供电公司运营分析业务实践

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运营监测(控)中心是供电公司经营管理活动的综合运行部门,业务范围包括全面监测、运营分析、协调控制、全景展示等,业务对象主要是影响公司经营的外部环境、主营业务活动的综合绩效和关键流程效率,以及核心资源的动态情况和利用效率等。在运监中心的业务中,分析处于核心地位。如何组织和开展分析业务,从而实现运监中心定位与职能,成为关系运监中心持续发展的关键问题。本文从企业分析出发,着重论述了新型分析业务特点和组织方式,提出适应公司需求和中心发展的分析模式,并结合本单位的分析能力建设实践进行了论证。
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