科学的质量控制体系，加强工作人员的管理。当施工出现问题时，施工单位与责任人需要及时汇报，与项目负责人进行有效的沟通，并组织相关技术人员寻找深入研究施工问题，并且采取合理的解决措施。质量管理控制体系的建设与完善，能够极大的降低施工中质量问题的发生，从而预防影响施工进度的情况出现。很多市政项目的预算是在项目施工前就确定了，再保证市政工程稳定顺利的进行建设，将会按照预期计划完成项目的建设，有效的控制力项目建设的成本。若未建设质量管理控制体系或者没有严格遵从控制体系要求进行施工，一旦发生质量问题，不仅仅是无法按时完成市政工程项目，及时的应用到改善民生的工作当中，还浪费了大量的人力物力，资源和时间。建设和完善质量管理体系是从本质上改善了市政工程项目的质量管理工作，提高了城市的发展潜力，充分发挥出质量管理体系的作用，可以促进城市化发展与建设比预期计划发展的更快，进而推动城市经济的建设[1]。
2、建设和完善质量管理体系的措施
（1）制定科学的管理制度
市政工程项目的建设是关系到众多城市居民自身利益，是改善人民群众的重要方式，所以在开展市政管理工作需要重视市政工程项目的质量，将质量管理工作摆在项目建设的重要位置上。制定科学的质量管理制度是建设质量管理控制体系中最重要的任务，也是实施质量管理控制体系的基础。科学的管理制度是结合积极的管理理念，先进的管理技术，实际的工作情况，科学的工作模式，优化后的工作流程等多方面进行考虑的，根据预先设定市政工程建设的目标，按照管理制度，对市政工程项目施工进行准确的控制。这样能够保证质量管理工作质量控制体系下具有严格的约束，让市政项目具有极高的操作性，较大的监管力，良好的协调性[2]。
（2）明确质量管理的目标
工程地基、材料、设计、结构、配件、施工单位都是涉及到市政工程项目质量的主要元素。市政工程项目的质量与安全作业的管理工作要具有明确的目标。在项目施工上积极的采用新型材料，研究先进的工艺技术，融合全新的科学技术，从而提高施工单位的综合能力，以此来保证施工的质量。在日常管理当中，重视人员工作安全操作的行为规范，安全施工，保证工作人员生命安全是施工现场第一管理目标，尽力避免任何安全事故的发生，时刻强调市政工程项目施工过程中两大管理目标，质量管理与安全建设，实时监督，定期检查，务必保证项目的顺利进行，保证每一个工作的人员的生命安全，促进优质项目的建设与发展。
（3）强化材料与设备的采购管理
原材料与施工设备是开站项目建设的前提，严密把控原材料与设备的采购可以有效控制市政工程项目的施工质量，根据质量管理制度来衡量原材料与设备在采购工作过程中挑选，在实施市政工程项目前保证项目具有良好的开端。原材料的质量存在极大的差距，劣质的材料可能在建设的过程中就能发现无法满足建设标准，影响了项目建设的质量，有的则成为潜在的隐患，即便完成了建设，也极大的威胁了项目的后期使用，造成了严重的后果。而施工設备的质量不达标，很多特殊环节的工作上，无法体现出相应的作用，导致对应部分的工作不到位，影响当下工作的质量，以及后续工作的发展与建设。因此，强化材料与设备的采购管理是有利市政项目的实施[3]。
（4）重视人员素质的发展
重视人员素质的发展，在质量管理控制体系上有两方面的表现，一方面是体现在项目施工上，施工人员的素质能影响项目施工的整体质量，所以，提高工作人员的能力与意识是有效促进市政工程项目的实现优质建设的有效方式，对市政项目具有极大的促进作用。另一方面是体现在质量管理监督上，提升人员能力发展人员素质，可以完善质量管理工作的监督管理效果，能够及时准确发现工程施工存在的隐患问题，采用科学的手段，及时有效的解决掉质量问题，保证项目的建设质量[4]。
结束语：
市政工程项目是政府为改善人民群众的开展的基础建设，目的是服务于人民群众的，所以，市政工程项目具有极大的标准与要求，极其重视项目施工质量与人员工作的安全性，因此，建设和完善质量管理控制体系是为了保证市政工程项目具有优秀的质量，从而是市政工程项目能够充分发挥出建设的意义与服务的价值。
参考资料：
[1]乔智勇，贺玲玲，邓明明，张宝祥，曹玉伟.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].居舍，2021（06）：135-136.
[2]许辉.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].砖瓦，2020（11）：120-121.
[3]陈丽雪.探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].四川水泥，2020（07）：193+188.
[4]马洁，马桥.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].价值工程，2020，39（19）：4-5.