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1999年李自强在春合厂连续多年亏损的情况下，受命于危难之时出任春合厂厂长，当时企业已资不抵债，职工大量下岗，退休职工工资不能足额按时发放，大量医药费不能报销，职工困难得不到解决，面对极其困难的局面，李自强通过调整，了解走访各个环节，特别是国内外市场动态，分析企业自身优劣，通过开发新品、精品，引进新项目，巩固老产品，近几年取得了突出的成绩。尤其是在扩大销售渠道、组建波特合作企业等方面做出大量行之有效的工作。