论文部分内容阅读
充满商机的市场，竞争自然难避，移动互联网领域更甚
真不知网秦对央视是满怀感激还是充满怨恨：是央视让这一原本低调的移动安全服务提供商一夜走红，也是央视让其瞬间名声受损。经央视“3·15”曝光，网秦因被指与飞流合谋恶意扣取手机用户费用，而被推到舆论的风口浪尖。虽经权威机构——国家信息中心软件评测中心（SICST）检测，事实得到澄清，但网秦所受的创伤在短期内无法抚平。
在央视“3·15”曝光后，网秦迎来了更大量的负面报道。“这将对公司的公众形象、品牌带来极大损伤，严重影响运营及营收等。如诺基亚、中国移动和中国电信将其应用从其应用商店移除。”次日，依然如期提交上市材料的网秦，不得不在文件中添上新的说明内容。
虽然无法预知上述事件对网秦IPO造成多大影响，但在5月6日网秦上市两分钟即破发的事实又被CEO林宇看在眼里，而后的心情凝成了一条微博：“辉煌的人生和企业，不在于永不坠落，而在于每次坠落后都重新升起，升得更高！ 因为我们永不放弃，决不，决不！”
事实上，受到整体市场环境的影响，先于网秦登陆纽交所的人人网和后于网秦登陆纳斯达克的世纪佳缘均遭遇破发，但网秦却因为是第一个破发的中国企业而受到了更多的关注。
很难理解，网秦——这一集聚了众多优秀特质的企业——身处兼具前景“钱”途的移动互联网产业，拥有低调执着镇定的高素质团队等，伴随着全球市场日渐成熟，本应能够受到资本市场的热烈欢迎，而其却接连遭遇沉重的打击，网秦究竟怎么了？
尽管林宇之前曾经表示网秦上市是希望将中国创新模式复制到全球，但这一模式在国内却不被看好。数据显示，网秦用户数为8600万，其中海外用户超过2700万。网秦内部人士告诉记者，其海外市场从最初的东南亚，日韩，逐步扩展到覆盖全球100多个国家。
然而，网秦并没有局限在移动安全的单薄领域，其正在构架的是“移动云服务提供商”的宏伟蓝图。而林宇期望达到理想的状态是：“如果你的手机掉到水里或被偷了，你只要到专卖店去买一部同样的手机，并且输入属于自己的一个网秦账号，你的所有信息都能自动拷贝到新的手机上。”一位接近林宇的网秦内部人士告诉记者。
事实上，网秦的美好愿景，早已得到风投的认可。据了解，2007年6月，网秦获红杉、金沙江300万美元投资；2007年10月，网秦获策源、富达亚洲投资；2010年4月，网秦再获原投资方金沙江及联创策源2000万美元投资；11月，网秦实行增资扩股，宏达直投注资250万美元；12月，台湾芯片商联发科子公司 Gaintech 220万美元参与网秦的增资案。
对于上市后的破发，林宇相对平和，而他更看重公司的长期发展。他指出，“影响资本市场因素非常多，这种情况是任何人都无法提前预知的。但是，任何一个公司股价的增长都需要一个过程，公司发展是一个长期过程，股票一时的起伏都是很正常的。从公司创立到上市5年多，从整体发展来说还是比较快的，大部分互联网公司上市都会有5～10年的历程。公司在早期的时候并没有上市的预期，当时觉得是一个很好的idea和方向。当然，很重要的一点是得益于智能手机的发展，证明了当时我们的判断是对的。”
在此轮互联网企业赴美IPO的大潮中，很多都是打着“中国版某某”的旗号，与之不同，网秦冀望将中国的创新模式复制到全球。林宇认为，中国互联网的历史从1992年、1993年开始萌芽，所以中国互联网发生的问题美国互联网三五年前就发生了，这就是为什么大部分模式是从美国复制到中国的原因。
他介绍，在智能手机市场上，中国很早之前就是最大的手机用户市场，很多新的问题、需求是在这个市场中产生的，依托于这一天然土壤，网秦更易于了解手机用户面临的实际需求，并解决他们存在的问题，随后将这些好的经验和创新思路复制到全球。
据了解，网秦与几大运营商、几大终端厂商都保持着良好的合作关系，上市后，这种合作模式是否有所转变？林宇表示，目前网秦已和包括国内及其跨国运营商、全球主流芯片厂商（如联发科）、全球手机厂商（如诺基亚、索爱、三星、HTC、ZTE、华为等）在内的有全方位的深入合作。后续，还将与更多厂商进行交流，并从中寻求适于合作的契机。
他介绍，在未来发展中，网秦还将进一步迎合用户的实际需求，在技术和商业模式上保持持续创新。不同于其它互联网企业，网秦率先采用了基础服务免费，提供更有价值的增值服务向用户收费的模式，就像腾讯一样，通过提供差异化服务来满足不同用户的实际需求。
“众所周知，互联网商业模式的本质是根据用户的付费意愿定价，对于有的年轻人，是有时间没钱，当然他们就希望价格是0；互联网的商业模式就是把这些注意力分类之后卖给广告主，对于有的商人，他们是有钱没时间，所以他愿意花一些钱来解决问题换时间，对他来说时间就是钱。”他说。
充满商机的市场，竞争自然难避，移动互联网领域更甚。事实上，包括奇虎360、金山、卡巴斯基等企业也开始涉足移动安全领域，对这些熟悉的竞争对手个个不容小觑。林宇认为，“竞争不是现在才开始，其实在两三年前就已开始了。我觉得任何一个有前途的产业都会有好的竞争对手，只有在不断的竞争之中才能取得更快、更好的发展。”
根据全球知名调研机构Frost & Sullivan《2010年中国手机安全产品市场白皮书》显示，网秦占据国内市场67.7%的市场份额，全面领先。事实上，网秦公司率先上市已经印证了其在领域的核心优势，而对于未来的竞争态势，林宇表示，“欢迎竞争，期待在竞争中成长。”
此外，互联网第三次浪潮引发了关于泡沫论的猜想，移动互联网行业也在这波浪潮中崭露头角。业界的担心是，过快的融资，会因产业的不成熟，导致出现财务危机。
林宇并无这方面的担心，“移动互联网行业的火热来源于用户真正的需求。移动互联网产业在未来5～7年会有一个比较大的机遇。从2000年前后三大门户上市，那时候是窄带互联网。然后到2005年前后的宽带互联网，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大上市。现在，新的浪潮——移动互联网，从大势判断来看，我们是看好的。未来五年，智能手机加平板电脑，全球会有10亿的互联网用户，将来会有100亿移动用户和设备。革命刚刚开始。”
真不知网秦对央视是满怀感激还是充满怨恨：是央视让这一原本低调的移动安全服务提供商一夜走红，也是央视让其瞬间名声受损。经央视“3·15”曝光，网秦因被指与飞流合谋恶意扣取手机用户费用，而被推到舆论的风口浪尖。虽经权威机构——国家信息中心软件评测中心（SICST）检测，事实得到澄清，但网秦所受的创伤在短期内无法抚平。
在央视“3·15”曝光后，网秦迎来了更大量的负面报道。“这将对公司的公众形象、品牌带来极大损伤，严重影响运营及营收等。如诺基亚、中国移动和中国电信将其应用从其应用商店移除。”次日，依然如期提交上市材料的网秦，不得不在文件中添上新的说明内容。
虽然无法预知上述事件对网秦IPO造成多大影响，但在5月6日网秦上市两分钟即破发的事实又被CEO林宇看在眼里，而后的心情凝成了一条微博：“辉煌的人生和企业，不在于永不坠落，而在于每次坠落后都重新升起，升得更高！ 因为我们永不放弃，决不，决不！”
事实上，受到整体市场环境的影响，先于网秦登陆纽交所的人人网和后于网秦登陆纳斯达克的世纪佳缘均遭遇破发，但网秦却因为是第一个破发的中国企业而受到了更多的关注。
很难理解，网秦——这一集聚了众多优秀特质的企业——身处兼具前景“钱”途的移动互联网产业，拥有低调执着镇定的高素质团队等，伴随着全球市场日渐成熟，本应能够受到资本市场的热烈欢迎，而其却接连遭遇沉重的打击，网秦究竟怎么了？
尽管林宇之前曾经表示网秦上市是希望将中国创新模式复制到全球，但这一模式在国内却不被看好。数据显示，网秦用户数为8600万，其中海外用户超过2700万。网秦内部人士告诉记者，其海外市场从最初的东南亚，日韩，逐步扩展到覆盖全球100多个国家。
然而，网秦并没有局限在移动安全的单薄领域，其正在构架的是“移动云服务提供商”的宏伟蓝图。而林宇期望达到理想的状态是：“如果你的手机掉到水里或被偷了，你只要到专卖店去买一部同样的手机，并且输入属于自己的一个网秦账号，你的所有信息都能自动拷贝到新的手机上。”一位接近林宇的网秦内部人士告诉记者。
事实上，网秦的美好愿景，早已得到风投的认可。据了解，2007年6月，网秦获红杉、金沙江300万美元投资；2007年10月，网秦获策源、富达亚洲投资；2010年4月，网秦再获原投资方金沙江及联创策源2000万美元投资；11月，网秦实行增资扩股，宏达直投注资250万美元；12月，台湾芯片商联发科子公司 Gaintech 220万美元参与网秦的增资案。
对于上市后的破发，林宇相对平和，而他更看重公司的长期发展。他指出，“影响资本市场因素非常多，这种情况是任何人都无法提前预知的。但是，任何一个公司股价的增长都需要一个过程，公司发展是一个长期过程，股票一时的起伏都是很正常的。从公司创立到上市5年多，从整体发展来说还是比较快的，大部分互联网公司上市都会有5～10年的历程。公司在早期的时候并没有上市的预期，当时觉得是一个很好的idea和方向。当然，很重要的一点是得益于智能手机的发展，证明了当时我们的判断是对的。”
在此轮互联网企业赴美IPO的大潮中，很多都是打着“中国版某某”的旗号，与之不同，网秦冀望将中国的创新模式复制到全球。林宇认为，中国互联网的历史从1992年、1993年开始萌芽，所以中国互联网发生的问题美国互联网三五年前就发生了，这就是为什么大部分模式是从美国复制到中国的原因。
他介绍，在智能手机市场上，中国很早之前就是最大的手机用户市场，很多新的问题、需求是在这个市场中产生的，依托于这一天然土壤，网秦更易于了解手机用户面临的实际需求，并解决他们存在的问题，随后将这些好的经验和创新思路复制到全球。
据了解，网秦与几大运营商、几大终端厂商都保持着良好的合作关系，上市后，这种合作模式是否有所转变？林宇表示，目前网秦已和包括国内及其跨国运营商、全球主流芯片厂商（如联发科）、全球手机厂商（如诺基亚、索爱、三星、HTC、ZTE、华为等）在内的有全方位的深入合作。后续，还将与更多厂商进行交流，并从中寻求适于合作的契机。
他介绍，在未来发展中，网秦还将进一步迎合用户的实际需求，在技术和商业模式上保持持续创新。不同于其它互联网企业，网秦率先采用了基础服务免费，提供更有价值的增值服务向用户收费的模式，就像腾讯一样，通过提供差异化服务来满足不同用户的实际需求。
“众所周知，互联网商业模式的本质是根据用户的付费意愿定价，对于有的年轻人，是有时间没钱，当然他们就希望价格是0；互联网的商业模式就是把这些注意力分类之后卖给广告主，对于有的商人，他们是有钱没时间，所以他愿意花一些钱来解决问题换时间，对他来说时间就是钱。”他说。
充满商机的市场，竞争自然难避，移动互联网领域更甚。事实上，包括奇虎360、金山、卡巴斯基等企业也开始涉足移动安全领域，对这些熟悉的竞争对手个个不容小觑。林宇认为，“竞争不是现在才开始，其实在两三年前就已开始了。我觉得任何一个有前途的产业都会有好的竞争对手，只有在不断的竞争之中才能取得更快、更好的发展。”
根据全球知名调研机构Frost & Sullivan《2010年中国手机安全产品市场白皮书》显示，网秦占据国内市场67.7%的市场份额，全面领先。事实上，网秦公司率先上市已经印证了其在领域的核心优势，而对于未来的竞争态势，林宇表示，“欢迎竞争，期待在竞争中成长。”
此外，互联网第三次浪潮引发了关于泡沫论的猜想，移动互联网行业也在这波浪潮中崭露头角。业界的担心是，过快的融资，会因产业的不成熟，导致出现财务危机。
林宇并无这方面的担心，“移动互联网行业的火热来源于用户真正的需求。移动互联网产业在未来5～7年会有一个比较大的机遇。从2000年前后三大门户上市，那时候是窄带互联网。然后到2005年前后的宽带互联网，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大上市。现在，新的浪潮——移动互联网，从大势判断来看，我们是看好的。未来五年，智能手机加平板电脑，全球会有10亿的互联网用户，将来会有100亿移动用户和设备。革命刚刚开始。”